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体制内如何才能让领导主动想提拔你?大道理鸡汤文说多了大家都烦，还是简单一些吧。说一千道一万，领导主动想提拔你，只有一种可能性，就是“利”，再通俗一些：提拔你对他有好处。 经常有单位出现这样的情况，某个一把手特别不喜....
体制内的我2022年年终总结转眼，2022年过去了。这是极不平凡的一年，回首这一年，收获、感触颇多，这一年教会了我很多。 1.要懂得静下来 这一年，静默、管控、隔离等时常出现，聚餐聚会、日常出行等以前习以为常的事情，在疫情....
体制内，这些细节都是“加分项”！细节就是水平，细节决定成败。 在体制内工作，光有正确的思路还不行，还要有见微的细节把握，否则早晚落得个马马虎虎，甚至不够稳重的外在形象，势必影响发展和进步。 01 不要随便打断别人....
体制内为什么年纪越大，越想躺平体制内躺平这个话题，之所以经久不衰，是因为它的背后，涉及到一个很重要的命题。 那就是，人活这一辈子，究竟为了什么。 刚进体制的年轻人，总感觉世界很大，充满了新奇。 于是，年轻人有一股冲....
如何看待体制内“借调”现象体制内的朋友大都知道“借调”现象，所谓借调，就是上级单位从下级单位借人干活，本人在上级单位上班工作，但是人事关系仍然在下级单位，工资当然也由下级单位来发。 一般借调比较多的都是相对有....
体制内为什么会写材料这么重要？关于体制内会写材料与提拔之间的关系问题，历来众说纷纭，有人表示，会写材料的人容易晋升；有人表示，相比会写材料，晋升更靠“关系”。其实，个人觉得在体制内，同等条件下，会写材料的人晋升速度更快。....
在体制内，这些做法均为不成熟！01 对上级的判断、决策和要求评头论足，尤其是一些消极的负能量的话语。 这是最基本的职业素养，任何人只要触犯了这一条规矩，只要一次，就会被贴上标签，而且还会被领导永远打入“冷宫”，不得翻....
体制内，最为常见的7种厚黑手段！01看似表扬，实则捧杀 表扬你，肯定你，支持你，赞赏你，把你捧得高高的，让你自鸣得意，让你认不清自己。 一个人越是自鸣得意，越是自我感觉良好，就越容易“越界”，就越容易有出格之举。 捧杀最为精....
体制内领导惯用的三个管理套路，知道就行，别当真，稍不留意就吃大亏在体制内，所有下属走过最长的路，就是领导的“套路”，一旦被领导“套路”了，活没少干，气没少受，到头来什么都没有。不过玩笑归玩笑，工作还是要认真干，至于回报嘛…....
体制内的年轻人，“迷茫”不该成为你的代名词 近日，不少年轻人前来找我交流，他们有的面临升学压力，有的工作中遇到了不如意，有的感觉生活和工作没有意义……他们的压力各式各样，但共同之处就是脸上都写着两个大字：迷茫。....
体制内的另类逻辑，有见地！01 会写善写材料，对于晋升很有帮助。 毫无疑问，有背景有资源的人，肯定更容易获得晋升，毕竟这是职场运转的根本逻辑。 但是，作为体制内的“草根”，也并不是没有破局的路径。比如，会写善写材料就....
体制内的为人处事之道！方向比努力重要，技巧比蛮干重要。 任何事物的发展，都有其内在特点和规律，唯有掌握其精髓，才能游刃有余。就像在体制内工作一样，工作实绩并不是唯一标准，职场秩序、人情世故、权力平衡等也很重要。 ....
体制内工作的10大禁忌！01 当众顶撞领导 下级服从上级，这是职场规矩，不懂规矩的人，肯定是要倒霉吃亏的。 当众顶撞领导，看似非常威风，但实际上后患无穷。因为在领导看来，你就是没把他放在眼里，你就是在挑战他的权威。 公....
体制内如何看透领导意图，成为大笔杆子？制内的所谓笔杆子，并不是自己可以关起门来，下笔千言。 特别是基本专门服务于某领导的笔杆子，说的明白一点，就是领导的记录仪，兼具翻译和文字美化功能。 领导笔杆子的水平，更多的是体....
体制内晋升都有哪些规律？规律代表着一般现象，而不是全都如此。 下面这5条规律，体制内工作的你看过来，是不是条条应验。 规律一：资历仍是晋升的重要参照。 就目前来看，在没有突出表现或特殊贡献的前提下，论资排辈是很多单位的....
