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以下几条，是在分配任务过程中，必不可少的步骤。 1、说明目的 我们都知道，工作是个系统工程，每一件事，可以分为小目标和大目标。小目标是为大目标服务的。 说明了这个，手下能懂得，当小目标的实现对大目标有相反的作用时，这事可....
一般而言，能考进体制的公务员，综合能力都不会太差。如果是在两办等核心单位，那里的优秀人才就更多了。 所以，如果想取得快速的进步，那么就需要将自己打造成一个有特点的干部。能说、会写、肯干、懂协调，至少要有一个方面的....
昨天，有一位国企朋友问我： 『我有机会跟单位一把手独处，应该怎么聊天，才能打破沉闷的气氛？』 今天，我想跟大家分享这方面的思考。 前几天，因为工作业务的关系，我在调研走访中，有幸接触了不同系统的高层人物。 高层人物邀请我们....
领导干部讲话讲得好坏，事关党政部门或机构的态度和立场问题，也是自身素质的体现。现实中，不少领导干部把讲话发言视作一项不小的挑战，生怕讲不好。其实，讲话也是有规律可循的，好的讲话发言，最重要的是充满感情。讲的爱讲、听....
提拔处级干部时，2年基层工作经历如何计算？ 根据《党政领导干部选拔任用工作条例》，提任县处级领导职务的，应当具有五年以上工龄和两年以上基层工作经历。 5年工龄，大学生毕业后参加工作，到了提拔处级的时候，基本都能达到，比较....
我发现干部要往上走，最不能缺的能力就是沟通能力。 因为在单位里，你可以只做业务，不写文章；也可以只写文章，不用干业务。 但唯独不能不跟领导沟通。 不跟领导沟通，你的功劳就是别人的，进步提拔的机会就是别人的。 不跟领导沟....
前两天跟一个借调上级部门的胡大哥一起聚聚，席间他一直都在倒苦水。 他说每次上级部门要借调人干活的时候领导就把他给推出去了，到了借调单位都是加班加点的干活儿，这一来二往的活没少干，但是留不下，回去也没有什么合适的....
作为一个多次被”老干部”“坑”的过来人，老白强烈建议体制内的年轻人不要和单位里的”老干部”走太近。这里的太近不是说老死不相往来，该有的礼数还是要到位的，只是不能太掏心掏肺当做真心朋友来交往，否则一定会吃大亏。....
在体制内的都知道，单位“一把手”隔几年就换这是不变的规律。有向上晋升调离原岗位的，也有年纪到了退二线的，也有换届调整的等等。 小欣所在单位是个大局，“一把手”提拔副县级领导干部，事后想想，却觉得原来领导调离前在一....
《公务员职务与职级并行规定》印发后，公务员的提拔晋升机制有了较大的变化，有的干部，经过多年的努力，各项条件已经成熟，随时可以提拔为处级领导干部，只等组织的动议考察程序。是名副其实的准处级领导干部，这5种干部分别是：一....
前天，我的直接领导提前安排我给几位班子成员汇报工作。 因为是简要汇报一个比赛活动的情况，我自认为无须准备，因为整个比赛活动我全程参与了，情况比较熟悉。 昨天，在会议上，我一直淡定放松，背靠着椅子，伸展着双腿，专心听着各位....
今天，有几位市场局的年轻人给我留言。 你们的话，我都认真看了，很暖心。 你们身处在大局，投身于市场秩序维护，默默无闻地奉献。你们各方面的付出其实很多。 但由于单位现有领导数超编，作为年轻人，你们在干部提拔上等了很久，耽....
昨晚，有个朋友对我说：“据说，机构改革快来了。你怎么看？” 这个事儿又撩起了笔者的一些记忆。 作为一名八零后，印象中，我至少经历过三次大的机构改革了。 以我的经验看，基层的每一次机构改革，其实影响最大的是单位中层及以上....
职场中，我们常常抱怨太复杂了，动不动就得罪人。每个人都想拥有良好的人际关系。良好的人际关系可以给人心情舒畅的感觉，糟糕的人际关系会让人产生失落感和挫败感。 一、在机关，与人搞好关系，有两条法则可供选择。 一条是“....
干部提拔是一场马拉松。 在提拔晋升这条路上，平稳走到最后的人才是笑到最后的人。 这段时间，我和一些朋友聊天。 有些朋友，人优秀，也很有上进心。 但是因为各种原因，在提拔这条路上受挫了几次。由于耽误了时机，觉得自己没有....
