20240412：职场上，下属不服从管理，精明的领导会用这五招

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职场上，下属不服从管理，精明的领导会用这五招

职场规则中下级服从上级，个人服从集体属于常态，但总有些下属仗着自己有点能力，有些关系，不服从上级管理的情况也时有发生。面对这种情况，不管那是自己的失职，甚至可能产生“破窗效应”，导致管理混乱，无法达成既定目标。其实，没有管理不好的下属，只有不会管理的领导。当然如果你是员工的话，也应该清楚领导对你的套路，也可以及时调整，应对从容。职场上，下属不服从管理，精明的领导会用这五招，越早知道越有利。 

一、合理批评，拒绝暴力 

首先要保证心态平和。遇到不服管的员工千万不要以暴制暴。那样做，一是容易激化矛盾，二是凸显自己无能。所以在处理问题时候，不要让员工感觉你是在针对他。我们可以先对他给予肯定，然后再指出他工作中的不妥和需要改进的地方，并让他知道你也需要他的支持，表达你对他的期望。在表达期望的时，一定要诚恳，这样做能够让他更好的接受批评，同时还感到了温暖，从而能够专心的投入到工作中。 

二、分析短板，精准施策 

就是让其不敢不服。每个人都有弱点，职场上要么为了钱、要么为了名、要么为了个人成就感，或者是性格方面存在的短板。你只要能识别出他的弱点，分析他的需求和特点，他在乎什么，不在乎什么。打蛇打七寸，从这方面切入抓住他的命门，他就不敢强烈的和你对抗。 

三、恩威并济，软硬兼施 

就是让其不能不服。找到别人的弱点，虽然能镇住下属，但可能会导致关系恶化。所以，这时候我们要恩威并重双管齐下，工作中态度要强硬，原则性错误不能有。该奖励的时候，不要忘记给予下属优秀之处进行表扬与奖励，做的不妥之处要严格指出来。同时，在私下个人生活方面给予适当的关心和照顾。这样做他可能有想反抗你的想法，但是考虑到你的关心和爱护以及奖励，他不能反。 

四、划定红线，守住底线 

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