聪明的领导是如何给下属派活的?
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作为一个领导,最体现管理智慧的就是安排任务。愚蠢的领导,乱点鸳鸯谱,搞得鸡飞狗跳、怨声载道,一不留神就会引火烧身。聪明的领导,安排的井井有条、皆大欢喜,谈笑间就把事情搞定。
任务不能乱安排,如果张冠李戴的话,很容易给自己惹来麻烦。分配任务,既要根据任务的轻重缓急,又要考虑下属的性格特点,还要斟酌与自己的亲疏远近,更要讲究交流的方法技巧。
安排的时候多用点心,执行的过程就少添点堵。那么,有水平的领导都是如何安排任务呢?
一、善于给下属送高帽子。
有水平的领导虽然看起来威严,但是给人感觉威中有亲。他们不会对下属强硬下命令,而是一脸带笑,手拿高帽,让你愉快接受任务。
比如:“李工,你是现场管理专家,这个项目除了你,没人能挑起大梁,你就带着小王辛苦一趟吧”。
然后转脸对小王说:“小王,你的任务就是司机兼秘书,全程照顾好李工的生活!”。领导如此善解人意,李工岂有拒绝之理。
二、恩中带威,不容置疑。
领导安排任务,需防下属讨价还价。聪明的领导布置工作,语气虽然和缓,但是恩中带威,看似跟你商量,其实没有商量的余地。一般这样说:
“张工,手头工作先放一放,主机厂投诉这件事非常着急,还是你去处理吧,别人去我不放心。你是我信得过的人,紧急时可以临机处置!”
领导左手给你戴帽子,右手给你授权力,想拒绝也张不开口啊。
三、成绩是你的,责任是我的。
一项新任务,或者是风险值比较大的任务,人们都会有畏难心理。之所以畏难,一是怕做不好,二是怕担责任。
聪明的领导会因势利导、消除顾虑。一般会这样说:
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