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到一个单位接任主要领导的岗位,应该注意什么问题?

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接任一个单位主要领导应注意一些什么问题呢?根据笔者观察,一般得注意“三要,五不,两把握”。 

“三要”,就是要展示第一印象,要尽快熟悉情况,要保持亲和力。 

要有一个好的第一印象。到一个新的单位就任主要领导,在见面会上要展示自己的形象,给新同事一个美好的第一印象。穿着要大方得体,言行要谦虚谨慎,要精心准备见面会上的讲话稿,既要体现满腔热情、务实进取,又要体现思维活跃,思想深邃,给人耳目一新之感。 

要尽快熟悉情况进入角色。到一个新单位任主要领导,一开始并不是“新官上任三把火”,而是上任伊始,深入调查研究,迅速进入角色。要一边熟悉情况,一边处理急难险重问题。要全面掌握领导班子成员情况,干部职工情况,单位财务状况,各方面工作现状等等。从而为开展工作掌握第一手资料。 

要保持在同事中的亲和力。来到一个新的单位,即使对一些事情或者矛盾心中有数了,也不要随意表态拍板,要注意循序渐进,注意方法。在解决问题的过程中,要坚持大事讲原则,小事要灵活,注意原则性和灵活性相结合。与班子成员相互尊重,对下属切不可盛气凌人,最好能给大众一种不怒自威的感觉。 

“五不”,就是不否定前任,不急于改变思路,不急于调整干部,不小题大做,不重新起炉。 

不否认前任工作。一个单位的工作总是一任接一任的干下去,事业才能不断向前发展。无论是公开场合还是私下里,切忌讲以前的不是,讲了就等于否定了大家,肯定会引起大家不满。务必注意多肯定过去领导班子的成绩,少夸大以后的期望。 

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