20240530：3个“赋予”轻松搞定你的下属

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3个“赋予”轻松搞定你的下属

你凭借什么能领导他人？是凭你的官位和权势吗？不是，是凭你的赋予。 

其实，领导就是人与人相互交易的产物。你赋予对方一定的承诺或者金钱等等，然后对方接受你的领导，你才有资格“发号施令”。 

01 

赋利  

“天下熙熙，皆为利来；天下壤壤，皆为利往。”这句话虽然说的现实，但未尝不是这个理儿。在如今这个社会，万事皆离不开利益这两个字眼。 

马克思主义认为：“人们奋斗所争取的一切，都同他们的利益有关”。 

不得不说现在的人们更加功利化，一旦涉及到具体的利益，一切都变得很真实。事实上，人和人的相处很大程度上是取决于利益的。 

在企业中，下属为什么要追随你？是因为你能满足他们利益上的要求。诸如金钱，工作职位等等。如果不能满足员工利益上的需求，他们是无法心甘情愿的为你工作，也不会选择再继续追随你。尽管说的有点现实，但这却是领导与被领导的本质体现。 

想让员工好好工作，加工资最直接的办法。虽然不是唯一的，但一定是所有激励的基础，没有这个基础，其它都是浮云。 

02 

“赋乐” 

有了利益上的满足，还要有精神上的满足。比如工作环境，工作压力，人际关系等等，让员工觉得跟你干心情愉快，有动力去工作。 

因为人往往是情感方面的动物，当一个人不开心的时候，很难把自己的精力和热情投入到工作中去。有这么一个情况，某人因是刚到公司一两个月，还是在试用期阶段，有个带她的组长，本应该是组长自己做的事情，全让她做。她整天为这个事生闷气，感觉不公平，为什么不是自己的工作内容的事，却还让自己做。 

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