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⒈连篇累牍、语无伦次、无的放矢、文不对题的废话。⒉颠三倒四、七拼八凑、文理不通、是非混淆的胡话。⒊荒谬绝伦、子虚乌有、装腔作势、故作高深的玄话。⒋滥用辞藻、自鸣得意、吟风弄月、华而不实的俏话。⒌牵强附....
《孟子·梁惠王下》中就有“述职”一词及解释：“诸侯朝于天子曰述职——述职者，述所职也。”这种述职可以是口头的，也可以是书面的，书面的陈述，实际上就是一种“述职报告”。今天的述职报告是任职者陈述自己任职情况，评议自....
《孟子·梁惠王下》中就有“述职”一词及解释：“诸侯朝于天子曰述职——述职者，述所职也。”这种述职可以是口头的，也可以是书面的，书面的陈述，实际上就是一种“述职报告”。今天的述职报告是任职者陈述自己任职情况，评议自....
与别人沟通时，我们最怕的就是和对方说不到一块，就是我们常说的“不在一个频道上”。 这样的沟通不但没效果，还可能让对方认为和你就不是一类人，严重的可能就把你拉黑了。如果你是和对方谈恋爱，大概率你的恋爱期就结束了。 ....
一位朋友说，他是一名副科级干部，因为看不惯班子成员的违规吃喝行为，向上级单位进行了举报。 最后，不知道是什么原因，全单位都知道他进行了举报的事情，同事都疏远他，领导更是用行动对他进行了回击。 好在是班子换届时的事情，党....
与别人沟通时，我们最怕的就是和对方说不到一块，就是我们常说的“不在一个频道上”。 这样的沟通不但没效果，还可能让对方认为和你就不是一类人，严重的可能就把你拉黑了。如果你是和对方谈恋爱，大概率你的恋爱期就结束了。 ....
一位朋友说，他是一名副科级干部，因为看不惯班子成员的违规吃喝行为，向上级单位进行了举报。 最后，不知道是什么原因，全单位都知道他进行了举报的事情，同事都疏远他，领导更是用行动对他进行了回击。 好在是班子换届时的事情，党....
体制内，能告诉自己无欲无求吗？ 当然不行。 为什么不能直接告诉领导无欲无求，请看以下几点原因： 1.体制内是讲究为人为民服务的。这可不是一句口号，是每一个体制内的人员需要放在心中落到实处的，那这可就注定了，有事不能讲条....
之前我曾经提到，当年我们五个同级别的人在提拔副处级的时候，最后提拔了四个人，只甩下我一个，我为此心里极不平衡，尽管领导跟我谈话时说，我是五个人中最年轻的，以后还有机会，我还是忍不住要想，凭什么？直到过了一段时间，主任有一次....
纵观职场，下面这5种人，是最不受领导欢迎和待见的人，程度依次递增。如果你是其中的一种，那你一定要尽快校正，否则肯定是很难混好或者有所发展的。 1.对分内之事，说“不清楚”“不知道”的人。 不管在哪里工作，工作关系都是下....
好文章有好的理由，差公文有差的标准。 如果占了这八个字，建议马上引起重视，立即着手修改，切莫想着蒙混过关，否则影响职场形象和单位的沟通效率。01呆而硬 主要就是不分场景不分文种不分对象，直接套模板，照搬文件精神，照抄领导....
领导会议讲话稿是文字秘书经常要起草的一种公文，而初写公文者极易发生很多错误，既花费了精力和时间，但是又难以得到领导认可，如果能够避免以下一些误区，则可以少走很多弯路： 01无视领导意图，“我手写我心” 很多文字秘书认为....
每个单位，隔几年都会出现这样一段时期： 现任某位领导（尤其是一把手）即将卸任（退休、调离或高升），会从别的单位调来一个新领导接替他。 消息传出来了，也公示了，可就是迟迟不见新领导走马上任。老领导也出奇地稳，一点走的意思都没....
习近平总书记反复强调要强化问题导向和底线思维，我们起草文字材料也是一样，哪些问题是需要极力避免的，哪些“雷区”是需要高度警惕的，都需要做到心中有数，列出“负面清单”，有针对性地进行改进，这样才能靶向提高文字能力。为....
