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点化是指领导以巧妙的方式对部属进行点拨或启发，从而促使其感悟或反省，达到认识上的转化。点化的巧妙之处在于点而不破，使对方心悦诚服地接受，收到良药利口的效果。一、全局在胸，鞭辟入里当部属因对一些问题想不通而钻入“....
有人说领导是地位，领导是特权，领导是头衔，领导是荣耀。也有人说领导是责任，领导是服务。那么，领导干部到底是什么？角色如何定位？根据单位的特殊性，我们认为新上任的好领导干部应是如下角色：一、站在排头的形象“大使”国庆大阅....
点化是指领导以巧妙的方式对部属进行点拨或启发，从而促使其感悟或反省，达到认识上的转化。点化的巧妙之处在于点而不破，使对方心悦诚服地接受，收到良药利口的效果。一、全局在胸，鞭辟入里当部属因对一些问题想不通而钻入“....
有人说领导是地位，领导是特权，领导是头衔，领导是荣耀。也有人说领导是责任，领导是服务。那么，领导干部到底是什么？角色如何定位？根据单位的特殊性，我们认为新上任的好领导干部应是如下角色：一、站在排头的形象“大使”国庆大阅....
1.把握方向，防止侃“歪”。2.讲求品味，防止侃“俗”。3.调节气氛，防止侃“冷”。4.注意分寸，防止侃“过”。5.注重效益，防止侃“空”。....
⒈赞美的话题要真实准确──不言过其实。⒉赞美的时机要恰到好处──不放马后炮。⒊赞美的对象要公平公正──不厚此薄彼。⒋赞美的言辞要适度中肯──不人为拔高。⒌赞美的态度要真诚平等──不虚情假意。公文写作门....
⒈谈心之功在于“心”，融洽感情打基础。⒉谈心之门在于“情”，以情感人搭桥梁。⒊谈心之力在于“理”，以理服人心相容。⒋谈心之路在于“疏”，因势利导见成效。公文写作门户网站，请认准好笔杆子www.haobiganzi.cn....
⒈善于赏识部属是领导者“德”的体现。⒉善于赏识部属是领导者“能”的发挥。⒊善于赏识部属是领导者“智”的运用。⒋善于赏识部属是领导者“情”的表露。公文写作门户网站，请认准好笔杆子www.haobiganzi.cn....
⒈尊重激励法──给人尊严远胜过给金钱。⒉赞美激励法──一句好话足于感化心灵。⒊荣誉激励法──给部属一个响亮的头衔。⒋情感激励法──激发部属从经营部属的心灵开始。⒌沟通激励法──没有直接的、友好的沟通，就....
⒈发挥部属长处。⒉弥补部属短处。⒊理解部属难处。⒋解决部属苦处。⒌医治部属痛处。⒍给予部属好处。公文写作门户网站，请认准好笔杆子www.haobiganzi.cn....
⒈端正态度知人心。⒉排忧解难暖人心。⒊廉洁奉公得人心。⒋以身作则服人心。⒌公道正派聚人心。公文写作门户网站，请认准好笔杆子www.haobiganzi.cn....
⒈诚心劝导，以情感人，使批评有“温度”。⒉对照规章，以理服人，使批评有“尺度”。⒊柔中带刚，刚柔并济，使批评有“力度”。⒋克制激情，循循善诱，使批评有“风度”。⒌随机应变，巧妙处理，使批评有“灵度”。公文写作门户网站，请认....
⒈用宽容之心对待不得力的部属。⒉用仁爱之心激励不得力的部属。⒊用真诚之心感化不得力的部属。⒋用严师之心鞭策不得力的部属。公文写作门户网站，请认准好笔杆子www.haobiganzi.cn....
⒈要部属对事业热心，先让他们在敏感问题上顺心。⒉要部属对事业贴心，先让他们在主人翁位置上舒心。⒊要部属在军营安心，先让他们对自己的后路放心。公文写作门户网站，请认准好笔杆子www.haobiganzi.cn....
⒈上级埋怨下级不尽心，下级埋怨上级乱操心。⒉上级埋怨下级不管事，下级埋怨上级好揽事。⒊上级埋怨下级不尽职，下级埋怨上级不放权。⒋上级埋怨下级不到位，下级埋怨上级太越位。公文写作门户网站，请认准好笔杆子www.haobig....
