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现在的年轻干部大多都是高学历、高素质的人才，有部分干部在工作中往往觉得自己“才高八斗”、骄傲自满，对基层工作认识不到位，在工作中常常事倍功半，重复开展工作。笔者认为，作为年轻干部，不仅要努力学习，而且在学习中要切忌....
在体制内，所有下属走过最长的路，就是领导的“套路”，一旦被领导“套路”了，活没少干，气没少受，到头来什么都没有。不过玩笑归玩笑，工作还是要认真干，至于回报嘛……不要想太多就好。为了管理好下属，领导们往往会采取很多的方法....
寸有所长，尺有所短。这一定是放在一个空间里来讲的。离开了空间，长和短是没法做出正确判断的。其实，空间给我们的不仅仅是个长短的认知，更重要的是让我们能够正确地认知自己的位置。存在决定意识。空间思维对于“涉世未深....
每个人的一天都是24小时，但拉开距离的，是对时间的管理。年轻干部作为改革发展的主力军，肩负着党和人民的重托，最宝贵的资源是时间，要练好时间管理“基本功”，才能提高工作效率，实现快速成长，在新征程上绽放“青春之花”。 ....
针对我国干部的人事档案管理工作而言，是政府人事管理工作有效进行的关键影响因素。主要是对干部的个人工作能力、社会关系以及自身的思想政治表现等方面进行全面的考核与记录，因此，政府部门在进行干部选拔的过程中，需要结....
成长是年轻干部的必经路，路上不可能一帆风顺，更不可能事事称心。能成功的人不是巧合，而是努力奋斗的结果，故天将降大任于斯人也，必先苦其心志、劳其筋骨、饿其体肤。年轻干部只有经受得住四种苦，才能茁壮成长。 无助之苦....
可以这么说，在机关单位里，如果你不知道班子成员是怎么研究干部提拔的，那么你为提拔而所作的努力都是白费力。 有一些干部，自认跟领导关系不错，业务工作做得也扎实漂亮，于是乎觉得自己在干部提拔方面也必然顺风顺水。 但实际....
平常我们管理档案，有干部身份，也有工人身份。但相信很多干部知道有区分，但却不清楚为啥要区分干部身份和工人身份，而且不知道如何区分干部身份。尤其是近些年来，干部身份已经渐渐淡化，大部分干部只清楚退休后退休工资略有差....
年轻干部的“年轻”，不只是一个年龄问题，更多的是一个成熟的问题。因为经历简单，眼界就相对狭窄和目光就相对短浅，这是成长过程中不可或缺的阶段。但是，谁能缩短这个过程，谁就能赢得更多的发展机会。现实中，很多年轻干部就是....
一、要有强烈的愿望 对上，大凡领导认识了解一个干部，直接的通道就是从你的一次发言，一篇文章或者交代你去办一件事中去观察考察你。你做得好，留给领导的就是正分，做得不好，你就不得分甚至得负分。累积起来，领导对你就会有一....
我发现一个现象，就是单位里有些干部，特别是一些年轻干部，在人情世故显得幼稚。 这个幼稚，表现在喜欢张扬。生怕别人不知道他做了什么事情，不管什么事情都往外说。 比如，自己跟哪位同事参加了哪些活动，自己做了哪些事情被领导....
老实人工作勤勤恳恳、踏实肯干，但在提拔晋升上偏慢。 其实他们的工作量并不少，服从性也好，而且在单位里人缘也不错。 但是，每逢干部提拔，领导就是没有考虑他们。 他们自己也很困惑。我认识几个小伙伴莫不如此。在单位呆了....
说话折射一个干部思想境界、知识积累、工作历练、人生感悟，尤其是年轻干部，在很大程度上反映了他的综合素质、个人形象和工作水平。基层年轻干部要学会“开口说话”，练好说话本领，强化能力实力，奋进新征程，建功新时代。 时....
年轻干部的成长需要不断突破习惯的瓶颈。固然，年轻干部工作经历比较简单，按理说没有太多不好的习惯，其实不然。一个人的习惯是在接受教育、成长环境熏陶、工作得失、成长成本分析等因素影响下形成的。因此，年轻干部的很多....
生活是什么？许多人的感悟不尽相同，有的人乐观，有的人苦闷，有的人失落。其实生活更像在一条泥泞的路上行走，时不时会溅起些许泥点子，甚至有的人会开着车急速驶过，溅你一身泥。你的态度就决定生活的滋味，苦恼、生气、愤怒、微笑....
