New article
曾经一个老领导跟我说，在一段时间内、一定层级上，你都要面对一个重要的问题，就是如何成为领导心中靠谱的人。实际上，这个问题可能是绝大部分人一生都需要面对的重要问题之一。 就在今天早上看到一则新闻，由尼日利亚总统穆....
不知道大家发现没有，现在的职场中，尤其是体制内的工作，除了下属必要的结婚喜庆等场合，可以看到一些小部门领导来参加外，其他场合你很少能看到领导来参加下属的饭局，越是大的领导越是如此。在体制内，一般干部通常“请不动”领....
当前，我国正处在改革的攻坚阶段和发展的关键时期，办公室作为党委和政府的重要综合协调部门，所面临的环境越来越复杂，承担的任务越来越繁重，工作的节奏越来越快，这对办公室干部提出了新的更高要求。办公室干部身处特殊岗位，肩....
今天，我就给大家说说职场老实人如何变得更灵活，让自己提拔的更快。 首先，如何克服不争、不抢、不沟通的性格缺点，目前真的还没有具体指导书籍。 不是我不想推，是确实没有。市面上关于职场人际交往的书籍，偏理论，且笼统。看完....
基层的领导，一般人干不了。有好多县上的公务员，一听提拔，太高兴了，终于挨到老子了。 可得知要提拔到乡镇去，立马又焉了，就一个意思，提拔行，可提拔到乡镇，那坚决不行。 其实，基层当领导，只需要记住我给你的这八字秘诀就够了： 以德....
在体制内工作，开会是一个重要的工作内容，一般领导都会比较重视，但毕竟有时候他也分身乏术，于是就让别人替他去开会。不知道你有没有替领导开过会，很多人都不以为然，不就是开个会吗？有什么难的，去听听就行，完事后回来把开会的内....
如果在一些场合，领导讲完了，随口让我们补充讲几句，该如何去说呢？给大家提供几种思路。 01复述重点谈体会 这是最简单也是最自然的，就是对领导讲的重点内容进行复述，并据此谈体会认识。 例子：刚才，XX对明年工作谈了三个总体要....
领导要扶持提拔一个人，在单位哪怕是政治嗅觉再迟钝，再漠不关心的人，也一定能看得出来领导对这个人有意思。 我们时常所说的，一个单位的人事权是在一把手的手里，这话是没错，但这不等于一把手想提拔谁就提拔谁，想怎么提拔就怎....
首先说明，文章不是权谋，不是腹黑（我也不认同阴谋这些），是有血有肉实实在在的东西。 我接触过不少领导，自己也当过别人的领导，对于领导喜欢什么样的下属，我总结了以下几点： 一是有上进心的下属。下属有上进心，就会主动跟领导靠近....
01领导都会有意识地制造信息差，从而达到增强管理的效果。对上，领导并不会把所有情况都悉数汇报，一般来说，只有好事和掌控不了的事，才会汇报；而对下，领导则会选择性地讲真话，以达到驱动下属或者忽悠下属的目的。所以说，领导的话....
在体制内，晋升提拔是绝大多数人梦寐以求的事情，晋升提拔后意味着收入提高了，社会地位也提升了，毕竟追求进步也是每个人的志向，每个人也不甘于一辈子当办事员。但现实生活中，很多人升职、被提拔为领导后，反而比以前更不开心了....
和领导关系好，肯定能够获得领导的支持和提携，走得更远。但是若没有踏实肯干这个前提和基础，单就关系搞关系，通过逢迎拍马屁等，和领导走得很近，那也是不可能走远的。 01和领导处好关系，这是任何一个职场人都应该用心处理好的....
建立信任关系，是要主动沟通的。 希望大家不要认为这样过于功利。 其实，人生中的大多数关系都是功利的。 你们可以想想，你学生时代的密友，你多长时间没有联系了。 当没有利益往来的时候，其实关系就淡了。 反过来，能彼此走进....
职场上，真正城府深的领导，往往有六种心机，想当领导就看一看吧一、明知故问。有时候，领导明明很清楚地知道一个问题的答案，或者很清楚一件事的过程，但在下属面前，却会装作不知道的样子，然后征询下属的意见，或者让下属说清这个事....
体制内，最让人开心的事就是得到提拔。如果你被提拔重用，那肯定离不开领导的信任和帮助，特别是离不开“一把手”对你提拔重用的一锤定音。被单位提拔后，及时向领导表示感谢之情，是非常必要的，这样可以迅速拉近和领导的感情。....
