领导忙，下属闲，隐藏了3个人性的弱点

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成了领导，底下开始有几个人后，可以支配的时间总感觉太少。每日都身不由己，接待顺道来访的重要顾客、批阅走形式的公文等，可以集中起来处理重要事务的时间很少。 

不少职场领导吐槽，下属只要干完自己份内的工作就可以按时下班，自己却天天加班，还挺羡慕基层员工们。是呢，不当领导不知道，当了领导的很多都要干自己的活，还要审核和完善下属的工作，每天都有忙不完的事。 

领导忙，下属闲。这种情况，说明当领导的你勤奋和敬业，也反映了你的管理能力缺失，可能不懂得放权、不激励下属、管理错位…… 

领导忙，下属闲。这种情况，不是尽职尽责，而是管理无能。 

领导忙，下属闲。当领导的你就没有时间思考，你越是做事管理效果越差。 

优秀的领导会不断去突破自己管理思维的局限，逼自己不断去成长。很多优秀的领导都喜欢琢磨人，研究人，研究人心，研究人性，把自己的精力和时间放在谋人和谋事上，因为这样，才能真正带领一帮人，把事做好，把事业做大。 

来，来，来，一起看看是什么导致当领导的你很忙，你的下属却闲着。其实，这赤裸裸的现实里面隐藏了3个人性的弱点。能战胜这些人性的弱点，你就会成为掌控一切的高手。 

1、惰性：人性最大的劣根 

人性之中，都有好逸恶劳的成分，懒惰是人性最大的劣根。当你什么事情都亲力亲为，亲自下场，下属就会袖手旁观，站在旁边看戏了。这就是人性！ 

每个人都有惰性，每个人都有坐等靠要的思想，你一旦插手授权给下属的工作，他们就会顺水推舟，把事情都推给你。他们只要跟在你后面拿到好处，即可。所谓，大树好乘凉嘛。 

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