前几天，有一位老大哥问我：『40多岁，在副省级市直部门，四调，如何努力才能提拔？』 今天就回答这位老大哥的问题。作为一名组织人事工作者，从我的角度看，这种现象属于常见。 老大哥混得中规中矩，但如果能更进一步就好。 我曾经写....
没有调查就没有发言权，没有思想就没有领导权，没有思考就没有决策权。 思考、思维、思想是一个有机、完整的系统，思考是源头，思维是方法，思想是结果。思维是人对客观事物的本质特征和内在规律的间接、概括的反映，是解决问题....
目前，公务员和事业单位职员的提拔晋升，有实职与虚职之分 如机关的科长、处长就是实职，也就是领导职务； 一级主任科员，二级调研员就是虚职，也就是非领导职务。 又如事业单位的七级管理岗，六级管理岗等属于实职； 七级其他管理岗....
根据《党政领导干部选拔任用工作条例》的规定：提任县处级以上领导职务的，一般应当具有在下一级两个以上职位任职的经历。 在下一级两个以上职位任职的经历是指在同一职务层次两个以上的岗位工作过。就是说，想要提拔到处....
此前，我写过，处好跟人事部门的关系，是性价比非常高的投入。特别是对于基层的干部，人事部门负责人的私下运作，能为你的调岗和晋升创造出空间。 估计网友会说，道理我都懂。但是，沟通的问题始终存在。 比如： 怎么能找人事科长说....
某单位的一位大叔，年纪四十多了，他觉得自己年龄已到，该提拔一级主任科员了。所以，整日为这件事忧心忡忡、费心劳神。 为了这件事，他经常跑到组织人事部门，找部门负责人说情讲道理。 本来一位年纪偏大的老同志，在道义上是站在....
想提拔，怎么越级沟通？ 这个问题，对于干部争取提拔非常重要。 很多人觉得越级沟通难。 那是因为在单位里，越级沟通是一件比较忌讳的事情。 大家都忌惮自己的越级沟通把直接领导给得罪了。 比如，你有事商量，在没有特别事由的....
随心所欲，简单说就是随着自己的意思，想要干什么就干什么。通俗点说，就是任性。 具体说有两种情形： 一是古人所说的“从心所欲，不逾矩。”这种随心所欲可以看作是一种境界，是在把握客观规律基础上的得心应手，游刃有余。但人的....
绝大多数人，在单位里都必须学会越级沟通。 为什么？ 因为你的直接领导很可能不靠谱。 不靠谱的直接领导，不但不会给你争取提拔，甚至还会背地里给上级领导上点“眼药”，导致上级领导带着有色眼镜看你。 我有一个朋友，他平时工....
跟一个老朋友老高聊天，目前正科级四、五年了，在我们朋友们算是比较优秀的。之前也经常想着提拔的事情，或者去县区发展，给一个不错的岗位，最近说的少了。 是的，在体制内提拔很重要，尤其是年轻人，当你进入一个单位的时候，一定要....
不知道大家发现没有，现在的职场中，尤其是体制内的工作，除了下属必要的结婚喜庆等场合，可以看到一些小部门领导来参加外，其他场合你很少能看到领导来参加下属的饭局，越是大的领导越是如此。在体制内，一般干部通常“请不动”领....
这些年体制内躺平哲学盛行。作为一个过来人，对年轻人的这类思想和行为表示完全理解，类似当年的“非暴力（躺平）不合作运动”，这是当前特殊社会存在背景下，一种必然的社会意识和社会现象。但是理解不代表无脑支持，作为过来人，笔....
因为提拔这事，最让干部渴望和牵动人心，所以下属对主要领导的的每一句话、每一个动作都非常在意。 尤其是主要领导对你释放出了未来提拔重用的信号，而你还傻不愣登不明所以，很可能就会将机会错失过去。 那干部再被提拔之前....
提拔的机会，究竟源自哪里？ 很多人觉得，提拔首先要单位有空职数，才可能有机会。 也有人认为，要想提拔，必须获得一把手认可。 其实这些都不错，但是有点笼统，没有具体的指导意义。 每当我们发现单位没有领导空职数的时候，每当我们....
1重要或敏感的事情一定要向领导请示，哪怕这件事情在你的职权之内，不可妄动。作为下属，你一定要让领导认为你足够可控，而不是一种失控的权力。积极向领导请示，就是在表明的你的可控。要知道，任何一个领导，都不会重用一个可能....
