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体制内有个众所周知的弊病，那就是工作分配极度不均，累的累死，闲的闲死，怨言满天飞。其实，领导对这一切都心知肚明，洞若观火的，可是碍于方方面的原因，无法改变。领导为了能让下属干活卖力，任劳任怨，会时常耍一些手腕，玩弄一些套路....
不管是企业，还是机关；不管是国企，还是私企。只要是与人在一起的地方，就有一个如何与人打交道的问题，尤其是如何与领导打交道的问题。即使你是个领导，但你上面还有领导。所以揣摩好领导的心思、读懂领导的“言外之意”是职场....
一个人想快速成长，捷径就是快速争取提拔。 而提拔的关键，则是成为领导的心腹。 最近，我有空就翻看《鹿鼎记》。 小说中，高手如云，但能被提拔的却很少。 一个人，想靠本领上位，要提拔得等到猴年马月。 就像大内高手，可能有几百....
一位老领导曾经说过这样一句话，至今让我印象深刻。他说：“干工作哪儿有不挨批、不受委屈的，除非你躺在那里啥都不干，但同时你也会失去成长进步的机会。” 首先，我们来看第一个问题：领导为什么会批你？ 如果你在工作上听招呼、....
国学大师曾仕强老师，曾讲过这样一个故事。 说有一个领导开会，一个下属迟到了十几分钟，领导很生气，把这个下属狠狠地批评了一顿，话说得很难听；而过了一会儿，又有一个下属才过来，这个下属迟到得更久，足足有三十多分钟，但出乎意外....
不知道大家有没有发现这样一个有趣的现象，很多领导或长辈都把“眼力劲”这个词挂在嘴边，说某某脑袋瓜子灵活，有“眼力劲”，或者说某某榆木脑袋，一点“眼力劲”都没有。 那么，他们口中的“眼力劲”到底是个什么东西呢？在职场....
在职场上，每个人都想获得提拔晋升成为领导，但是不管如何，一个人的能力素质始终都要适应于岗位要求，如果上级领导把你提上了领导岗位，而你却不能有效掌控局面、推进工作，那你领导的位子肯定是坐不稳的。领导梯队理论也常讲，一....
1.越往上走，对一个人综合能力素质的要求就越高，尤其是领导能力。作为员工，你只需要干好自己的事情就可以了；但作为领导，你就必须带领团队完成工作。当领导的，一定要着力提升人际交往和团队管理两个方面的能力，而不仅仅是专业....
前两天，坐在边上的同事晓伟接到了领导打来的语音电话，跟他说“有空来我办公室一趟。”领导那边没有说什么事情，也没有说具体的时间，只听到晓伟在这边说“我现在没空，正忙着呢。”晓伟当时正在和客户做对接，说话的语气很急躁....
现在的体制内，年轻的干部越来越多，并且越来越多、越来越来重要的岗位上，开始出现更多的年轻人，他们有活力、有想法、有干劲儿。在传统的思想里，中国人自古以来就对年龄的问题很敏感，年长的人在面对比自己年幼的人时，内心多少....
我越来越感觉到，在领导岗位上的人，几乎都是语言大师。 这段时间，我有空就会翻《鹿鼎记》来看。 逐鹿中原，群雄问鼎。 在众大佬中，韦小宝资历最浅、文化最低、武功最差，但每一次遇到险境，韦小宝能逢凶化吉。 遇到跟顶尖大佬私....
我遇到机关里有的干部不知道是听哪位不靠谱的“前辈”做的指点，总想没事向领导“汇报思想”。我估计这都是看了那些“官场小说”里的描写，再加上对领导进行了一些个人揣摩，最后觉得领导就是那种最喜欢贪小便宜和爱听甜言....
昨天，有一位朋友问： “在走廊、电梯，见到领导只会打招呼，然后就不知道说什么了，感觉有点尴尬，怎么办？” 这是一个很典型的问题。 包括我在内，过去也经常遇到这个问题。 我自认为是一个偏内向的人，喜欢独处，不太喜欢与人交往。 ....
体制内，领导是一个重要且火热的话题，每个人都绕不开。有的人喜欢吐槽领导的工作方式，有的人喜欢打听领导的脾气秉性，凡此种种，不一而足。领导作为权力的拥有者，决定着诸多重大事项，比如我们的晋升提拔。在实际工作中，也有很多....
在行政机关单位，许多青年人经常思量的一个问题就是领导喜欢什么样的下属，自己怎样才能赢得领导的喜欢。不妨从以下几点得到些许的启示。 一是有积极的上进心。一个优秀团队的打造，需要的是团队的每一员能够立足于自己的....
