与下属处理关系的“4个原则”“6个窍门”

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作者：玮玮

处理好与下属的关系，也是机关工作人员人际关系中一个很重要的方面，这里所指的下属有两层含义：一是指本级机关所领导或管辖的下级机关人员；二是指本级机关内被直接或间接领导的机关工作人员。一般来讲，处理与下属关系，要注意以下四点：

一是积极服务。“领导就是服务”，这是正确处理好与下属关系必须树立的思想观念。在领导与下属关系问题上，我们把关系的双方同置于共同事业的前提环境中加以认识，就能够正确地认识到，领导和下属是在共同利益和目标的前提下分工和责任的不同。作为下属，服从上级领导，积极完成本职工作，是自己的分工和责任；而作为领导，积极主动地扶助和服务于下属的工作，为下属完成好本职工作创造条件，一方面是直接或间接地参加了下属的工作，另一方面是站在全局的更高的角度完成了自己的本职工作。在共同的事业面前，没有上级与下级的差别，没有高低和贵贱之分。各级担任一定领导职务的机关工作人员，主动关心下属的疾苦，经常倾听下属的呼声，积极主动地为下属排忧解难，调动和保持下属高昂的工作积极性，就是完成好了自己的本职工作，就能够赢得下属的支持和配合。

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