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要想赢得领导的赏识和重用,那作为下属的你,之于领导一定要有价值。 换位思考,当领导意识到下属做人靠谱做事放心,能够为他分担压力、排忧解难,甚至是创造额外价值的时候,肯定会为了自己的得到和发展,而赏识、重用甚至提携这....
1.件件有着落,事事有回音。 领导交待的事情,不管大事小事,不管公事私事,都要有反馈和回音。 任何一件事情,只要领导安排出去,他就失去了直接掌控,难免产生担心和忧虑的情绪。这个时候,如果下属能够给予及时有效的反馈和汇报,那....
小张和小王毕业后同时进入我们单位,两人专业都不错,也很勤奋,业绩也不错。可一年之后,小张成了科长,小王依然原地不动。为此,有人就私下议论,甚至有人说小张和老板是亲戚。有人问老板,他只说了句:“只是有的人更让我放心而已!”....
领会领导意图要坚持辩证统一的观点第一,既不怕打击讽刺,又虚心接受批评。写材料要去掉顾虑,不能片面地认为这是吹牛皮、拍马屁、摇鹅毛扇、讨好卖乖、投其所好、阿臾逢迎、看领导眼色行事。要正确对待文字材料工作。这....
疫情防控期间,单位人手较少,小王一个人要干平时两三个人的工作,期间出现了一个重大工作失误,领导劈头盖脸就是一顿臭骂,核心意思是“忙不是你出错的理由”,小王十分委屈,心中“一万匹匹草泥马飞过”。 这是一个比较常见的问....
下级喜欢靠谱的领导,不喜欢或者反感摆谱的领导。 靠谱的领导有吸引力和凝聚力,下级会心甘情愿地追随。摆谱的领导“架子”太大,下级往往敬而远之。当然,摆谱的领导之所以能够摆谱,还是因为有些下级有意无意甚至无奈地“纵....
1、下属看中什么,就用什么激励他 领导最常见的派活手法是什么?也许很多人都没有仔细思考过。 举个例子。现在有个宣传视频的拍摄任务,领导找到你,并没有直接向你派活,而是先对你夸赞了一番,尤其提到了你在宣传工作上的研究....
所谓“三人行必有我师”,职场上,总有那么些高人,为人、处事走在前列,总能给我们启发、教会我们成长进步。浸润职场十多年,有幸也遇到了这么几位领导、同事,从他们身上学到了不少成长经验。01耐得烦的上级老李是上级业务部门....
前段时间,上级大领导下来检查指导工作,在座谈会上,大领导就“如何开展好工作”这个话题,分享了心得和经验。按理说,大领导应该分享一些实用有效的工作技巧,但是大领导却没有,而是一反常态地分享了如何处理好各种关系。 大领....
在职业生涯中,我们会遇到许多形形色色的副职领导,有的敢闯敢干正职喜欢,有的拉帮结派乱搞圈子,有的争名争利毫无大局,有的推三阻四正职厌恶,有的欺上瞒下人缘极差,有的你好我好没有原则,有的无所事事不思进取…… 到底要当一....
领导工作纷繁复杂,但领导的精力、时间和能力则是有限的,仅仅依靠个人不足以把所有工作都干得好,而且还会使他人放不开手脚、发挥不了应有的作用。领导只有拿得起放得下,即有所为有所不为,才能发挥所有人的作用,有效达成工作....
查理·芒格曾经说过这样一句话:“我这辈子遇到的聪明人,来自各行各业的聪明人,没有不每天阅读的。没有,一个都没有。”我想说,关于管理者为什么要读书,没有哪句话能比这句话讲得更明白了。读书是打开视野、提升领导力最有效....
外向和内向不是割裂二分的,卡尔·荣格(Carl Gustav Jung)说过:世上绝没有一个纯粹的内向的人,或者一个纯粹的外向的人。如果这样的人存在的话,那么他会在精神病院里。人的心理是复杂,不是每个行动选择都可以用外向、内向的性....
在单位里,有各种各样的忽悠。只要用心去揣摩,多留个心眼儿,就能听出背后的“玄机”,分辨出什么是真话、什么是忽悠,然后采取必要的应对措施,这样才会成为被人耍的猴儿。01不让老实人吃亏是不是很熟悉?这句话经常在领导讲话和....
换届之年,干部调整的范围广、频率高、数量多,一大批领导包括一把手走马上任。起好步、开好局,是组织的期望,也是人们的期待,当然也是新任领导的主观愿望。这对于新任领导来说,是压力,也是动力。等不得、慢不得的心态会驱使不....