一晃，又到年底，一年一度的考核评比、评优评先，即将到来。无论对于单位还是个人，这都是大事要事、急事愁事。 个人获评先进，对自己的影响大家都明白，这里不赘述。 可如果是单位获评先进，在给领导干部带来诸如提拔晋升优势、记....
古人常以“琴、棋、书、画”形容文化修养。当今新形势下，基层干部要练就“勤、齐、书、话”新本领，用对自己的高要求，展现基层新风采。古典新用，为基层工作标上新注脚。 一、以“勤”正身心 “脑”勤，做到善思考，要“操其要....
同样的学历、资历、岗位，为什么有的年轻干部脱颖而出，有的年轻干部则只能望其项背？虽有后来居上之说，但也面临着“步步赶不上”的危机。因此，作为“初来乍到”的年轻干部，把握好第一次机会至关重要。 前几天，和一个做领导的....
1重要或敏感的事情一定要向领导请示，哪怕这件事情在你的职权之内，不可妄动。作为下属，你一定要让领导认为你足够可控，而不是一种失控的权力。积极向领导请示，就是在表明的你的可控。要知道，任何一个领导，都不会重用一个可能....
我发现一个现象，体制内大部分人上班，都是活在自己的世界里。 什么意思呢？ 就是上班写正儿八经的文件、开会说冠冕堂皇的话、团建活动按“规定动作”走流程，大家都活成了“套子里的人”。 一整天下来，没有跟一个人说一句自....
有不少专业写手，其中一些是在政府机关专为领导写稿的“大笔杆子”，笔者每次和他们闲谈小叙都会被无情蹂躏，无论我怎么从学术的角度引经据典深入浅出，在他们居高临下滔滔不绝东拼西凑面前都不值一提，更不用提那种“自领深喉....
这些年，我越来越觉得，一位干部能否在晋升上走得远、走得顺，关键在于他有没有智慧。 智慧，不是学历、不是性格、不是能力，而是世界观、人生观、价值观的综合体现，是思维方式的反映。 在一个单位，能上到班子或成为中层领导干部....
最近和朋友聊天，聊到体制类有一类现象：有的干部确实有工作能力，人也能吃苦，本职工作表现干部群众一致认可，领导对这样的干部看上去也还不错，但每次提拔却都差了一口气。除了一些外部环境因素以外，我们几个总结了一下，分析了一....
年轻干部成长是一个持续的过程，不可能一蹴而就。这是规律。 但希望脱颖而出或出人头地的年轻干部却不在少数。这种想法容易导致急功近利。 有的年轻干部，在做人上，不是本分厚道，而是谁管用就靠谁，拉关系，套近乎，忘了大多数；有....
近几年来，随着一批批年轻干部上岗，不少单位涌现出越来越多的“仙人掌”式干部：他们头上“开花”——善于学习、头脑灵活、勇于创新；他们身上“带刺”——头脑清醒、立场坚定、敢说真话；他们脚下“有根”——扎根基层、心系....
很多干部不知道，自己提拔上不去，背后的原因是各种流言。 这种流言，会把你的缺点放大，影响你的整个形象。 领导听了这种流言，自然会对你产生怀疑，把你排除在拟提拔人选之外。 作为曾经的组织人事工作者，我听过不少流言。 比如....
年轻干部初出茅庐，无论出于何种动机，自我表现欲望是很强烈的。但是，任何的表现都是以时间的付出为代价的。做时间的主人，才能游刃有余，提高表现的效果和效率。离开了时间，亦或无视时间的价值，往往就会错失机遇。 做时间的主....
有一个朋友问我：“在机关单位干中层很多年了，怎么可以提拔为班子成员？” 我说：“要发自内心地尊崇一把手。” 为什么这么说呢? 因为在一个单位里，普通干部要上到中层不算很难，但要成为班子成员就很困难了。 在几十人的单位，....
年轻干部成长过程中，尽量减少“年轻”的代价非常重要。年轻，不只是一个年龄问题，更重要的是一个是否成熟的问题。 成熟，很难找到一个客观的尺度来衡量，且本身就是一个过程。一个人是否成熟往往是以他人的评价作为重要参照，....
在人力资源管理中，普遍存在“二八定律”现象，即20%的关键少数创造了80%的效益。值得注意的是，这些年“二八定律”在基层政府中越来越明显。不少基层领导干部甚是烦恼，哪怕是使了九牛二虎之力调动干部积极性，最后发现干活的....