在实际工作中，我经常处于上传下达的中间角色，有时同事（特别是新入职的）发过来的信息，总有这样那样的不足，需要重新与他们再次沟通以完善内容，最后整理好才敢发给领导。有时自己也会疏忽，导致发给领导的信息需要重新加工，甚至引....
“人非圣贤，孰能无过。”每个人在现实生活和工作中出现错误是不可避免的。作为领导，对待下属出现的错误，一般都会及时批评指正。越是有经验的领导，越是讲究批评的方法，不仅要让下属知道错了，还要让下属从批评中受到鼓励和启....
领导讲话稿怎么写？文无定式、章无常形，仁者见仁、智者见智。笔者总结，可以从精准、精确、精心、精细“四个维度”入手，多思考、多琢磨、多动手，写出高质量领导讲话稿也就手到擒来。一、精准把握“四头”，力求“心有底”俗话....
一篇领导讲话稿，是让人觉得平淡无奇、淡而无味，还是让人眼前一亮、精神振奋，很重要的一点就是看讲话稿的思想深度。而思想的深度，决定落实的力度。在领导讲话稿起草实践中，我体会，起草领导讲话稿有四个层次，第一层是“跟着感....
1.当了领导才明白，自己能当上领导，并不是自己厉害，而是帮自己操作的人才真厉害。2.当了领导才明白，每个人只能跟自己一个级别的人玩到一起，比自己级别高的人不屑于跟自己玩，比自己级别低的人不敢跟自己玩。3.当了领导才明白....
今天的话题，核心竞争力。我们的核心竞争力到底在哪？无论是政府机关的公务员，还是企业单位的职员，我们靠什么立足立身，靠什么脱颖而出，靠什么受领导倚重，实现自己心中的梦想？我想，当然要靠精神、靠执着、靠努力，但关键还是靠思维....
领导同志的秘书知晓国家秘密、工作秘密以及敏感信息多，失泄密风险高。笔者在政府机关相关岗位工作多年，深刻体会到要成为一名合格的秘书，除了遵守一般的保密管理规定外，还要自觉做到以下几点。 肩膀要担责任。在现实工作....
体制内待久了大家可能会有这种感觉，如果跟随的领导思路清晰、有勇有谋，那么整个单位面貌往往焕然一新，每个员工发展的机会也多。倘若跟随的领导稀里糊涂、毫无建树，大家则会苦不堪言、怨声载道，最后单位也越来越差。 笔者....
怎么写好文章，众说纷纭、观点不一，各有各的道理、各有各的体会、各有各的讲究，笔者认为，写文章不妨借鉴盖房子的步骤，一步一动来、一招一式练、一点一滴干，或许能写出点东西来。选址是前提建筑部门盖房子，首先得把地址选好，选....
1领导不和我沟通，我就不和领导沟通 有些人在单位中自恃有才，觉得自己是靠才吃饭，和领导沟通与否无所谓，和领导从不主动沟通，理由是你是领导，你不和我沟通，我才不主动和你沟通呢。 领导不与你主动沟通的因素很多，或是因....
有这样一句话：“凡是不以结婚为目的的恋爱都是耍流氓”。就培训而言，也可以说“凡是不解决问题的培训都是耍流氓”。组织需要解决问题，个体更要解决问题。站在一名教育工作者的角度，在过去的几年里，我深知实施标兵人才培养....
领导力是软实力，这个没有什么争议。软实力不像权力那样具有强制力，而是一种吸引下级自觉追随的力量。这样的力量，主要来自于领导的人格魅力、道德情怀、思想境界、领导艺术，等等。离开了这些，领导力就是无源之水、无本之木....
如果你已经走上了中层领导的岗位，但是却还是事必躬亲，随意调整工作计划，甚至还渴望以绝对的坦诚换取下属的理解，每天忙忙碌碌，却鲜有成绩，只能说你还不是一个合格的领导。 其实，当好中层领导非常简单，只要把握住这三点就可以....
维度一：是否忠诚老实，听招呼守规矩。 初入职场的时候，我也以为只要能力素质过硬，就一定能够赢得领导的赏识；直到自己走上了领导岗位以后，我才明白能力素质往往并不是第一考量因素，听招呼守规矩才是。如果一个下属能力素质很....
求领导办事是一个非常宽泛的概念，既可以求领导办一些诸如评优树先请个假的小事情，又可以是晋升提拔换岗位的大事情。求领导办事是职场中必不可少的，每个人或早或晚，或多或少都会经历。要想取得效果，临时抱佛脚是不可取的，因....
