New article
今天，我们召开全县深化医疗卫生体制改革暨卫生健康工作会议，主要任务是：深入学习贯彻党的二十大精神、习近平总书记视察重要讲话精神和对卫生健康工作的重要指示精神，贯彻落实各级决策部署，努力推动全县卫生健康事业高质量....
我在体制的日子：权力、人性和女人01 距离2012年的冬天，过去已整整十年，但十年前发生在新疆的一些事，现在想来竟然还历历在目。 特别是下雪天，看着鹅毛大雪飘下来，总会让我一刹那间，回到那个冬天。 那些事如今想来都不....
我在体制的日子：体制内多少“贫贱夫妻百事哀”啊01 很小的时候，我对公务员这个行业充满了向往，年少懵懂的记忆里，我甚至不知道公务员这个行业具体是干嘛的，但就是有一种朦胧的认识，觉得公务员是光鲜的、体面的行业，是大家....
体制内，领导想提拔谁，其实早已注定有位朋友和笔者聊天交流了很多工作上的感悟，其中就聊到了： 提拔晋升，是不是早已注定。 这位朋友列举了很多身边的例子，每一个人的提拔都有些突然，但是仔细想来，却发现早有苗头。 所以，....
体制内，聪明人都会“越级汇报”提起“越级汇报”，相信很多朋友内心是有一点不认同的，而且现在很多文章都在批评越级汇报，认为这是很有可能给自己找麻烦的操作。 其依据无非是，自己的直属领导被越过，会让他心生不满，在工作....
体制内，竞争提拔的“三重境界”，你在第几层一位朋友说，自己想进步，也知道要抓住主要领导，争取领导的肯定才有发展的机会。 可是，自己目前还是一个基层办事员，和主要领导中间还隔着科长和分管领导，想发力却不知道怎么办。 ....
体制内，接受“阶层差距”，才能活的通透一位朋友跟笔者聊天说，自己刚刚竞争提拔失败了，心里非常的难受，自己所有的一切都排在第一，却输在了背景关系上。 原来，打败这位朋友的竞争对手的父亲是当地不算小的一位领导，能够在地....
体制内，想提拔，选择大于努力有位朋友和笔者倾诉，说是自己工作兢兢业业，待人接物也非常谦逊，领导评价也很不错，也和领导单独汇报过很多次个人发展的意思。 领导就是一直鼓励和肯定，然后说会考虑，就打发自己走了。 就这样，一....
体制内，想提拔，得吃的了这几种“苦”人生在世，谁愿意平淡过一生，身处职场，哪个不想想往上走，竞争提拔，升职加薪，走上人生巅峰。 站在峰顶，“会当凌绝顶，一览众山小”的感觉，真香。 只不过，除了赢在投胎上之外，想通过其他任何方....
体制内，想提拔，就要寻找“贵人提携”想进步，想在竞争提拔中占据一定优势，脱颖而出，打通上层路线，上层领导的肯定必不可少。 朝中有人好做官。 不管体制内外，不管各行各业，在能够决定个人发展的层面获得一定的支持和提携，是....
体制内，想提拔，就要分析形势，积累优势干部人事工作，往往是保护的很严密，不透风、不撒气，不到最后时刻不掀锅盖。 可是，对于有志于竞争提拔的人来说，这反而增添了太多的麻烦，没有信息来源，不知道什么部署安排，更不知道过程进展，....
体制内，想提拔，务必把握好“人脉保质期”干部提拔，要有人脉。 只靠自己苦干，不去主动寻找上面人的提携，很难成事，最后大概率会是“老黄牛”的待遇。 会干活，同时也得会来事，有拿得出手的工作成绩做铺垫，又能够走通领导路线....
体制内，想提拔，决不能错过的4个绝佳时机一位朋友问： 提拔晋升，有没有什么特别的时机，就像是某个时间段就会专门启动干部工作，或者有没有什么大小年规律，好比如领导到岗几年后会突击开展。 要说是干部提拔，还真是不好说什....
体制内，如何化解“职场小人”人在职场飘，哪有不挨“职场小人”刀。 职场小人，在哪都有，不能选择，也不可能回避，人上一百形形色色，什么样的都有，谁能保证一辈子不碰到。 有的朋友可能会说，遇到小人，那就换个环境呗。 说的....
体制内，在领导面前“不紧张”的诀窍一位朋友和笔者聊天，期间谈起了“见了领导紧张”这件事。 这位朋友的单位刚刚换了一把手，前两天在走廊里遇到，紧张地直接把领导姓氏都叫错了，十分尴尬。 在个人内心里，其实预想过很多....
