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有过职场升职经历的人都知道，领导准备提拔下属之前，一般都会单独跟下属进行一次面谈，有些一把手把具体考察投票的事交给二把手去组织，有些一把手会亲自参与整个流程，但是下属晋升之前的面谈工作，非一把手莫属。今天我们就来....
职场摸爬滚打，谁也绕不开提拔。职场的每一步提升，都是因为你对职场规则把控的回馈；职场的每一次挫败，都是因为你对职场残酷认知有短板。所谓能力，就是技术、手段、脑力、人脉，运气，各种资源融合作用的结果。影响提拔的因素有....
“人非圣贤，孰能无过”，人们在现实生活和工作中出现错误是不可避免的。作为领导干部，对待下属出现的错误，要及时予以否定。但否定一定要讲究方法，不仅要让下属知道错了，而且还要让下属从否定中受到启示和鼓励，从而及时纠正错....
工作中，平易近人能和下属打成一片，保持亲密关系的领导总是能让员工喜欢。觉得这样的领导有人情味。 对于领导来说，和下属保持较为亲密的关系，这样容易赢得下属的尊重，下属在工作时也愿意从领导的角度出发，替领导考虑，并尽可....
有人咨询，说自己刚当上领导，不会管理下属该怎么办？ 这是很多人，从员工步入管理层之后，面临的最重要的问题之一。管理不好下属，那么工作就做不好，工作做不好就会干不出成绩，这样也反过来会威胁到你的位置。 因此，尽快的学会管理....
作为一个领导，最体现管理智慧的就是安排任务。愚蠢的领导，乱点鸳鸯谱，搞得鸡飞狗跳、怨声载道，一不留神就会引火烧身。聪明的领导，安排的井井有条、皆大欢喜，谈笑间就把事情搞定。 任务不能乱安排，如果张冠李戴的话，很容易给....
在现实中，要想有效实施领导，必须做到令行禁止。但即便是很有能力、很有魄力、很有魅力、很有威望的领导，也经常会遇到不服管的下属。不服管的下属会对领导的意图、决策、指令软磨硬抗，不遵守单位制度，不仅挑战了领导的权威....
作者：玮玮处理好与下属的关系，也是机关工作人员人际关系中一个很重要的方面，这里所指的下属有两层含义：一是指本级机关所领导或管辖的下级机关人员；二是指本级机关内被直接或间接领导的机关工作人员。一般来讲，处理与下属关....
身在职场，作为一名管理者，既要对上管理、更要学会向下管理。要想下属死心塌地跟随你，关键把握以下几点。1.要沟通到位领导者与下属进行有效的沟通，必须有一个良好的沟通渠道，这个渠道是沟通的桥梁。领导者与下属沟通要积极....
所谓领导者被下属“劫持”，严重点说，指领导者实质上丧失了对领导工作的主导权，自己的领导意图和领导行为受制于某个下属，无法自主地运用法定的权力，自身的权力、权威、尊严和影响微乎其微甚或荡然无存，自己只是名义上的领导....
上下级之间发生一些误会、出现一些冲突是很正常的，关键是如何处理。一、别和下属过不去领导干部与下级发生冲突后，最忌讳的就是不公正。不公正对待自己和别人，不公正地对待不同下级，甚至在升迁、分配工作等问题上做文章，搞....
领导岗位也是能力席位，更是德、能、绩、才的检验平台。走上领导岗位不是进了“保险箱”，倘若以高高在上不可一世的嘴脸示众，部属对你就会口服心不服。下面请看部下不拿他当干部的几种领导的自画像。一、表率作用有欠缺。....
领导与下属之间的关系，应该是和谐的，领导说的话，在下属面前应该是有号召力的。在领导与下属关系和谐的环境中，工作有干头，顺心;心结有人解，顺气;任务有人领，顺意。这样的上下级关系，应该是比较好的。但是，现实工作中往往不是这....
下属经过一定时期的锻炼，实际工作能力有了明显提高，也取得了一定的工作成绩，自信心空前增强，要求承担更为重要和更具挑战性工作的愿望十分强烈，更倾向于采取自主和体现个人风格的工作方式。但是，由于单位职责模式和领导者领....
下属做不好工作，3招高情商解决在单位，无论是领导层还是执行层，都有自己的烦恼。作为领导，安排给下属的工作任务，如果下属总做不好，或者与自己的预期目标有差距而感到烦恼，该怎么解决？1.避免认知错误。其实，不同人的格局、眼界....