体制内工作的一些感悟，和你一样吗？1.和同事共同负责或完成工作的时候，一定要把责任区分清楚，最好当着领导的面，否则一旦出现矛盾或问题，会徒增很多没有意义且让人心烦的推诿和扯皮。 2.如果你没能遇到一个好领导，还是不要主....
体制内，不得不说的6大“怪相”！01 “台账”台账，说白了就是内页资料，就是各种表格、数据和手续资料等。从上到下，都说要减压减负，而且已经喊了好多年了。但是，一到上级检查，一到重要工作推进，那就是台账，就是资料，没有了台账和相....
体制内的用人规则，你根本不知道！01 今天，跟领导闲聊，领导说他有点不开心。 虽然已跨入处级干部的行列，妥妥的中层领导干部，但是领导一直在基层工作，都20多年了，早已没了曾经的激情，也厌倦了基层工作碎、责任大的境况，想进入机关....
这些“潜规则”，在体制内一定要知道！在体制内，谁说干得越多就越好，这简直就是谬论。 进入社会和职场，最怕的就是什么都不知道，一个人苦苦摸索。如果能够借鉴前人的经验，补足自己的经历，岂不是少走很多弯路，少栽很多跟头。 01 ....
游刃体制的工作技巧，都是经验之谈！刚进入体制工作的时候，以为只要努力工作、用心做事就够了；直到经历了很多人和事以后，才明白相比于单纯的努力和用心，工作思维、方法和技巧也同样重要。 你要能干，但在能干的同时，也要赢得领....
体制内一定要摆脱弱势位置，不然所有的努力都白费体制内要掌握自己的主动权，一定得摆脱弱势的位置。 一旦处于弱势地位而不曾改变，弱势位置是自带标签和引力，不但现在弱势，以后还会吸引更多的弱势因素和机会，会变得越来越差....
1.公开场合或当众顶撞领导的事情，要慎重。不同的工作环境，有不同的工作氛围。在体制内工作，最讲究的就是纪律和规矩，尤其是那些没有明文规定但大家都默认遵守执行的纪律和规矩。比如说，不仅要注重工作的实效，也要注意开展工....
01影响一个人发展进步的因素，主要有二个方面，一是机遇，二是能力。你工作一般，但刚好有位置空缺，而只有你符合条件，这是机遇；你水平不高，但恰巧顶头上司与其秉性相合，就是喜欢你，这也是机遇。反过来，你能力水平再强再有思想，若是没....
能力素质强，就一定会得到赏识和重用吗？工作实绩好，就一定会得到认可和肯定吗？关于体制内的提拔晋升，我想只有身居高位的老领导才最有发言权，因为当局者迷旁观者清，作为谋划并组织提拔晋升的领导，才是真正通透的“明白人”。下....
体制内如何与领导相处，超级干货！ 多年前的一个老领导，曾无比感慨地说：“人啊，都是环境的产物。”  我们都知道，玩游戏要遵守游戏规则，否则就要被淘汰出局。同样的道理，在体制内工作，也要遵守体制工作的“游戏规则”，....
体制内什么样的领导是好领导？ 什么样的领导是好领导？1、最基本的原则，不害人的领导就是好领导。我个人认为，能做到“不害人”这三个字的，就已经算是不错的领导了。害人的具体表现有很多，我略微列举下：一是工作中给下属....
10条体制工作感悟，都是经验之谈！ 1.苦劳只是苦，永远都不可能成为功劳。  因为不管在哪里，都是讲成绩讲价值的，你若是什么都拿不出来，凭什么让别人尊重你、信服你。  所谓成王败寇，就是这个道理和逻辑，世人往往....
在体制内，这6个真相一定要明白！01 开会规模的大小，往往与会议重要程度成反比。 大事开小会，小事开大会，重要的事情不开会。出现这种情况的主要原因，在于领导权力和管理逻辑。你想啊，若是什么事情都开会商量，那领导....
在体制内工作，到底该不该给领导提建议？以我多年体制工作的经历，我可以非常负责任地告诉大家，相对于提出意见建议，哪怕你提出的确实是真知灼见，领导更喜欢想方设法执行和落实的下属。因为在体制内工作，领导比一般人都更注重领....
在体制内，这些处事细节很重要！不管是处理工作，还是为人处事，都是要讲究方法和技巧的，与其吃一堑长一智自己摸索，不如来看看前人的经验总结。 01 给领导打电话，也要打出水平 一般来说，不管是对谁，都不要电话没接....