领导工作不同于一般的工作,领导工作主要是出主意、用干部。领导工作的这两件大事涉及政治、经济、文化、心理等等诸多因素,更是与国内国际环境的变化同频共振。这就是说,领导工作的开展可以有很多的视角,但归根结底都离不....
机关里的文字匠,特别是像政研室这种专业文字机构中的文字匠们,都会遇到整理讲话录音的任务。在我二十多年的文字生涯中,大大小小的讲话录音整理过不知多少个,所以对这项工作多少还是有一点心得的。 根据我的工作体会,整理....
现实中,有人说话中听,容易入耳入心,有人说话不中听,总容易引起他人反感。二者的区别,就在于“话风”。一般人,语言只要表达准确、简洁、及时、委婉即可。但对领导干部而言,说话更需从党、国家和人民利益的视角去审视和把握。....
在领导身边工作,任务重,要求高,工作不好会挨批评。一位老秘书曾经调侃道:“我们在工作中经常受到批评,如果一段时间没有受到批评,那就是事实上的赞扬。”被批评虽然会让人难过,但被批评的压力也是我们前进的动力。关键在于我....
领导讲话,是领导向听众表达意图、传达政策、交流思想的载体,是领导开展工作的重要方法。成功的领导讲话能解决问题、推动工作、展示领导魅力。那么,如何写出一份让领导满意、听众认可的讲话稿?技巧在哪?一、常见讲话稿的写....
领导,都是从下级起步的,没有哪个人天生就是领导。做下级有下级的本分,如为人厚道、做事认真、愿沟通肯配合等等。正是因为这些本分,下级才有了当领导的基础。如果当了领导,还能保持这些本分,一定能赢得下级的尊重和支持,与下....
公文写作过程中,经常需要为领导撰写讲话稿。讲话稿因个人脾气禀性而异,写作难易程度不同。受领讲话稿写作任务时,有的领导会大致给工作人员粗略地讲一下自己的大致思路或者列一个提纲出来,让工作人员按照他的思路去准备。....
把握领导工作意图对于下级开展工作十分重要。领导工作意图,简单说就是领导的决策或者决定,这既包括领导班子的集体决定,也包括领导个人的决定。 执行领导工作意图是对下级工作的基本要求。不然,各吹各的号、各唱各的调一....
各位领导、各位同仁:大家好!首先,简单作个自我介绍,我叫**,目前在市委政策研究室工作。主要负责参与起草市委主要领导的讲话、工作报告等文字材料,具体从事市委改革办、市委财经办日常工作,负责参阅件编发工作。在市委政研室....
案例:小王是某局局长的秘书,她是资深的老秘书了,深得局长的信任。因为工作的关系,她跟领导最近,经常向领导们请示汇报工作,所以局里领导们的事儿她最清楚。她最近有些心烦,因为她发现局里两位副局长:王副局长和刘副局长之间的....
领导讲话是领导组织公务活动的重要方式,是实施领导职能的重要途径,是总结推动工作的重要载体。领导讲话稿不同于一般应用文,具有内容的针对性、表述的口头性和受众人的现场性。领导讲话稿的写作是一门艺术,写作前要领会意....
性格内向的人,话不是特别多的人多半做成了领导,其中的原因又是什么呢?我的总结如下:一:言多必失很多人虽然能力特别强,但是中国有句古话“言多必失”,所以虽然他们能力很强,但有时候经常会在无意之间得罪别人,这也成为了他们晋....
我反复说过,写稿子的人要有一点“工匠精神”。如果你注意观察一个工匠,不难发现他们在完成一件作品后都要仔细检查一遍再交给顾客。就如同庖丁解牛中说的一样,当一头牛已经“如土委地”,庖丁还要先“为之四顾”,然后才能为....
越是成熟的官场人,越懂得不露锋芒的好处,永远都会考虑身边同事的感受,为人处世周全而圆滑。 他们从来不会刻意讨好领导,尤其展示一副“奴才相”,让其他同事看不起,反而会恰到好处给到领导帮助,让领导无法摆脱他。 溜须拍马的....
我当员工的时候,特别害怕领导突然问我“忙不忙”,我知道他肯定有任务要安排我。等我当领导之后,我也喜欢问下属“忙不忙”,我自己都觉得我很“虚伪”,可还是假惺惺地问他“忙不忙”,因为领导都有一种怪怪的、坏坏的潜意识。....