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平时多练习多积累多储备，关键时刻才能思路清晰、言辞有度、不徐不疾。 首先，要控制语速。 语速一旦慢下来，语言的穿透力和一个人的气场就来了。 如果大家留心观察，就能发现，领导们在讲话的时候，语速的控制就很微妙，既能让人....
在体制内工作，经常会发生这种情况，就是别人找你帮忙，你碍于面子，不好意思拒绝，但又不想委屈自己，这时，我们应该怎么做，才能不与对方发生矛盾？ 1、思想上树立边界感 首先我们找到不好意思拒绝的原因。 人们之所以会不好意思，就是....
职场中，遇到一个好领导，能够提拔你、拉你一把，让你得以在职场上快速成长。如何感谢这样的领导，让他们知道你的心意，不仅能够表达你的感激之情，更能够增进你们之间的感情，建立长期的良好关系。 1、尊重他。 在公司内部，无论是....
在体制内工作的人都知道，分管领导是一个很重要的角色。 他们虽然不是部门或单位的最高领导，但是他们负责具体的业务分工，安排和督促下属的工作，评价和推荐人才，处理各种突发事件。 他们虽然没有最终决定权，但他们的意见和态....
写文章看似高深，但其实终究也是一门“技艺”，首先，我们要修炼的就是自己的心性和耐心。固然人之天资在不同学科有所差异，但好在很多差异，还是可以通过时间来拉平的。只要花上一些功夫研究，“乌龟”未必比“兔子”跑得更慢。....
长期跟文字打交道，现在又深度交流，逐步形成了能够发现好文、欣赏好文的能力。也就是说，让我自己写可能写不出大家拿出来分享的文章。但可以不客气地说，我能发现什么样的文章是好文章，很多朋友私下交流，让我们给他写的文章提....
领导讲话，特别是比较重要的领导讲话，在完成熟悉上情、搜集材料、认真构思的准备工作之后，就可进入起草阶段了。起草，也叫打草稿或写初稿。它是构思的继续和发展，也是修改加工的起步和前奏，是整个写作过程中最关键的环节。那....
一、标题拟写技巧 1、标题的模式 （1）平铺直叙式，告知信息需求者本则信息文稿最重要的内容为目的，具有很强的吸引力和导引作用。多用于拟写只含单一内容的动态信息。 （2）概括归纳式，通过对材料的分析和整理，找出其中内在的规律....
在体制内工作，经常会遇到到外地学习别人先进工作经验，到外地“取经”，回来领导就会让写一篇外出调研报告。这一度让很多小伙伴头疼，外出学习开开眼，长长见识本来是件好事，可一想到还要撰写调研报告，心里好像有块大石头，让人很....
第一步，当一把手觉得他所管辖的区域干部出缺以后，他就会把组织部长叫过来，准备调整干部，然后把自己的想法先交代给组织部长，比如某某是个哪个位置，某某去哪个位置，当然，他只会说一部分关键的岗位和人员安排（至于什么是关键岗位....
问：给领导送茶，怎样才能达到想要的效果？ 毫无疑问，给领导送茶，肯定是希望感谢领导，或者拉近跟领导的距离。 目的既然已经确定了，那就不能只把茶送过去，而什么也不说。只把茶叶送过去，却什么都不说，就像在给领导敬酒时，啥也不表达....
在职场中，什么样的人都有可能遇到。你的同事可能上一秒还与你谈笑风生，下一秒就能在领导面前搬弄是非。在职场中，有时我们会遇到这样一类人：看上去人畜无害，实际上总是干些损人利己的事。这就是我们说的“心机婊”。古代孔....
【核心观点】正确对待领导批评，需要把握好四条原则：第一原则是不抵触；第二原则是不申辩；第三原则是冷处理；第四原则是“不贰过”。前不久，我亲眼目睹了一件事——在一次会议上，B领导谈到一项工作时，顺带指出了工作中某种做法....
在职场官场上顺利发展的人都有一个共同特点：拥有过硬的领导关系。 什么叫过硬的领导关系？就是相知较深，充分信任，关键时刻鼎力支持，而且能够经得起风云变幻和时间的考验。过硬的领导关系，也就是一种有深度的密切的领导关系....
父子关系是最亲密的关系，次之便是师徒关系。从职场角度而言，师徒关系高于父子关系。古人会易子而教，因为过分亲密会产生副作用，即孔子所说“近之则不逊”和“远之则怨”。而师徒关系是最佳状态，徒弟会尊重师傅，师傅会指点徒....