职场中有一种特殊的中立关系，尽管工作中低头不见抬头见，但本质上彼此没关系，日后可能有关系也可能没有。人无远虑，必有近忧。重视中立关系在于为日后的可能性做准备，现在跟自己没关系的人，将来可能成为领导、下级、合作者或....
作为下属，不管什么原因，当面顶撞领导都是不对的，是个人不成熟、缺乏职业道德的表现，很容易会被单位列为“刺头儿”，对自已百害而无一利。作为领导，被下属“当面顶撞”是一种很丢人的事情，是对下属控制力、权威性不够，以及领导....
我们起草的讲话稿中有一种看似“空话”的东西，那就是有一些笼统的表述。今天就说说我们起草讲话稿时应该在这方面注意的问题。 按照一些人的设想，领导的讲话应该越“实”越好，最好“一竿子插到底”，直接向基层布置具体工....
我们很多人都有发朋友圈、刷朋友圈的习惯。 朋友圈可以说是我们的一张名片，从一个人的朋友圈中，可以大致推断出一个人的性格、兴趣、爱好、个性、生活状态等许多内容。 我们在添加了一个朋友的微信以后，都会习惯性地去翻....
秘书的参谋工作在秘书工作中占有极其重要的地位，是秘书个人能力的集中体现，也是反映秘书人员职业层次的展现方式。参谋工作是提高领导者决策能力的有力保障，因此秘书参谋工作是围绕领导工作而展开的。如今，秘书的参谋工作....
公文审核不仅是发文的重要环节，也是收文的重要环节；公文所有的处理程序都是环环相扣的，任何一个环节都不能有丝毫的马虎。“善学者尽其理，善行者究其难”，公文审核不能怕麻烦，必须将所有程序逐一做好、落实。 审核一词包括....
在体制内工作，我们经常需要贯彻领导的指示和要求，去执行领导的命令。但是有时候，事情并不是像书上写的那么简单，领导之间往往也会存在矛盾和分歧。 有时候单位的一二把手存在矛盾，给出的意见并不统一，二把手甚至授意下属不....
写材料过程中，朋友们肯定要面对不少需要“无中生有”、“锦上添花”的情况，尽量让材料看上去比较饱满，有一些实际内容，但一些特定材料，比如审计工作汇报材料，选字用词务必谨慎，避免给自己挖坑，一些看上去能强化表达效果的字词....
学习交流发言是常用的一种公文，写好发言材料是做好发言的基础。 学习交流发言讲得好不好，要由听的人来评判。听的人有哪些？一般是同一个组织（单位）的领导干部。大家彼此都很熟悉，都在学习并作交流发言。在这种情况下，讲得好....
《孟子·梁惠王下》中就有“述职”一词及解释：“诸侯朝于天子曰述职——述职者，述所职也。”这种述职可以是口头的，也可以是书面的，书面的陈述，实际上就是一种“述职报告”。今天的述职报告是任职者陈述自己任职情况，评议自....
所谓“套路”，对于一些刚刚接触公文写作的人来说，无疑是有一定帮助的，因为它可以让你“照着葫芦画个瓢”。但是从长远来看，要提高公文写作能力，一定要避免落入“俗套”，避免下面四种束缚。 切勿拘泥“三段论” 写文章的确讲....
《孟子·梁惠王下》中就有“述职”一词及解释：“诸侯朝于天子曰述职——述职者，述所职也。”这种述职可以是口头的，也可以是书面的，书面的陈述，实际上就是一种“述职报告”。今天的述职报告是任职者陈述自己任职情况，评议自....
传统上，编辑的任务和职责是对记者采写的稿件进行深加工，组拼版面，扮演“加工者”和“把关人”的角色。一个单位，记者多，版面少，记者多，编辑少，什么样的稿件能上重要版面呢？ 穷记者、懒记者、笨记者，怎样才能提高稿件的上版率，重....
习近平总书记反复强调要强化问题导向和底线思维，我们起草文字材料也是一样，哪些问题是需要极力避免的，哪些“雷区”是需要高度警惕的，都需要做到心中有数，列出“负面清单”，有针对性地进行改进，这样才能靶向提高文字能力。为....
我们起草的讲话稿中有一种看似“空话”的东西，那就是有一些笼统的表述。今天就说说我们起草讲话稿时应该在这方面注意的问题。 按照一些人的设想，领导的讲话应该越“实”越好，最好“一竿子插到底”，直接向基层布置具体工....
