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过硬的领导关系是怎样建立的?五个主观因素

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在职场官场上顺利发展的人都有一个共同特点:拥有过硬的领导关系。 

什么叫过硬的领导关系?就是相知较深,充分信任,关键时刻鼎力支持,而且能够经得起风云变幻和时间的考验。过硬的领导关系,也就是一种有深度的密切的领导关系。 

有的朋友讲:“为什么有的人到哪都能成为领导的红人,都有很硬的领导关系,自己工作很努力,对领导很尊重,却总是与领导关系一般化呢?” 

这里提出了一个问题:过硬的领导关系是从哪里来的?是怎么形成的?从哪些方面努力才能建立过硬的领导关系? 

过硬领导关系的形成,有客观与主观两个方面。 

客观因素主要有两种:一种是血缘关系。比如封建社会的皇亲国戚,生下来就封王封侯,具有有优越的地位和机会。再一种是经历关系。与领导是老乡、老同学、老战友、老部下,有过共同的经历与感情,为建立密切的领导关系提供了重要基础。 

但这两种关系毕竟是少数。现实中绝大多数过硬的领导关系,都是通过自己主观努力建立起来的。 

从主观努力角度分析,建立过硬的领导关系需要具有五个要素。 

第一,有清醒到位的认识。 

能够建立过硬领导关系的人,对领导关系的认识都很现实很深刻。归结起来,有五点: 

1)领导关系的实质是一种政治关系。政治就是研究人与人关系的,领导关系是高层次的人际关系。 

2)在官本位社会中,官位来自于领导。领导是选用干部的决定因素,其他方面都是基础因素、辅助因素。领导关系搞不好,其他因素再多也等于零。 

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