体制内如何看待岗位选择与调整
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进入体制内的人,基本的想法就是能够谋得一个心仪的岗位,特别是晋升比较快的岗位,从而达到快速晋升的目标。那么体制内,如何看待每个人的岗位选择与调整呢?
一、认识体制内岗位的特点
一是具有独特个性。体制内的各个组织单位,都是为了保证政府职能作用的发挥而设立的。每一个内设机构乃至每一个岗位都有其独特的职能和职责,一般情况下,与其他的内设机构和岗位,没有重复性,也就是具有不同与其他岗位的职责职能。
二是有相互关联性。体制内的各个内设机构及各个岗位之间,虽说职责不同,但是各个岗位之间却有一定的关联性,都是为了完成政府所赋予的职责而设立的,需要的是相互协作配合共同完成其组织目标任务,都是不可或缺的岗位。
三是具有差异特性。只要有不同,就会有重要与非重要之分,体制内的岗位依然如此。对于体制内的人,会根据自己的认知,区分哪个岗位重要,那个岗位不重要,由此形成了对岗位差异性认知。比如说:有的认为办公室重要,从事办公室的人都会尽快获得晋升的机会。有的人认为业务科室不重要,获取进步的机会不多,现实工作中,此现象确实存在。
二、体制内岗位选择的特点
一是组织决定。按照体制内的有关规定,各个组织单位的设置和人员的调配,都有明确的管理制度,都是按规定的组织程序,由组织决定的,也就是说,每个人从事什么样的岗位,是由组织决定的,不是当事者自由选择的。
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