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XX市政协机关2018年度干部选拔任用工作专题报告 职场是个小社会，我们除了认真工作，还要学会处理各种各样的关系，特别是跟领导间的关系。 有的人情商高，与领导交往时知道该说什么、不该说什么，该做什么、不该做什....
问： 你好！我被公司新来的领导认可，前一段时间把我提拔为部门副主任。上任后要不要主动去找领导报到？听说部门内部同事对我的提拔不满，到任后怎么处理同事关系？ 答：你好！ 1.能够得到领导的赏识并提拔到重要岗位，是一件很不容易....
问： 您好。领导让我做一个专项工作领导小组的负责人，小组成员都是各个单位，我也没法直接管他们，我应该如何在成员单位之间开展工作，怎么去提高成员单位的积极性，怎么去加强和他们的联系？ 答： 你好！ 你作为这个领导小组的负责人....
在工作中我们常听领导说“这项工作中X单位组织协调不力”“这个年轻人协调能力还要提高”等等，话从耳畔过，意在心中留。 究竟什么是领导口中的“协调能力”？ 大致有以下那么几处要点： 一、协调协调重在“协”难在“调”。....
在职场，领导决定资源配置，若能进入领导视野、赢得领导赏识，不失为一件幸事。 在向上管理、跟领导处关系这件事情上，不同人因为性格特征不同，可谓是八仙过海各显神通。 有的常拼命工作，想靠勤奋肯干赢得领导好感；有的十分温顺....
所谓“人在江湖飘，哪有不挨刀”，在职场，我们难免会受到各种批评，特别是来自领导的批评。 面对领导批评，不同人有不同应对方式，有的一个劲解释，有的满脸委屈、不高兴，有的甚至会顶撞领导……。 这些行为，从人的情绪反应角度看，可....
时代在变，职场在变。 这种变，除了体现在办公条件、工作环境上，更体现在人的思想观念方面。 现如今，过去的老观念在新职场里，似乎变得越来越不奏效。甚至给我们带来了许多的困惑、痛苦。 到底哪些观念显得不合时宜？ 下面列举....
问： 你好，领导经常表扬我，说我工作做的好，我过去得罪过他，看上去也努力弥补了，他也原谅了，但是从不提拔我，反而提拔的是工作有缺点的同事，为什么呢？ 答：你好！认真看了你的描述，对你的遭遇也深感不平和不安。 1.检验一个领导对你是....
多年前，我刚进机关不久，三次坐电梯的经历让我永身难忘！ 1、您到站了！ 那天早上乘电梯，我按了自己所去的楼层。 这时，进来一位颇有领导状的男人。 “请问您去几楼？”我毕恭毕敬地问。 “哦，七楼，谢谢！” 我一听，心里就寻思，七楼是....
在职场，要想干好工作，首要的是学会沟通。 通过沟通，来领受领导的指示、表达自己的意思、与他人共享信息，从而增进彼此间的关系，进而达到自己的目的。 在各类沟通中，与领导的沟通最为重要、也最难，需要我们向上管理、主动争取....
1、大领导派活，领导不让做，咋办？ 前两天早晨刚上班，我正准备和主任下午出差。 单位大领导直接把我叫到办公室，让我加班加点认真修改一下别的同志写的单位里的工作总结，并明确要求写出亮点、不落俗套、简洁明了。 我们科不是....
人的一生，如果从22岁开始工作算起，一直工作到60岁，我们一半以上的时间都用在了工作上。 而在工作中占据我们大量时间精力的则是经营社会关系——特别是和领导的关系。 对于体制内的工作更是如此，因为领导决定着资源配置、....
问： 你好，刚刚接到领导通知，让我下周替他开个会。会议流程是几个单位的负责人分别做汇报，并听取上级指示。本来我们单位领导也是要做汇报的，但是领导说不用我替他汇报，只需要记录上级指示就好。请问我这几天该做哪些准备，开....
这天，同事小刘很郁闷，过来跟我抱怨： 前两天加班到凌晨，加班结束立刻给领导发了张加班的照片，本想以此“邀功请赏”，或得到领导一句“辛苦了”“注意休息”等关怀。 谁曾想，十分钟过去了，一天、两天过去了，领导硬是没给小刘回复....
问： 您好，我工作十几年，一直和家人两地分居。最近有个机会借调到省里，但是领导不同意放人。由于年龄偏大，这几乎是我唯一的机会，请教老部长，我该怎么再为自己争取，谢谢！ 答： 你好！ 1.从你描述的情况看，要借调到省里去，就不能公事公....
