一个优秀的领导者，绝不能对下属说的6句话

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作为领导，带领团队成员一起工作难免会遇到一些问题。因此，在说话时，作为领导要非常注意自己的用词和态度，过于强势容易引起下属的反感，而过于嬉皮笑脸又可能达不到正确的效果，无法引导下属正确对待自己的错误。 

领导应该认真学习如何有效地纠正下属的不足，同时注意不伤害下属的自尊，让对话不尴尬。以下是一些做法： 

1、不带情绪发言 

沟通是我们生活中必不可少的一部分，所以在交谈时，不要带着情绪。温和的表达方式是一个人最深层次的修养之一。领导的情绪会影响下属的情绪，尤其是坏情绪会更快地传染开来。每个人都有自尊心，当一个人情绪激动时，说的话容易伤害到他人。我们应该注重对事不对人，但当我们生气时，很难控制说出过激的言辞，这会使人受伤害，无助于帮助下属成长，也会损害自己的信誉。 

2、耐心倾听，了解下属的需求 

领导要有耐心，倾听下属的意见和建议，了解他们的需求和想法。只有了解下属的真实需求，才能更好地指导他们的工作，帮助他们更好地完成工作任务。同时，耐心倾听也是建立良好领导与下属关系的重要一环，可以让下属感受到被尊重和关心，增强团队的凝聚力和向心力。 

3、批评要严肃，事后要缓和 

被严厉批评后，即使我们犯了错，心理也难免感到不舒服。这会使我们与批评者保持一定的距离。但是这种距离不利于团队的凝聚力和进步。作为领导，必须在批评之后学会缓和气氛。如果批评没有使下属改进，那么它就会适得其反。最好的方法是以和善的语气对下属进行鼓励和支持：“记住这次的教训，下次要特别注意。”“我一直很看好你，继续加油。”这样，既能帮助下属改进，又不会让气氛尴尬，使彼此的合作更加和谐。 

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