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筹划组织会议活动涉及很多方面，笔者通过实践总结认为，要组织好一场会议活动，可综合运用三种思维方法。 要素分析法 从要素出发梳理筹备工作，有利于在准备阶段“拆解”一场会议活动，从而由点及面地展开工作。基本思路是从要....
细节决定成败，因为这些细节直接关系领导的感受。 在机关单位工作，除了工作能力之外，也可能会在行为细节、请示报告、为人处世、工作方法等方面，存在一些至关重要但却容易被忽视的小细节，我们应该如何处理好这些细节，一起来....
自负是办事成功之大敌，面对没有从事过的事情，无论多么简单，你若自负自傲，必定自食苦果。我认识这样一位机关干部，写材料是把好手，处理事务不是其所长，领导适才而用，动“笔杆子”的活让他多承担一些，陪同领导下基层检查工作的事....
不知道大家在工作中有没有遇到过这样的情况，写一个稿子，一个人可能加班加点2两天能完成，多人分工之后，也是加班加点，但三四天也没能完成，而且总体质量不过关，这种现象可以说是写稿中的“三个和尚没水喝”，或许还可以用当下的....
在机关的楼道里，迎面过来一位青年干部，我知道是一个机关的，但不熟，我想和他打个招呼示意一下，他却好像没有看见我一样，形同陌路。这是一种视而不见，叫做“眼里没人”。 再比如，会议室里有一张椅子挡着路，本来顺手一挪就可以....
在会务工作中有一项著名的定律，即“100-1=0”定律，形容整个会议中1%的疏忽就可能会导致100%的失败。如何做到“零差错”呢？笔者结合多年的会务实践，梳理总结出以下“八字”心得。一、严“师旷之聪，不以六律，不能正五音。”....
办公室承担参谋助手、文稿写作、督办落实、内部管理等服务工作，头绪多、事情杂、责任重。要想把工作做得更好，必须不断认识、总结和把握规律，其中重要一条是“一次法则”。 工作只布置一次 对于领导布置给办公室的工作，原....
不管在机关、事业单位还是企业，职场都会遇到工作交接的问题。比如工作调动、晋升、调岗、离职、辞退、请假等，有时候是我们把工作交接出去，有时是接收别人的工作。这个时候，一份规范的交接指南将会让您省心很多。工作交接....
一、知源不妄用办公室距离领导层很近，从事的是“身在兵位、胸为帅谋”的工作，没有决策权但影响着决策。办公室工作人员的权力来自办公室作为中枢部门的法定职责，来自组织和同志的信任，来自人民的委托。任何个人只是法定职....
关于做好政府系统调查研究工作的 调查研究是一门科学。任何科学都有其既定的研究对象和研究方法，调查研究这门科学也是如此。那么，什么是调查研究呢？概括地讲，调查研究是一种有目的、有计划、有步骤地把特定的社会现....
我当科员的时候，很怕见领导，更不会主动去请教领导。是不敢，还是不愿？是不屑，还是没说的？可能都有，反正是敬而远之。一次领导让我代表机关到系统的大会上发言，我用心写了一个发言稿，觉得挺美，也没有征求同事和领导的意见，甚至还不....
有一年，我结合检查机关党员教育整改措施落实情况，对当前机关干部能力素质状况作了一次调研分析。总的感到，机关干部队伍整体素质是好的，是胜任本职的，能够较好地完成担负的工作任务。但也存在部分同志综合素质偏低、应对大....
办公室作为综合部门，头绪多，任务重，要求高，压力大。秘书要想胜任办公室工作，必须善于全盘考虑，统筹安排，确保效果，让领导放心，让群众满意。本人多年在县委办公室工作，我以为办公室工作应把握六条原则： 一、熟事当作生事做 办公室....
办公室的忌讳很多，我所说的，都是在无意识的情景下出现的差错，虽然可以说是犯了“忌”，但不应该给予批评和指责的，不知不为过，这就需要我们用自己曾经的经验和教训，给他们一些提醒，仅仅是个参考。一、准时、不迟到，最起码比领导....
请示是机关干部的一项经常性工作，有的人“凡请必过”，有的人却总是“出师不利”。做好请示工作，应在三方面下功夫。 忌底数不清，宜有备而来。有的机关干部工作态度很积极，来了一项工作，还没了解清楚基础情况，就匆忙去请示领....
