领导激励部属的“26种方法”
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⒈尊重激励法──给人尊严远胜过给金钱。
⒉赞美激励法──一句好话足于感化心灵。
⒊荣誉激励法──给部属一个响亮的头衔。
⒋情感激励法──激发部属从经营部属的心灵开始。
⒌沟通激励法──没有直接的、友好的沟通,就没有成功。
⒍参与激励法──提高部属的主人翁意识。
⒎兴趣激励法──恰当的定位是活力的源泉。
⒏危机激励法──灌输危机观念,激发工作热情。
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