⒈面对固执拒绝者，用曲径通幽法说服其变拒绝为接受。⒉面对没有干劲者，用渲染竞争法说服其变没劲为有劲。⒊面对无理要求者，用事实比照法说服其变无理为知理。⒋面对油滑虚伪者，用内心震荡法说服其变油滑为实在。公文写作....
⒈及时有度地肯定──给信心。⒉恰到妙处地点拨──给招数。⒊诚心实意地揽过──给机会。⒋经常适当地放松──给闲适。⒌合理有限地约束──给规矩。公文写作门户网站，请认准好笔杆子www.haobiganzi.cn....
⒈明确动机，以理昭部属。⒉兼收并蓄，以量容部属。⒊处事公道，以诚待部属。⒋关心体贴，以情暖部属。公文写作门户网站，请认准好笔杆子www.haobiganzi.cn....
⒈敢于放权，让部属积极主动地干。⒉拿出主见，让部属有条不紊地干。⒊经常督促，让部属认真负责地干。⒋正确引导，让部属心悦诚服地干。⒌勇担责任，让部属放心大胆地干。公文写作门户网站，请认准好笔杆子www.haobiganzi.cn....
⒈制度管理法──只有健全完善的制度，才能规范有效地管理。⒉物质激励法──基本生存需求满足，才有兴趣和精力干工作。⒊精神激励法──人们除了物质需求外，还有更高的精神追求。⒋推功揽过法──虚心让功勇于担责，才能赢....
⒈立威而不施威。⒉关心而不偏心。⒊信任而不放任⒋随和而不随便。⒌严格而不苟刻。⒍大度而不大意。⒎爱护而不袒护。公文写作门户网站，请认准好笔杆子www.haobiganzi.cn....
⒈要尊重不要歧视。⒉要关心不要冷落。⒊要鼓励不要压制。⒋要信任不要猜疑。公文写作门户网站，请认准好笔杆子www.haobiganzi.cn....
⒈美而励之。⒉诱而导之。⒊点而醒之。⒋退而求之。⒌过而促之。⒍刺而痛之。公文写作门户网站，请认准好笔杆子www.haobiganzi.cn....
⒈生活小节多谦让。⒉征求意见多尊重。⒊思想感情多沟通。⒋实际困难多关心。⒌激发热情多鼓劲。⒍工作任务多赋予。⒎法规制度多学习。⒏严格要求多担责。⒐成长进步多帮助。公文写作门户网站，请认准好笔杆子www.haob....
⒈政治上多教育引导。⒉思想上多谈心开导。⒊工作上多深入指导。⒋学习上多帮带传导。⒌生活上多当好向导。⒍进步上多培养推导。公文写作门户网站，请认准好笔杆子www.haobiganzi.cn....
⒈观“牛”──看清顶牛部属的来势，辩明其与自己顶牛的原因，以便对症下药。⒉引“牛”──避其锋芒，减缓顶牛部属的狂躁情绪，使之逐渐平息怨气，为其接受自己的教育和安排创造有利条件。⒊牵“牛”──抓住最佳时机，针对顶牛....
⒈中立──要在矛盾各方中保持不偏不倚、不沾不靠，做到不依附领导、不介入纠纷、不关注矛盾。⒉中性──话说、办事、交际要呈模糊性，否则别人会将你视人某人亲信，招致无端烦恼。⒊中允──在无法回避矛盾的情况下，最简单....
1.把握方向，防止侃“歪”。2.讲求品味，防止侃“俗”。3.调节气氛，防止侃“冷”。4.注意分寸，防止侃“过”。5.注重效益，防止侃“空”。....
点化是指领导以巧妙的方式对部属进行点拨或启发，从而促使其感悟或反省，达到认识上的转化。点化的巧妙之处在于点而不破，使对方心悦诚服地接受，收到良药利口的效果。一、全局在胸，鞭辟入里当部属因对一些问题想不通而钻入“....
有人说领导是地位，领导是特权，领导是头衔，领导是荣耀。也有人说领导是责任，领导是服务。那么，领导干部到底是什么？角色如何定位？根据单位的特殊性，我们认为新上任的好领导干部应是如下角色：一、站在排头的形象“大使”国庆大阅....