关于如何认识和面对体制内日益繁重的工作，怎么调整自己的心态，这个问题其实我在课程里也说过很多次。 比如如何避免成为老黄牛、如何避免能者多劳，体制内混日子的方法和心态修炼，从此次疫情看体制内做人和做事的关系等课....
文稿工作是办公室的基础工作，也是考验综合素质的工作，入手易、提高难。写好稿子需外练统筹把握能力，苦练驾驭文字能力，内练个人修养心境，一步一个脚印不断积累，方能寻求突破。一、能统筹文稿不仅是文字的排列组合，更是一个系....
我先说一个机关里常听到的一句话：“没有没有”。 一次，青年干部小王到我办公室，放下一份材料就要走。我叫住他，问是什么材料，他说是外部门征求我们意见的材料。我问他：“你看过了吗？”他说“我看了”，我又问他：“你有什么意见....
一、给选择题而不是问答题 你向领导汇报工作时，给领导出选择题，也就是说，你在提出问题的同时，给出几种建议或方案，以及每种方案的优劣势，最后阐述自己认为合理的建议和相应的理由，以备领导选择和决定。 大多数领导都喜欢这样....
1.从结论开始 无论是面对面交谈还是电子邮件往来，要养成从结论开始交代事情的习惯。在商务工作中，有时需要行事简洁，有时需要详细周密的解释。先向对方传达结论的做法，能够迎合这两种不同的要求。 当对方向自己询问事....
急事就是紧急严重的事情。比如说突如其来的天灾人祸，料想不到的突发事件，等等。这类事情，虽然不是经常遇到，但是遇到一次，就是一次极为严峻的考验。会办事的人，可能会交一份合格的答卷，而不会办事的人，就会被烤焦了、烤糊了，甚....
办公室是单位的“窗口”和“门面”,是沟通上下的“桥梁”和“纽带”。办公室人员要主动适应工作的需要和形势的发展,强化服务意识、责任意识、奉献意识和效率意识。加强素质教育,提高政治素质、业务素质和综合素质,树....
1.勤学习与思考 学乃身之宝，立身百行，以学为基。一定要勤学习，勤思考。要学习书本知识，更要向社会学，向实践学，向群众学。不管是干小事还是大事，不管与什么人打交道，都可以学到自己身上没有的东西。“三人行，必有我师”，虚心....
办公厅（室）工作向来有“一失万无”“一丑遮百俊”“一过抵百功”之说，总结和吸取经验教训极为重要。出现失误不能逃避、推诿或是一蹶不振，要及时调整好心态，自觉总结、善于总结、善用总结，以坚决的态度“消灭存量”、以果断....
问题导向法堪称文字材料工作的“万能钥匙”。“新写手”用它能够快速打开材料工作的大门，“老写手”用它能够把材料写得更务实、更管用。写材料难，写好材料更难。如何把材料写实、写深、写新，是让“新写手”和“老写手”....
到了新单位以后，我吸取了上一家公司的教训，现在做事可以，但是要让领导知道，不然你做的就是无用工。下面具体说说几个方法： 一、多请示多汇报 以前领导给我布置工作，我都是默默做完就好，不管中间遇到什么困难都是自己想办法努....
接打电话是办公室非常小的一件事，算是入门级别，但我有些时候还是会觉得自己在这件小事上并没有做到位。事情虽小，也是需要功力的。 一、如何接电话我将接电话分为了接听准备、接听当时、收到反馈三个部分。 1、接听准备....
做好党委办公厅工作，仅靠热情是不够的，还要有“智”，掌握科学的工作方法，运用智慧去做事，做到章法有度、以“智”取胜。 一、以担当彰显人格 “为官避事平生耻”，敢于担当是衡量干部素质的重要标准，也是赢得成功的重要方法。....
一、择时通话 通话时机的选择看似平常，实际上很重要。有的人只以自己的情况为判断标准，选择自己方便的时候拨打电话，这实际上是对通话对象不够重视、尊重的表现。设身处地地考虑对方的情况，是选择通话时机的基本原则。....
向上的情绪是我们职业向前发展的动力，负面的情绪更多的时候阻碍了我们的职业发展。如何在负面情绪中获得正向的力量加速我们的职业发展呢？分享给大家三招用来帮助我们鉴定机关工作问题，去除负面情绪的同时，加速职业进程。....
