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公文往往和社会的各个层面都有所关联，不仅含有真实的信息，而且通过文章的形式向外界传递事物的真实。通过这种方式，对表面现象进行分析，并在此基础上总结出规律；对不足之处进行揭示，并提出整改或解决的方案；对矛盾进行剖析，通....
前段时间，大leader来单位调研。接到通知后，还有半个多小时就到单位了。在半小时内，紧急起草了一个汇报材料，得到了认可。复盘的主要体会是，要坚持把功夫下在平时，对情况特别是领导关注的情况烂熟于心。 怎么做到烂熟于心？笔....
结合笔者这么多年来撰写书记抓基层党建述职工作的历程，分享一下撰写报告的经验。 做任何事情都有方法，谁掌握了方法，就能提高效率。笔者在写作过程归纳了书记抓基层党建述职报告“六步写作法”，现分享如下，希望对大家有借....
1、盯住主业不放手，围绕大局干实事，改革创新动真章，抓好队伍谋后劲。 2、以“明知山有虎、偏向虎山行”的勇气大刀阔斧、攻坚克难；以“困难于其易、为大于其细”的智慧运筹帷幄、总揽全局；以“咬定青山不放松”的决心严明....
1、深学笃用系列重要讲话，“四个意识”明显增强；奋力冲出“经济洼地”，综合实力显著提升；全力总攻“绝对贫困”，人民福祉不断改善；全面深化改革开放，发展活力空前释放；深入推进绿色发展，生态环境持续优化；积极构筑“精神高地”，....
1.干得好很重要，但也要请示汇报。 一方面，现实工作需要下属加强请示汇报，下属不请示不汇报，那领导就无法有效掌控工作；另一方面，领导通常都很忙，下属若是不及时汇报，那有些工作成绩就会被忽视埋没。 另外，加强请示汇报也能让领....
01要现成的数据统计 俗话说，司机记路，领导记数。平时，要结合领导关切和重点工作，主动多渠道了解统计局、相关部门、相关处（科）室、相关人员都有哪些现成的调度统计项目及统计方法、统计周期，尽量每个周期数据出来后第一时间....
结合日常写材料的摸索，个人体会是主要四步： 第一步：“明方向” 即接到任务要搞清是对上还是对下， 要讲给谁听的或者给谁看， 领导要讲的核心是什么。 第二步：“立框架” 这里有经典的三段论：为什么、是什么、怎么干， 也可以借....
为什么你处处碰壁，为什么你总是不顺，不是你不够努力，而是你不懂方法和技巧。下面这6条职场经验，都是“过来人”的心得，经常体悟，必能大受裨益。01人性都是自私的，在利益面前，要顺应人性规则，而不要去考验别人。你可以选择对别....
01最重要的还是研究“事” 要想写透写实，最根本的还是要把工作研究清楚。 只有把历史沿革、发展现状、形势问题、对策思路研究透彻，真正变成这一领域的的行家里手，才能真正结合不同情况“掰开揉碎”去写，而不是简单粗暴的....
讲究方法和技巧，才能事半功倍。 我们经常讲，不仅要埋头苦干，更要抬头看天。关于“抬头看天”，一方面是要有一个清晰的工作思路和方向，重点明确；另一方面则是要善于运用方法和技巧，促进工作实效。 那么，都有哪些简单却又实用的....
01 保持神秘感从心理上来讲，人都会对陌生的事物保持警惕和敬畏，因为未知本身就是一种力量。与领导相处，是要忠诚，是要讲实话，但不要什么想法都毫无保留地全盘拖出；与同事和下属相处，也是一样，不要想到什么就说什么，留上那么几....
01重视流程，重视规矩 不管处理什么事项，首先要考虑的一定是章程和流程，也就是说要按规矩办事。 道理很简单。按规矩办事，即便出了问题，那你也有为自己开脱的理由；而不按章程或流程办事，那出了问题，你就百口莫辩，只能吃哑巴亏了....
1.何时不宜打电话？汇报工作并不意味着所有的事情都要打电话，很多时候不急的事情可以通过发短信的方式沟通。以下情况要注意不能打电话：（1）午休时间（13:00~14:00）。如果没有特别重要的事情，这个时段最好不要打电话。（2）知道对方....
01体制工作的特点，决定了在体制内工作必须善于控制情绪，一般情况下，不能做出极端之举，比如说直接的冲突和开撕。讨厌某些人，不喜欢一些事情，要迂回有策略地解决，而不是愚蠢的单刀直入。要知道，遇到刺激就反应，或者心里藏不住事....