一个称职的领导是如何批评下属的？值得学习！在工作中，下属不可避免会出错，作为管理者，遇到这种现象，就要及时加以纠正。当然，这个过程需要掌握技巧。不然，不但没有达到批评教育人的目的，而且还可能适得其反，让自己左右不是人。那....
如何发掘不同类型下属的最大潜力？一个职场就是一个社会，里面各色各样的人都有，有的能干、有的不能干，有的脾气好、有的脾气差，有的老实巴交、有的善于经营，但无论哪种形态，单纯就工作来讲，大体分为几个类型：一是千里马型。这类....
做到这5点，想让下属不听话都难！每个人都是一个独立的个体，不喜欢被人指手画脚。正是这样，当我们将个人意志施加给他人，希望别人“听话”的时候，难免会受到一些阻碍。但是，身为管理者，有时候，就必须要让下属“听话”，不然，工作没....
当了领导，下属不拿你当回事怎么办？作为职工，好不容易当上领导，手下有人了，想着终于能“指挥”下属了。可是，有时候往往事与愿违。碰到一些下属，特别是一些倚老卖老的职工，当他们对你的能力提出质疑，或看你年轻不把你当回事的时....
在日常的工作中，领导批评违反规章制度的或工作失误的下属是常有的事，也是正常的工作需要。每位领导为了使制度得到落实，为了实现工作目标，都要使用批评手段，学会和正确运用批评的艺术，这对于领导工作是非常重要的。然而，并不....
做好这5点，想让下属不佩服都难！每个人都是一个独立的个体，不喜欢被人指手画脚。正是这样，当我们将个人意志施加给他人，希望别人“听话”的时候，难免会受到一些阻碍。但是，身为管理者，有时候，就必须要让下属“听话”，不然，工作没....
给下属安排任务，你做对了吗？作为领导，与其他人不同之处在于：领导是一名管理者，能给下属委派任务。而，最能体现领导力的无非也就是委派任务了。任务委派的好，大家领受任务分头抓落实，单位上下一切都井然有序；可如果任务委派不好....
怎样当领导，下属才服近日，人民日报官微推了这样一篇文章：《第一批20后即将出生：他们看90后，就像90后看60后》。原来不知不觉，90后已经不是社会新鲜人，也不是那个被长辈认为叛逆轻狂的年轻一代。伴随着90后这个群体年龄被“逼....
称呼比自己年龄大的下属，你会吗？身在职场，我们会遇到各种各样的问题。比如，当你遇到年龄、资历都比你大，但职位比你低的下属，该怎么称呼？如果你们二者年龄差距不大，也就两三岁的差距，那么，在称呼上可以放轻松点，没那么多讲究。如....
如何调动下属工作积极性？单位是个“小江湖”，有不同类型的人，有的同志能言善辩，有的同志埋头苦干，有的同志偷奸耍滑，有的敢于担当，有的畏首畏尾，等等。领导不能把所有的下属都变成自己喜欢的类型，只能针对不同的人采取不同的办....
职场中，我们经常听到领导说“辛苦啦”。这三个字，既是一种体谅，也是一种认可，更是一种鞭策。当然，有时候，仅仅只是领导的一句口头禅、客套话；还有的时候，却是领导用一句比较客气的话来表达对你的不满，甚至是生气、批评……，那么....
领导的理想型下属是什么样的？在职场，作为下属来讲，在领导眼中的形象都是不一样的，在领导心里的位置也不一样，这跟下属的智商和情商息息相关，你在领导心里是哪种类型呢？第一种下属：既有智商又有情商。这类下属具有很强的工作能....
领导最不喜欢的8种下属所谓“林子大了什么鸟都有”，职场是一个鱼龙混杂的地方，什么人都有。有的人很受同事领导喜欢，办事得力能力很强，工作生活左右逢源；有的人却处处不如意，成为大家所排挤厌恶的对象。那么，在职场，究竟具备....
在单位，当我们和领导对话或者沟通时，因为要揣测领导的意图并且组织好语言及时回复，因此都会变得小心翼翼。特别是有的时候，领导在回答下属的汇报或问题时，由于用语过于简单，致使下属听不明白、不知如何执行甚至造成误会。比....
领导岗位也是能力席位，更是德、能、绩、才的检验平台。走上领导岗位不是进了“保险箱”，倘若以高高在上不可一世的嘴脸示众，部属对你就会口服心不服。下面请看部下不拿他当干部的几种领导的自画像。一、表率作用有欠缺。....