据说有一位北大毕业生进入华为工作不久，给任正非上了“万言书”，对华为的经营模式、发展战略等发表了自己的见解，结果任正非把HR经理叫来说：这个人有病的话赶紧送医院，没病赶紧辞退。 此举引来很多议论，我觉得这位北大毕业....
一个人一旦当上了领导，第一件要解决的事情就是让下属跟着你干活，只有下属跟着你干了，听你的话了，你才能算是领导，如果没人搭理你，没人听你的话，那你说白了，就是一个光杆司令，甚至连光杆司令都不如，因为你还要管下属的吃喝拉撒干....
领导要扶持提拔一个人，在单位哪怕是政治嗅觉再迟钝，再漠不关心的人，也一定能看得出来领导对这个人有意思。 我们时常所说的，一个单位的人事权是在一把手的手里，这话是没错，但这不等于一把手想提拔谁就提拔谁，想怎么提拔就怎....
这些年体制内躺平哲学盛行。作为一个过来人，对年轻人的这类思想和行为表示完全理解，类似当年的“非暴力（躺平）不合作运动”，这是当前特殊社会存在背景下，一种必然的社会意识和社会现象。但是理解不代表无脑支持，作为过来人，笔....
在组织部门工作，“可以缺经验，不能缺激情。”新进机关缺乏经验是正常的，随着时间的推移，实践的增多，经验不足的问题就会自然解决。但是缺乏激情就不正常了，因为激情是发自内心的对组织工作的热爱和执著，这种激情能使我们始终....
求领导办事是一个非常宽泛的概念，既可以求领导办一些诸如评优树先请个假的小事情，又可以是晋升提拔换岗位的大事情。求领导办事是职场中必不可少的，每个人或早或晚，或多或少都会经历。要想取得效果，临时抱佛脚是不可取的，因....
每个单位、每个人都有自己的经验和教训，都有值得向别人推广的经验和做法，这些经验和做法，大多具有启发性和普适性，能够被推广和扩散，甚至被复制。经验材料就是给人介绍经验，阐述自己经验和做法的一种文体。通过介绍，希望得到....
工作之中难免会遇到要和别的人接触，需要别人在他的工作范围职责之内给予你配合和帮助，如果对方是一个尽忠职守，尽职尽责的人，那么你的工作就能省出很大的力气，但怕就怕一些人，把工作给予他的权力，当成自己的权力，把工作给予他....
总结是机关常用的一种公文，有的书上称为“总结报告”，有的叫做“经验总结”。在变革社会的实践中，当工作、学习、生产或者政治、经济、军事活动告一段落的时候，为了发扬成绩，吸取经验教训，以利再战，就得对前段的实践作些分析....
文章的构成有三个方面：一是思想内容，一是结构组织，一是遣词造句。这三个方面密切相关，不能互相代替，文章就是这三个方面的统一体。思想内容是主要的，可是它必须靠严密的结构组织和正确恰当的词句表现出来。一篇文章，无论思想....
尊敬的各位领导、同志们：今天我汇报的题目是：《在清苦中品味甘甜，在耕耘中感悟收获》。说实话，与刚才发言的同志相比，我没有什么感人事迹，只是在平凡的岗位上干了一些应该干的、而且应该干好的事。在座的领导和同志们当中，比....
《韩非子》有一篇文章叫《说难》，专门讲给领导提意见是如何的难。“智子疑邻”的故事就出于这篇文章。现在的权力结构与2000多年前的君主专制不同，但即使完全出于把工作做好的目的，有些技巧也是需要讲的。 1.搞清情况。 ....
所谓网评，顾名思义，就是网络评论。就是针对网络披露的重要政策、重大事件或热点新闻，对网民开展正面舆论引导的评论性文章。要写出一篇优秀的网评文章，需要把握以下几点：一是要有一个好基调。政治高度是优秀网评文章的第一....
俗话说“铁打的衙门流水的官”，机关单位之中，送旧迎新也是一件非常常见的事情。那么问题来了，新领导到任，对你不熟悉不了解，不管是对工作还是对你个人的发展都是不利的，那么怎样才能迅速和领导拉近关系呢？这里还真有门道。首....
最近，朋友说：我最近工作有点烦恼。我在我们部门比较受领导器重，工作认真，不过另一个部门领导因为跟我们领导不合，对我也是冷嘲热讽，恶言相向，因为工作关系，免不了和别的部门领导打交道，可每次他都得说一顿很难听的话，我不知道怎....
