20241122:体制内的提拔晋升,有“诀窍”!
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能力素质强,就一定会得到赏识和重用吗?
工作实绩好,就一定会得到认可和肯定吗?
关于体制内的提拔晋升,我想只有身居高位的老领导才最有发言权,因为当局者迷旁观者清,作为谋划并组织提拔晋升的领导,才是真正通透的“明白人”。
下面,我们就来看看老领导都是如何剖析提拔晋升的深层逻辑的。
01 关于提拔晋升的偏见和错误认识
说实话,背景和关系在一个人的发展和进步中,确实起着非常重要的作用,毕竟在先天资源和高人指点的加持下,开局就自带光环和buff,能不事半功倍、快马加班吗。
但是,真正自带先天背景和关系的人毕竟还是少数。大多数人所谓的背景和关系,以及进步发展之路,还是靠听招呼守规矩,按领导的要求办事,察领导的眼色行事,最终与领导建立起了相互协作、密不可分的“共赢”关系。
从辩证学的角度来看,下属是领导的资源,但相对地领导也是下属的资源。
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