我没当过领导，但是从县局到厅里我也跟过几个一把手，有的一把手在他的手底下让人如沐春风，想跟着他干一辈子；有的领导跟着他度日如年，甚至会反目成仇。对于这个问题我可以勉强可以说一下。 1.可以和下属偶尔开个小玩笑，但是....
与体制内领导相处，其本质上与体制外领导相处没有什么区别。 但在一些细节上，稍加注意即可。 一、称呼 与体制内领导交流，一般可用官衔。如”牛局长“、”马主任“等即可。如果逐渐熟悉以后，可以使唤一些简称，如”马局“、....
不欺，就是不说假话，不欺良心。 北宋时期，邓州有个学子叫贾黯考中了状元，回到家乡去拜见担任邓州知州的著名政治家范仲淹，请教为官之道。 范仲淹赠给他两个字：“不欺”。说：“你不用担心将来不显贵，唯有不欺二字可以终生行之。....
上次，写了一段上级领导开座谈会听汇报的感受，主要是讲座谈会上作汇报发言，一定要善用数据： 今天继续接着上次的话题说，座谈会上的汇报发言，如果没有鲜活的案例作支撑，很难形成让领导让与会同志眼前一亮心中一震的爆款。 为什....
上级领导到分管的系统或是地方基层开座谈会，这是最基本的一项工作方法，也是我们党长期以来形成的一个好传统。 领导组织召开座谈会，想听点儿什么？ 参加领导召集的座谈会，要说点什么？ 这两个问题，有一致性，也有时候会出现现场....
大家经常讲“要从领导角度理解领导”，这是对的，但这只是正确认识领导的一个方面，另一个方面是要从平常人角度看待领导，把领导当做普通人理解。 因为领导是人不是神，人所具有的也会具有。我们既要认清领导者“为官”的特质，....
我认为，这个题的题眼是“主动”。 在体制内，有没有不需要干部主动沟通，领导就主动提拔的情况？ 有。 比如，单位要提拔综合材料部门的副职。 整个单位搜罗下来，就只有这个材料部门的基层干部小李才能胜任这份工作。 因为这个....
根据《党政领导干部选拔任用工作条例》规定，党政领导干部任职实行试用期制度。即党政领导干部提拔为领导职务必须要有试用期，但也有一些情形是不需要试用期的。 01需要试用期的情形 提拔担任非选举产生的厅局级以下领导....
1：当年，县城某县直单位，一位刚刚参加工作的大学生，有一次被办公室主任说道：不要认为读个大学就有多了不起了，你在大学里所学的那点知识，在工作中能够用到30%就不错了。大学生多年后坦言，当时听着很刺耳，现在想来的确是真谛，有时....
01 落实领导的指示要求，快一些任何一个人都希望被尊重、被重视、被别人放在心上，尤其是身处管理岗位的领导。领导判断下属是否尊重自己的一个重要标志，就是下属落实指示和要求的速度。强调了啥，要求了啥，下属马上就去执行....
在职场官场上顺利发展的人都有一个共同特点：拥有过硬的领导关系。 什么叫过硬的领导关系？就是相知较深，充分信任，关键时刻鼎力支持，而且能够经得起风云变幻和时间的考验。过硬的领导关系，也就是一种有深度的密切的领导关系....
对领导说的每一句话都很当真，看似尊重领导，实际上是一种肤浅、盲目与天真，不仅对自己不利，领导也不一定很满意。 让我们讲一段历史事实，就会明白其中的道理。 明朝初期有个大才子叫解缙（读音xiejin）生于明太祖洪武2年（公元136....
在日常的工作中，许多职员有时会遇到领导不合理的工作安排，比如工作安排任务重时间急，不属于自己职权范围内的事，多项工作任务完成时间冲突等诸多钟情况，许多员工难为情，不知如何应对，因此如何对待领导不合理的工作安排是职场....
3年前承蒙组织看中，我被提拔为某县直单位副职，分管组织人事、机关运转、党务纪检等工作，多年媳妇熬成婆的我初到岗位，也曾立志要改变自己当科员时遭遇的种种“不公”待遇，彻底净化一下单位风气，可如今回忆起当初的雄心壮志，....
机关讲究服从、大局、规矩，公务人员能不能获得晋升、工作开不开心，除了自身能力、素质外，非常重要的一个决定因素还在于领导。碰到一个格局小、气量小、爱计较、善心机、耍手段的领导，就等着郁闷甚至抑郁吧！ 但机关里，还是....
