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​如何调动老同志的积极性

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随着社会的快速发展,部分单位年龄较大的同志,不适应当今社会发展的节奏,工作的积极性不高,使部分单位领导感到为难或束手无策。那么该如何调动这部分同志的积极性呢? 

一、分析工作积极性不高的原因 

从现实的情况来看,年龄大的同志积极新不高的主要原因:一是知识结构层次较低,不适应单位的生活节奏;二是存有等靠思想,由于年龄的原因,不愿意接受新的知识,等待退休的心理严重;三是工作环境影响,由于部分单位老同志多,攀比心理严重,产生从众效应;四是摆老资格,不愿接受年轻领导的领导和工作安排;五是对组织的一些做法有意见,比如职务职级晋升等,产生抵触情绪;六是对现有单位领导的工作方法有看法,难以沟通,产生消极对待的现象。 

二、调动积极性的方法建议 

所有上述问题的根本症结所在就是老同志的思想有顾虑,有负担,有解不开的疙瘩。因此工作的重点就是从解决老同志的思想问题着手。 

(一)深入谈心。作为单位的一把手,对每个同志都要看相把脉,最有效、最直接的方法就是对每个老同志开展一对一的谈心活动,认真倾听老同志的诉求,了解他们积极性不高的根本原因,为有的放矢的开展思想工作掌握第一手资料。 

(二)研判形势。在深入谈心的基础上,针对所有老同志的想法,提出有针对性地解决办法,特别重要的一点就是发挥班子成员副职的作用,在解决问题办法制定上,发挥大家智慧,共同协商,制定有效可行的方案;在解决同志们的思想包袱上,分工到人,达成共识,多管齐下共同行动。 

(三)视情而定。 

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