当领导不能“鞭打快牛”

摘要：好笔杆子网小编为你整理了多篇相关的《当领导不能“鞭打快牛”》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在好笔杆子网还可以找到更多《当领导不能“鞭打快牛”》。

“鞭打快牛”是机关里最常见的一种用人现象，很多单位的领导都有这种习惯，我也会不自觉地染上这种习惯。其实细想起来，这是一种不值得提倡的用人方式。我自己曾经深受其害，但当我干上了一把手之后，也是“脑袋跟着屁股走”，有时也会出现这种情况。 

曾经，我就是单位中被“鞭打”的“快牛”，所以深知这种“被鞭打”的滋味很不好受。后来，我“从媳妇熬成了婆”，当上了单位领导之后，似乎“理所当然”地把这一套又用在了我的下属身上，觉得“这有什么呀，我当初也是这么走过来的”，有时下属跟我诉苦的时候我还有些不耐烦，拿出我当年的例子“教育”人家，不能这么“娇气”。现在回过头来想一想，这实在是不应该。 

“鞭打快牛”的工作方式其实说到底是领导的一种懒惰，这种懒惰对整个单位都会带来不利的影响。大体而言，这种不利影响表现在三个方面： 

第一，对单位干部队伍的整体成长不利。当领导的特别是一把手一旦形成“鞭打快牛”的习惯，下属立即会察言观色，敏锐地捕捉到这一点。（顺便告诉各位一把手们，你的下属可能工作不行，但是在这方面一个个比猴还精呢，他们都能准确地把握住你的脉搏和软肋，然后“见人下菜碟”地对你和班子成员“做工作”。所以，不可不防。）下面的人发现领导有急难险重的任务总是交给某一个人或一个团队，而且这些人干了活也没得到什么好处，这时干部队伍就会出现一种分化，有相当一批人会跑到旁边做壁上观，甚至给干活的人挖坑下套，结果必然出现一个单位当中百分之八十的活由百分之二十的人来干，剩下百分之八十的人全成了戏台上打旗的龙套。这种情况持续下去，单位的活力和战斗力将不断下降，这时一把手只能把更大的压力压到这些“快牛”身上，最后很可能形成恶性循环，忙的忙死还让人眼红，闲的闲死还乱嚼舌根，单位的风气也会变差。 

第二，对“被鞭打”的“快牛”不利。能成为单位里的“快牛”，表明这个干部能力、态度和业绩都比较突出，这样的干部是单位里的宝贵资源，应当合理利用。如果不仅只是单纯地使用，还要时不常对这样的干部进行“鞭打”的话，很可能会出现对干部积极性的挫伤，带来几种可能的后果。一是干部被压“炸”了，就是这些能干的干部自己觉得“出力不讨好”，最后把一股怨气撒在领导身上，索性也躺平摆烂不干了。二是干部被压“垮”了，就是这些出力的干部因为过劳再加上经常“被鞭打”，最后身心健康受到影响，再也干不动了。三是干部被压“跑”了，即出现人才外流现象。这几种现象无论出现哪一种，对一个单位的优质干部资源都是一个绝大的损害，会直接影响到这个单位的战斗力。 

…… 此处隐藏573字，全部文档请下载后查看。喜欢就下载吧 ……