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1、权力不讲公平基层员工为了维护自己的利益，喜欢讲按劳分配，谁干得多谁拿得多，这样才显得公平，但是站在领导的角度，领导可不是这么认为的，谁拿多谁拿少由领导决定。 领导手握权力，怎么可能跟你讲公平？权力是不讲公平的，只有不....
在职场中，我们都希望能得到领导的认可和信任，但有时候我们的一些行为却会让领导对我们产生反感，甚至影响到我们的职业发展。 那么，除了混日子和能力差之外，还有哪些行为是领导最讨厌的呢？ 1、与领导争对错。 你要记住，能爬上....
晚清学者陈澹然指出：“不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。”（《寤言》）领导者一刻也离不开战略思维，领导战略谋划和指导是否正确，直接关系到领导活动成败和绩效。战略思维中有几种基本能力，需要引起关注。 观察能....
接着前几天的关于请示汇报工作的话题，说说怎样克服“怕见领导”这个毛病。 对于刚刚进入机关工作的年轻人而言，见到领导特别是大领导总是觉得有点紧张，或者说“不那么自在”，时间稍长一点这种情况会发生变化，有时也会和领....
一朋友问：原来曾担任我的一个直属领导，由于处的关系不好，我就离开了原来的单位，近几年也没有交往，命运有时很会捉弄人，他近期又调到我现在的单位担任主要领导，我在现在的单位工作较顺心，又不想离开，我该怎么面对现在的尴尬局面....
很多人都希望自己能给领导留下好印象，但多数时候，就是不知道应该怎样和领导交流？ 这里需要我们站在领导的角度思考问题。首先，对方是领导，地位比我们高，他就想让我们尊敬他，把他当回事。 然后，领导手里有权，他希望下面的人听他....
告诉你，答案可能颠覆你的认知。不是不听指挥的人，也不是滚刀肉，什么也不在乎的人，而是没有稳定情绪的人。 不听指挥的人，领导在和他沟通前就会想好办法，滚刀肉领导根本就不会和他沟通，只有情绪不稳定的人，会让领导措手不及。 ....
理解领导艺术的含义,关键要掌握两点:一是必须是创造性的,二是必须有绩效。 一、领导者应主要掌握的领导艺术 (一)语言艺术领导者的语言艺术,实际上就是领导者的口才,即讲话,运用语言的能力。每个领导者都面临着语言功....
下基层调研时，县里的同志对我说：过去，人们对领导干部在作判断、定决策、用干部时，常有一句提醒的话，叫防止“先入为主”；现在，应该再加上一句提醒，叫防止“偏入为主”。 所谓“先入为主”，是指领导干部不做全面深入的调查研究，....
各位参加工作不久的小伙伴们，是不是经常被领导或同事们提出意见建议，工作要大胆，放开手脚，不要怕等等。笔者参加工作的时候也是一样，因为不够“大胆”，不敢找领导签字，不敢给领导打电话，不敢向领导汇报工作，这也无可厚非，谁都要....
作为领导，带领团队成员一起工作难免会遇到一些问题。因此，在说话时，作为领导要非常注意自己的用词和态度，过于强势容易引起下属的反感，而过于嬉皮笑脸又可能达不到正确的效果，无法引导下属正确对待自己的错误。 领导应该认....
有一朋友问：我最近遇到了一个很困惑的问题，我参加工作已经6年了，自参加工作以来。自己按时上下班，做好领导安排的工作任务，不给领导添麻烦，群众中也没有不良的反映。但是与我一起进入单位的同事，大部分都有了进步的机会，为什....
在体制内工作二十多年，发现一个有趣的现象。每次单位进新人，他们刚来的时候，表现的都很积极，领导布置的任务，也能很快完成。 可用不了多长时间，他们就跟工作了很多年似的，工作经验有了，可职业生涯一点变化也没有。 原因就是体....
1、心态变化 当员工的时候没有权力，属于被欺负的对象，经常被领导打骂，憋着一肚子气，奈何没有权力，只能忍气吞声，当上领导获得权力，尝试到权力的快感，心态逐步开始发生变化。 拥有权力就可以发号施令，一声令下，下属屁颠屁颠去干....
领导为何不喜欢能力强、有主见的下属？因为能力强的下属威胁到领导的利益，领导为了维护自身利益，只能排斥能力强的下属，威胁原主要有以下三种。 1、越权 职场不是学校，职场利益至上，职场有职场的规矩，并不是说你有主见，或者能....
