四好三不好，职场上人人都会用得着

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下班后，和一位朋友微信聊天，朋友说到这样一个话题： 

四好三不好，职场人早晚都会用得着，人人都会用得着。 

事情是这样的，朋友说参加一个汇报会，提前布置了汇报内容，第一个汇报，按照会议通知要求汇报，轮到第二个汇报的时候，主持人说，下面的汇报，不要念稿子，你就概括说一下，你这一块的工作，有什么亮点，可以总结四点，有什么问题，可以总结三点，下一步有什么安排或是建议可以简单说。 

概括起来就是：四好三不好。 

事发突然，接下来的汇报人，一个比一个紧张，有的还是念材料，有的在汇报材料中摘出一个四再摘出一个三，也有的干脆把材料一放现场概括口头汇报，有的直接说我们比较满意的工作有四件事，有的还在汇报过程中讲到一个一个小故事。 

一场汇报下来，一个比一个精彩。 

这场突然袭击，看到了大家的水平。 

主持人介绍，为什么要搞突然袭击呢？主要是三个考虑： 

一是看临机应变能力，这是在会场，如果是在现场，上级领导要求你当面汇报一下某个方面的工作，根本没有时间让你去准备，怎么办？就要看应变。 

二是看总结概括能力，自己做过的工作，自己完成的任务，要说时刻做到胸有成竹、如数家珍，应该是没有什么大问题的，如果自己是个甩手掌柜，事事都要下面提供汇报稿，再遇上这个的突然袭击，肯定是一问三不知、一问一瞪眼。所以，负责一项工作，承担一项责任，就得要亲历亲为，绝不能事事假手于人。同时，还要对自己的工作经常进行回顾复盘，不断进行总结提炼和概括，随时能够讲出个一二三。 

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