为什么有的领导自己不写材料？

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有人问道：情况是领导全面掌握，会议是领导参加，精神是领导领会、传达，让别人写？完全莫名其妙啊！ 

这问题问得“新鲜”，还是“无奈”，真是不好说了。 

当然，不论是过去，还是现在，有不少领导是自己写材料的，也出过大量精品力作，真正既体现了自己的思想，又展示了写作才能。 

然而，现实当中是有不少领导自己不写材料，已然自然而然。 

首先，不想写。写材料、写文章要成为一种工作或生活方式，方会显得不累，方能游刃有余。对于一些领导而言，一是过去材料写得多了，真正是写苦了、写累了，当了领导就想好好歇歇了。二是现如今各种材料实在太多，所以称之为“文山”，既顾不过来，也没这个心情。三是领导天天太忙，各种会议、文件、协调、接待、应酬、活动等已经耗费太多精力，哪有心思再来写材料？ 

有位部门主要领导曾经就是专门给领导写材料，文字功底深厚，当上主要领导后，对于下属报上来的材料，觉得不入眼，还想着认真修改，后来发现实在太多了，有的也并没有那么重要，从此就有选择性了，不再每文必改。他说，这样自己轻松，也让下属轻松。 

其次，不会写。不是每个领导都会写材料的，虽然读书时写过作文，考公务员也考过申论，但是这与写材料是两回事，加之公务员的岗位是各种各样，又不只是文字材料这个岗位。所以，有的领导压根儿就没有沾过文字材料的边儿，怎么写？何况写材料又不是当领导的必要条件。 

概括来讲，一些领导主要分为以下几类：一是文字材料能力不行，平时读书不够、动笔很少。二是缺乏思想境界，一篇好的文字材料必然有其独有的思想、理念、对策，有的平时不爱学习、不爱思考，怎么写得出来？三是工作业务不够精通，这是一篇材料好坏和实用的关键，有的虽然堆砌了大量的华丽辞藻，也精心遣词造句、工整对仗，可惜业务不精，空洞无物，写这样的材料是很吃力的。 

为什么会如此？就是有的领导工作华而不实，将主要精力用在应酬、交际、投机钻营中，哪里把时间放在学习、调研、工作和攻坚克难上来。如此下去，哪里还有文章？ 

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