体制内，在领导跟前，务必把握好“度”与人相交，需要把握一个“度”。 诸事不可交心，但是也不可能一点不动心，太过于把人拒之门外，关系就远了，两人也就只能维持个工作关系了。 在公事之外，还是要带一些私人的感情，如此才能做....
体制内，务必走好通往成熟的路昨天和一位朋友聊天，说起了如何快速成熟的话题。 说实话，随着年龄的增长，越来越确定： 一个人的成熟程度，决定了一个人发展的高度。 古语有言，三十而立，其实说的不是有房有车有家有业，更多的....
体制内，这件事，比人脉关系更重要有位朋友说到： 自己目前是在县城，30岁，县府办的副科，看到周围不少认识的人都遴选走了，正在犹豫自己要不要也尝试一下。 比较纠结的是目前所在的县是自己从小成长起来的地方，虽然父母不是体....
体制内，提拔的天平，倾向于“敏感”的人干部提拔，是一个单位最神秘的工作。 谁上谁下，提拔谁，不提拔谁……可以说所有人都会关注干部工作，影响的可能是整个单位的风气走向，所以干部提拔程序总是在秘密进行，只有领导层、干部....
体制内，想进“高端局”，要明白这件事混好圈子，借助圈子拓展人脉，是建立属于自己的人脉关系网的一个好办法。 毕竟，单纯从工作、生活中去拓展，接触的面还是比较窄的。 日常业务就是这些事，对接的人就是这些人，跑不出多远去....
体制内，想提拔，务必明白“摘桃原理”有位朋友跟笔者聊天说到，自己和一位竞争对手是完全差不多的时间、学历、学校，工作能力也差不多，进入单位后的工作经历也差不多。 但是前段时间，竞争对手却提拔了。 自己非常想不通，又....
体制内，很多人所谓的“有关系”，其实……一位朋友说： 因为自己没有背景关系，在单位到处受气，各种评先树优都是人家的，自己啥也没有。 对自己没有关系这件事，一直耿耿于怀，认定自己已经完全输给了别人，开始摆烂，自暴自弃。 ....
体制内，干部提拔，要有这种心态前几日与一位许久不见的好友聊天，谈起了干部提拔的事情。 这位好友，可以说是少年得志，中年发迹，却在最后一步上，多少年停步不前。 谈话间，能够明显感觉到老友的心态转变，从最初的努力争取，到现....
体制内，做人的底气，来自这七个方向说话硬不硬气，腰板挺不挺的直，要看手里有没有真家伙，也就是说话的底气。 记得看过一个关于京东的纪录片，片中有一幕是地方某领导到京东考察工作，刘强东与这位领导在第一见面的时候，他周身....
体制内的“阶层滑落”，远比你想象的多家族优势的代际传递，是每一任父母都逃不过的终极梦想。 尤其是父母一辈身处于较高阶层的时候，这种想让孩子继承并且继续向上的意愿，尤为强烈。 出身名门，父母期望必然极高，倾注所有....
体制内，这种能力，领导从来不会教，却是人人必备要想干好领导工作，就不得不说到“领导力”。 领导力，指的是在自己的管辖范围之内，拥有绝对的话语权、指挥权、决策权，能够开拓性、充分地动用各种因素，花费最小的成本，调动整个....
体制内，要想混得开，离不开这六种能力走哪都能混得开的人，事业上不会太差。 工作中，百分之七十的精力是在于与人打交道。 可以说，谁能够完美地与人打交道，便是掌握了打开工作局面的钥匙，这也是那些成事之人的共同特点。 ....
体制内，想进步，怎能不懂“谋篇布局” “诸事谋篇布局”，这个谋篇布局，具体要怎么做。一个单位有一个单位的情况，一个地方有一个地方的风气，很难说具体应该怎么做，没有更加详细的情况很难做出判断。 毕竟，不结合实际情况，再....
体制内，想提拔，务必找对人体制内，从不缺乏有才华的人。 记得一位老友，年轻时候是单位的材料高手，单位的大材料都是出于其手，甚至是负责联系单位的政府副职领导，都会安排他帮忙准备稿子。 不仅如此，还是一位文学高手，阅读范....
体制内，开始走上坡路的七种迹象没有人一直陷在谷底，也没有人一直站在山顶，人生路总是峰谷相连，起伏相间。 身处于谷底之时，百事不顺，感觉天都是黑色的，周围一切都在与自己为敌，感慨世事艰难。 及至登上峰顶，会当凌绝顶，一览....