1.接收文件，及时分类归档。 养成分类归档文件的习惯，主要有两大好处： 一是可以防止文件堆积如山，造成工作上的错乱。一份文件处理完了，就及时归档，能够清楚地辨明哪些事项处理了，而哪些事项还有待处理，有利于理清头绪，提高工作....
01 能力再强，也要尊重领导；想法再对，也要顾全领导。 不能因为能力素质强，就不把领导放在眼里，领导在那个位置上，就拥有那个位置的资源和权力。 漠视或者藐视领导，最终都会因为领导的掣肘，而什么都干不成。 02 即便对领导很有....
写材料没有灵感，主要原因有：1.任务突发，临时准备不足，思考不充分；2.命题过于新颖，缺乏足够信息支撑，研究不足；3.命题过于陈旧，写来写去都是这些内容，令人厌倦；4.命题过于宽泛，或者过于高大上，找不到切入点；5.命题过于狭隘，不好展开论....
1.活干了，力出了，如何让别人知道。埋头苦干是必要的，但是让别人知道并认可也是非常重要的。 在很多人的认识里，尤其是某些领导的认识里，不管你干得再多，只要他们没有看到，那就等于你啥也没干。 一方面，要利用好工作群，该在群里....
给领导汇报工作是大家经常会遇到的场景。下属该如何选择汇报时机，又如何确定汇报频率呢？大家不妨记住三个数字：1%、50%和100%。当一个项目刚开始、进行到一半和结束的时候，是我们跟领导汇报的最好时机。这三个时机，通常是....
01当别人在背地里说你的坏话的时候，不要和他一样，也在背地里说坏话，否则你们就是一类人了。相反，你要在背地里说他的好话，把他广泛地推荐给别人。这样，不用你亲自出手，就可以把他的名声给搞臭了，让他受到该有的“制裁”。02别....
01 关于做事在工作中，一定要注意工作的方式和方法，否则辛苦了费力了，也不一定能落好。首先，要加强工作中的请示和报告。对于日常工作中小事情，在完成以后，及时向领导反馈，告诉他已经完成了；而对于重要敏感的大事，则要视情做好....
不同的环境，运行的是不同的游戏规则。在体制内工作，最重要的有时候并不是埋头苦干，而是掌握开展工作的方法和技巧。要知道，指导思路一旦出了问题，那么一切都将事倍功半甚至南辕北辙。我整理了一些非常实用的经验，也许就有你....
有所经历的人都知道，跟领导处好关系非常重要。 因为只要领导认可，什么事情都好商量，而领导不认可，即便再有才华和能力，也只能空叹时运不济，落得个怀才不遇的境地。 但是，与领导相处却不是个容易事，并不是简单地逢迎讨好、拍拍....
1.和领导保持相同的方向。 领导的目标，就应该是你的目标；领导的方向，就应该是你的方向。不能领导重视的事情，你不重视、不去做，只做那些你自以为重要的事情，结果你付出了很多的时间和精力，却只换来领导的“不认可”。做正确....
1.待人接物，既不要用力过猛，也不要畏畏缩缩。碰见领导，大大方方地打个招呼，不要绕着走；得到别人的帮助，适当地表达感谢，有机会了给予回馈，不要过于礼貌或客气。 2.到了领导的办公室，领导起身给你倒水，不要干楞着，等着领导给端过....
简单的“喜怒哀乐”表情，在面部表情中是最基础的，在人与人交往中，学会察言观色是最基本的一切人情往来中操纵自如的基本技术。 懂得隐藏情感的人是情商高的表现之一，而能够看懂领导的“微表情”也是一项保身的基本技能。 ....
想让材料面上看起来不错，真的不难，掌握一些思维与表述方式即可。 一曰“搭架子”一是谋篇布局。把整篇材料的提纲写出来，包括一级、二级、三级甚至四级等大小标题，以此把主要的观点，即想要表达的几层意思先定下来。 二是领....
“横看成岭侧成峰，远近高低各不同”。总结工作，首先要选取合适的角度，方能顺畅下笔。下面为大家介绍写总结的八个角度，一起来学习吧！ 1、根据工作职能总结 这是一种最主要的总结角度，常用于年度工作报告，用于对工作进行全面....
1、写材料，需要清晰优美的“主旋律”——主题鲜明，中心突出，而不可杂七杂八，语无伦次;需要把握好“调式”和“音准”——切合实际，精准施策，而不可信口开河，离“谱”跑“调”;需要良好的“音质音色”——真话实话，“字”正“....
