领导忙,下属闲,隐藏了3个人性的弱点
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成了领导,底下开始有几个人后,可以支配的时间总感觉太少。每日都身不由己,接待顺道来访的重要顾客、批阅走形式的公文等,可以集中起来处理重要事务的时间很少。
不少职场领导吐槽,下属只要干完自己份内的工作就可以按时下班,自己却天天加班,还挺羡慕基层员工们。是呢,不当领导不知道,当了领导的很多都要干自己的活,还要审核和完善下属的工作,每天都有忙不完的事。
领导忙,下属闲。这种情况,说明当领导的你勤奋和敬业,也反映了你的管理能力缺失,可能不懂得放权、不激励下属、管理错位……
领导忙,下属闲。这种情况,不是尽职尽责,而是管理无能。
领导忙,下属闲。当领导的你就没有时间思考,你越是做事管理效果越差。
优秀的领导会不断去突破自己管理思维的局限,逼自己不断去成长。很多优秀的领导都喜欢琢磨人,研究人,研究人心,研究人性,把自己的精力和时间放在谋人和谋事上,因为这样,才能真正带领一帮人,把事做好,把事业做大。
来,来,来,一起看看是什么导致当领导的你很忙,你的下属却闲着。其实,这赤裸裸的现实里面隐藏了3个人性的弱点。能战胜这些人性的弱点,你就会成为掌控一切的高手。
1、惰性:人性最大的劣根
人性之中,都有好逸恶劳的成分,懒惰是人性最大的劣根。当你什么事情都亲力亲为,亲自下场,下属就会袖手旁观,站在旁边看戏了。这就是人性!
每个人都有惰性,每个人都有坐等靠要的思想,你一旦插手授权给下属的工作,他们就会顺水推舟,把事情都推给你。他们只要跟在你后面拿到好处,即可。所谓,大树好乘凉嘛。
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