1、身份不对等 以前级别平等，谁也命令不了谁，利益上也没有太大的冲突，总体上能和谐相处，老同事升职成为你的直属领导，他是你的上级，你们的关系由平级同事，转变为上下级关系。 站在同事的角度，他已经升职成为领导，同时也是你的....
1、维护技术路线 技术为立足之本，对于中下层以及普通人家来说，技术就是往上爬的筹码，中下层必须要集中精力研究技术，否则技术不到家，连往上爬的资格都没有。 其次，技术群体，情商普遍偏低，权力争斗观念也就没有那么严重，因此，技....
建设学习型党组织首先要培养学习型领导，而善于“说话”则是学习型领导的重要标志。领导讲话是其指导、部署工作的基本方式，自然很重要。然而，现在相当一部分领导不会“说话”，套话连篇、废话不止，习惯于照本宣科，一脱稿就可....
加强党性修养、保持优良作风，既是每个领导干部的终生课题，更是一项十分紧迫的政治任务。结合学习中央精神，这里有几点体会，与大家分享。 对群众要有深爱之情。要把解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题放在一切....
我们经常会因工作需要，请一些不熟悉的人吃饭，特别是女生，要请比自己职务高或者有利害关系的女生吃饭，会担心没得聊而尬场，尽管不情愿但又不能不请。那么如何才能做到自然而不尬场呢，今天就教大家几招。 01 请她熟人来作陪 ....
体制内人浮于事是常见的事情。领导会经常对你说，“安排谁谁谁做事，几天都没个答复，还是你挑起来吧！”刚参加工作的时候或许还挺高兴，觉得领导信任我、倚重我。可是时间久了，什么事情都开始找你，不管是不是你的，似乎都成了你的....
职场上，领导看你不顺眼，又不能直接辞退你，而想整你一般就会用以下8种方式：1.引入竞争，削减你的不可替代性。科室一个兵不利于工作，作为管理需要给下属安插竞争对手，特别是把两个性格比较强势的人放在一块，并时不时在私底下和....
众所周知，领导很忙，找领导当面汇报很难。有时为了找领导汇报，甚至需要提前到领导办公室外排着，在领导必经之处等着，在会议室门外堵着……工作积极性可嘉，但需要注意场合，千万不能因为“堵”领导而“堵”了你的路。 01 走廊里....
习近平总书记在党的二十大报告中强调：“从现在起，中国共产党的中心任务就是团结带领全国各族人民全面建成社会主义现代化强国、实现第二个百年奋斗目标，以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴。”这一重大论断，旗帜鲜明....
我们做完一项工作后，都希望得到领导肯定的评价。作为一种有效的组织激励行为，有些领导习惯于肯定下属，不吝赞美之词，可有些领导特别是大领导，站在工作全局的角度上，不会轻易对某项工作进行评价，有点“惜字如金”，所以，大领导如....
善于把握本质的人，才是领导的最佳人选。 那么，在体制内工作，如何才算是把握本质呢。其实也不复杂，简单来说，就是拥有灰度思维，善于把握利害关系，能够掌握权术手段，时刻保持宏观思维。01才华横溢的人，不适合当领导 才华横溢的人....
职场中，遇到一个好领导，能够提拔你、拉你一把，让你得以在职场上快速成长。如何感谢这样的领导，让他们知道你的心意，不仅能够表达你的感激之情，更能够增进你们之间的感情，建立长期的良好关系。 1、尊重他。 在公司内部，无论是....
在职场上，有些人无论怎么努力，都无法获得领导的认可和重用，即使他们做出了杰出的成绩，也没有获得晋升的机会。那么，这些人是不是犯了一些愚蠢的错误呢？下面是一些可能会让你自毁前程的行为： 1、不理解领导在场面上的讲话。作....
上班时经常遇到这样的场景：与领导在电梯或走廊里相遇，领导突然关心你的私事，问你家住哪里？或者老婆在哪里上班？小孩子多大了？等等，看似都是些鸡毛蒜皮的小事，但是如果你回答的恰到好处，不仅会给领导留下深刻印象，还会拉近与领导....
铁打的硬盘流水的兵。每个干部都会走过很多单位，离开了原单位，原单位的领导自然就成了“老领导”。虽然“老领导”不会再对你产生什么影响，但共过事就是缘分。老领导邀请你一起吃饭，也是对你格外的看重。这种场合你该如何....
