New article
告诉你,答案可能颠覆你的认知。不是不听指挥的人,也不是滚刀肉,什么也不在乎的人,而是没有稳定情绪的人。 不听指挥的人,领导在和他沟通前就会想好办法,滚刀肉领导根本就不会和他沟通,只有情绪不稳定的人,会让领导措手不及。 ....
讲感情的人喜欢念旧,即使离开了原单位,也会经常关注原单位的信息,比如发展政策、重大会议活动、领导安排等等,大多会以微信朋友圈的形式进行分享、帮助宣传。分享宣传原单位的工作是好事,但好事要做好,又不能影响自己,这里面....
工作中,经常需要到外单位办事,从一开始的战战兢兢、忐忑不安,到后面的轻车熟路、游刃有余,办事的单位多了,接触的人多了,也就逐渐养成自己的办事风格,特别是学会了如何迅速与别人拉近关系。来看看“老司机”一般怎么操作。 ....
一个人的自身修养,对以往的人生道路起着重要的根蒂。自懂事起,父母就会教自己怎样去做人,怎样去帮助他人,怎样以德去服人。从事工作入党之后,便更加懂得提高自身修养的重要性,懂得只有自己的身板硬,严格要求自己,才能起到引领....
如果说,副处级是公务员的一道坎,而事业单位的六级管理岗,则是一条沟壑,难以跨域的沟壑。县级以下下属事业单位,想要提拔到六级管理岗,难于上青天。 事业单位的六级管理岗,相当于公务员的副处级,如果有幸提拔到事业单位六级管....
体制内,对不该说的事情守口如瓶,是一项基本素养,而一些人往往控制不住自己的嘴,给自己也给别人造成了麻烦。 特别是别人的一些私事,应当作为小秘密永久封存,可有人为了显摆自己的“本事”,在单位里进行炫耀,被有心之人散播开....
职场中的每一个人,都想着有一个良好的工作环境,能够立足于单位,并能够快速的成长。那么立足于单位最基本的素养就是:能力的拥有和发挥。一、有才能在单位,是每一个人展示自己才能的地方,人与人之间比拼的是每个人的内核实....
在体制内行走,工作变动是常见的事。那么,就会面临这样的问题,离开之时,该如何体面地与单位的人告别? 本文所说的离开单位,仅指因喜事而调离的情况,比如临聘人员通过考公考编“上岸”、在编人员喜获升迁、调动到更好的单位等,....
一名体制内的普通员工,能从小单位来到大机关工作,将面临更高的工作平台和更好的发展机会,实属职业生涯的一大幸事。 此时,他们的心情既兴奋,又忐忑,就像《红楼梦》的刘姥姥来到大观园一般,看什么都感到新鲜,但又不想露怯,担心....
工作其实分两种。一种叫业务性工作,也就是我们所说的“干业务”。另一种叫事务性工作,也就是我们所说的“办事”。在我看来,事务性工作,最基础的就是沟通协调。 一、沟通协调的场合沟通协调通常会发生在哪些情境之下,哪些....
在体制内的小伙伴,或许会有这种经历,突然一天,单位上的一把手或分管领导打你电话,让你去他的办公室一趟,当你怀着忐忑的心情来到领导办公室,领导让你坐下,然后面带笑容的对你说:“XX,接到XX上级单位的电话,要从我们单位借用一位....
铁打的营盘,流水的兵。在一个单位,领导干部的人员流动,是很频繁的。 这些人事变动当中,离任的老领导有的升迁、有的退二线、有的直接退休,而继任的新领导有的从内部提拔、有的从外单位平调,还有的从上级机关空降,情形可谓是....
昨天发文《体制内职务与职级并行的误区》,阐述了对当前职务与职级并行的一些认识误区,引起了众多朋友的围观,并且以乡科级单位职员的职级晋升列举了许多实例,其实,了解乡科级单位的现状,也能熟知乡科级单位职级快速晋升的之....
事业单位工人身份的七级管理岗提拔为六级管理岗?有没有这个可能? 答案在后面,在这之前,先看一个文件:《事业单位岗位设置管理试行办法》(国人部发〔2006〕70号) 2006年起,对于事业单位转换用人机制,实现由身份管理向岗位管理的....
很多文友会问,各个单位都有文字工作者,那么,如何判断一个人是否具有文字敢为的潜力,或是如何判断一个人是否是真正的“笔杆子”呢? 其实,一个真正的“笔杆子”,一般需要具备以下两种本领,也是两个“杀手锏”。只有具备了这两....
