工作汇报，远比你想象得更加重要！

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换位思考，如果你是领导，你把一件事情安排给下属，在下属还没有反馈之前，你会是一种怎样的心态？ 

但凡是当过领导或者负责过工作的人都知道，在下属还没有反馈之前，领导的心理状态既是期待的，也是焦虑的。期待的是下属能够顺利圆满完成工作任务，反馈一个好的结果；焦虑的是下属怎么还不来反馈情况啊，到底进展得怎么样了。 

其实，不管大事小事，只要领导把一项工作安排出去，这件事情就脱离了领导视野和掌控，领导无法知晓事情办得怎么样了，以及是否遇到了矛盾或困难。 

所以，领导很自然地就产生了焦虑、担心的情绪。这不是信不信任的问题，既不是领导管得过细，也不是领导抓得太紧，而是正常人的自然反映。谁是领导，谁都会有这样的心态，你也一样。 

举个例子。 

古代的诸侯王爷，但凡是执行任务归来，从来都不是先回自己的家门，而是立即赶往皇宫，向皇帝汇报工作。很多事情真的有那么重要，必须立即汇报吗？ 

其实并没有。诸侯王爷立即进宫，向皇帝汇报工作，体现的是一种态度，一种对皇帝重视和尊重的态度。很多时候，这个形式远远重于内容。要知道，作为皇帝，最缺乏的就是对于权力的安全感，而及时的工作汇报则能消除皇帝的这种不安全感。 

要知道，任何一个领导都比较看重两样东西：一个是上级领导对他的信任，一个是下属对他的尊重。既然领导心理上有这种需要，那作为下属，我们为什么就不能在工作中注重方式方法，在务求实效的同时，迎合领导的期望呢。再说了，及时反馈和汇报也耗费不了多少时间和精力。 

当然，有的人可能会说了，那些有事没事一天到晚总往领导办公室跑的人，就是“马屁精”，就是不干实事，让人鄙视。 

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