眼睛是心灵的窗户，当你坐在台下听会，忍不住闭上“窗户”的那一刻，黑暗随之就会来临。 但正如一盒磁带都有AB两面，一枚硬币都有正反两面，让人不禁想探究的是，不打瞌睡的人，后来又怎么样了？ 01 听会有多重要 其实，10年前，我就在观....
混迹职场，我们不可避免要跟领导接触。 比如，与领导一同出差、乘坐电梯，当面向领导汇报工作、跟领导表达自己的诉求等。 我们都知道，领导决定资源配置，平时多跟领导交流接触、加深相互间的了解，对我们的职场生活大有裨益。 ....
问： 老师您好，我刚工作，最近有下面几条问题想咨询： 1.当上级领导对我有敌意的时候，我应该如何处理相关的人际关系？ 2.遇到经常要在别人身上取得优越感的领导应该如何沟通？ 3.领导如果安排一些不可执行的事情时应该如何去做？ ....
在职场，要想工作有秩序，就得遵守各项制度、规定，无论是明面上的还是潜规则。 很多规章制度，我们能理解、接受，执行起来也就容易。 但有的，看起来很无理，让人心生抵触、尽是吐槽。 这些规章制度真的无理吗？ 其实不然，大部分制度....
在职场，一级有一级的职责、义务、担当。 作为领导，要想发挥好作用，必须得会管理，让同僚、下属服气，积极配合干事创业。 而，管理能力包括方方面面，不是说到了领导岗位，就具备了相应的能力水平，其他人就会服服帖帖听话、办事。 ....
问： 您好！我们单位人比较少，都是能干的年轻人，整体内卷，单位主任在工作群里，拉入了分管整个单位工作的领导，请问这个领导的微信我们能不能加？加了的话需要跟领导介绍自己吗？ 答：如果级别相差太多，建议不要主动在群里加，要提前经过....
问： 您好，所在部门老同志较多，工作难以开展，年轻同志也不愿接手，在这种情况下，作为领导应该怎么处理？ 答：你好！ 在这种情况下，就要针对老同志和年轻人不同的心理状态和个人追求，采取不同的办法，做到因人制宜，一把钥匙开一把锁。 一....
职场人际关系处理中，我们研究最多、感到最棘手的，无非就是如何向上管理、读懂领导，如何与领导相处的问题了。 这其中，既要学会跟小领导打交道，更要懂得如何与大领导相处。 那么，和大、小领导相处分别有什么讲究？可不可以像对....
一、把你摆在台前还是幕后 有的领导心胸比较狭隘，唯恐下属抢了自己的风头，所以总是把下属放在幕后，粗活、累活、打杂的活、熬夜加班的活都让下属去干。 但是他们从不把下属摆到台前，不让下属在重要场合抛头露面，害怕下属表....
批评人也是要有策略的，你是领导也不能太任性，不然真的没效果。 领导批评人，需要注意以下三个原则。 第一，责人先责己。 批评之所以起不到效果，很多时候是因为批评者启动了被批评者的心理防御机制。你说他这里不好，他心里嘀....
一、面对出差的两个误区 说起出差，很多人本能地抗拒，能躲则躲，能让则让。 这背后存在两种错误心理： 一是怕，担心招呼不好领导、害怕说错话、办错事； 二是懒，觉得订票、安排食宿、回来报销，很麻烦。 之所以有这些错误认知，是没....
向领导汇报工作，思路一定要清晰，才能让他满意！这里分享一下我的汇报思路，具有非常典型的意义，能够帮助你在最短的时间抓住重点，给领导留下一个靠谱能干的好印象！ 1、先简要说明目前在做什么事情 第一步简明扼要说明即可，不要....
办公室主任如果做的好，无疑是最有期望升迁的。 1.领导心腹 一是领导的管家。办公室主任，俗话说就是为领导班子，特别是为主要领导服务的，相当于“管家”。尽管教科书上的职责定位不是这样的，办公室具有服务领导、服务部门、....
想必很多人，都听说过口蜜腹剑这个成语，讲得是唐朝首相李林甫和人接触时，表面总是露出一副和蔼可亲的样子，嘴里尽说些动听“善意”话，却暗中阴谋陷害别人。世界上，但凡有利益存在的地方，就脱离不了口腹蜜剑的人。有些领导，手中....
对于领导的交替，有一些人欢喜，有一些人悲伤欢喜的人是想通过新上任的领导来实现自己的愿望，悲伤的人怕心上人的领导上来了之后自己依然和过去一样得不到重视，基于新上任领导的不确定性，在这里提醒大家一定不要做下面这两种....