机构改革正在紧锣密鼓地推进中。 这段时间,经常收到朋友的信息,不少是关于机构改革后人事任免的问题。 其中,有一位朋友问:“在同一个省,从一个省级单位,怎么调动到另外一个省级单位?” 今天,就这个问题来谈一谈。说到干部调....
在机关单位中,有一种一般人不愿意干,一般人又干不了的岗位,那就是文字综合岗。对于从事这个岗位的文友,一般被称为文字综合人员,比较亲切的称呼为“大秘”,有敬意的称呼为“笔杆子”。 这一类人往往凭借手中“一支笔”,能够....
第一句话:拥有做事的智商只是成功的一半,另外的一半则要靠做人的情商。正面情绪让人如沐春风,负面情绪却令人退避三舍。单位里,每个人都可能遇到诸如工作进展缓慢,被领导批评,工作压力太大等烦恼事,产生不良情绪。这时,我们就....
一些已经是事业单位副科甚至正科的领导,特别想知道,如果趁着年轻,还能考公务员,考上后,还能不能保留现在的级别? 如事业单位副科,能否考上后定级为副科。 如果不可以,辛辛苦苦干了10年,成为正科级,已经30多岁了,考上公务员又从科....
体制内提拔无望,但单位又总给你派活,想做边缘人怎么办?这是大部分中年人,甚至少部分年轻人内心的独白。 说实话,这种心态原则上不值得提倡,你工作了才给你薪水是天经地义的,如果你只想白嫖,那么会寒了一些纳税人的心的。 但是....
在日常的工作交往中,许多员工对直接给单位领导汇报工作有认识的误区,认为越着部门领导汇报工作,是越级行为,其实这是一个认识的误区。 一、领导与员工交流是正常的工作交往 一个单位的领导,是全体员工的领导,每一个员工都有....
相信很多事业单位的科长们都想搞懂这个问题:事业单位科长满三年后,能“连提带转”直接提拔为机关副处长吗? 理论上是可以,但实际上,几乎没见过。 反过来,行政单位的正科提拔到事业单位任六级管理岗(副处),这个操作还是比较常见....
日前机构改革方案已审议通过并对外公布,笔者发现那些涉改单位的同志心情并不平静,有的觉得这是一次不错的调动机会,有的对未来怎么走稍显迷茫,但综合了解下来发现他们有个普遍提到的问题,那就是单位即将被撤销一切从零开始....
精简5%中央国家机关5%人员编制,是近期的热点话题,网上声音都认为现在体制内各部门人员编制已经不少了。但是现实中,我们看到,很多机关借调了不少人员,还聘用编外人员,好像严重缺乏工作人员。为什么会有这种情况?主要有这几点....
接任一个单位主要领导应注意一些什么问题呢?根据笔者观察,一般得注意“三要,五不,两把握”。 “三要”,就是要展示第一印象,要尽快熟悉情况,要保持亲和力。 要有一个好的第一印象。到一个新的单位就任主要领导,在见面会上要展....
职场打拼,最让人厌烦的就是同事之间勾心斗角,稍不留神就会陷入被动的局面。有些人不喜欢这样的工作环境,但却无可奈何。尤其是心机不够深的老实人,常年被这种琐事烦心,也没有辞职的勇气和实力,左右为难、两面受气,工作积极性....
在职场,最牵动人神经的当属单位、领导调整了,毕竟,这是利益的重新分配,同时也是新的机遇、或是危机啊。 那么,单位调整,对哪些人来说是机遇,除有关系有背景、善于钻营关系等人之外,除开运气成分,哪些人会比较吃香、比较占优势? ....
前两天跟一个借调上级部门的胡大哥一起聚聚,席间他一直都在倒苦水。 他说每次上级部门要借调人干活的时候领导就把他给推出去了,到了借调单位都是加班加点的干活儿,这一来二往的活没少干,但是留不下,回去也没有什么合适的....
在职场中,在事业上要做出一番成就,需要有良好的人脉关系作保证,那么处好单位的人际关系有着极其重要的意义。 一、尽职尽责赢得信赖 当今社会,个人生存需要具有较强的业务能力做基础,对自己的本职工作尽心尽力尽责去完成,赢....
作为一个多次被”老干部”“坑”的过来人,老白强烈建议体制内的年轻人不要和单位里的”老干部”走太近。这里的太近不是说老死不相往来,该有的礼数还是要到位的,只是不能太掏心掏肺当做真心朋友来交往,否则一定会吃大亏。....