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公文写作过程中，经常需要为领导撰写讲话稿。讲话稿因个人脾气禀性而异，写作难易程度不同。受领讲话稿写作任务时，有的领导会大致给工作人员粗略地讲一下自己的大致思路或者列一个提纲出来，让工作人员按照他的思路去准备。....
作者：青松秘书是办公室的重要组成人员，既承担着贴身服务领导的重要职责，还发挥着协调综合、督促检查、拾遗补缺等重大作用。秘书是领导的智囊、助手、喉舌，是宰相门前七品官。因此，当好领导的秘书至关重要。那么，该如何当好....
毛泽东同志有句名言：“领导者的责任，归结起来，主要地是出主意、用干部两件事。”他将出主意摆在了占领导责任“半壁江山”的地位，可见“出主意”的极端重要性。因此，要当好领导的参谋、助手、智囊，首先要善于“出主意”。“....
领导岗位也是能力席位，更是德、能、绩、才的检验平台。走上领导岗位不是进了“保险箱”，倘若以高高在上不可一世的嘴脸示众，部属对你就会口服心不服。下面请看部下不拿他当干部的几种领导的自画像。一、表率作用有欠缺。....
要想赢得领导的赏识和重用，那作为下属的你，之于领导一定要有价值。 换位思考，当领导意识到下属做人靠谱做事放心，能够为他分担压力、排忧解难，甚至是创造额外价值的时候，肯定会为了自己的得到和发展，而赏识、重用甚至提携这....
领导工作不同于一般的工作，领导工作主要是出主意、用干部。领导工作的这两件大事涉及政治、经济、文化、心理等等诸多因素，更是与国内国际环境的变化同频共振。这就是说，领导工作的开展可以有很多的视角，但归根结底都离不....
刚开始做秘书工作的时候，我以为找领导签字是日常工作中一件很简单的小事。 可是，就是这样一件小事，我几次都办得不那么好。 虽然领导从来没有当面批评过我，但是领导欲言又止的反应和变化微妙的情绪，让我感觉到自己好像做错....
无论是党政机关或是国企、私企、事业单位，很多人都有一种感觉，那就是高层领导对基层人员一般较为温和，经常是笑眯眯对着大家，时不时拉拉家常，没有一点架子和“官威”，给人和蔼可亲的感觉，而自己的直接领导或者低级别领导则十....
上下级之间发生一些误会、出现一些冲突是很正常的，关键是如何处理。一、别和下属过不去领导干部与下级发生冲突后，最忌讳的就是不公正。不公正对待自己和别人，不公正地对待不同下级，甚至在升迁、分配工作等问题上做文章，搞....
作者：木子在职场，有一句话特别流行：态度决定一切，能力决胜未来。可见，态度和能力对于混职场的人来说，是两大关键因素。可是，职场形形色色，不同的人工作能力各有千秋，工作态度也千差万别，这都无可厚非。如果作为一般同志来讲的话....
突发事件和复杂局面，是对领导干部的一次全面考验，在坚定理想信念的同时，干部队伍驾驭复杂局面的能力亟待增强，如此才能跟上时代要求，跟上群众期待。第一，见事要早“风起于青萍之末。”领导干部平时要树立底线思维、增强忧患....
1、下属看中什么，就用什么激励他 领导最常见的派活手法是什么？也许很多人都没有仔细思考过。 举个例子。现在有个宣传视频的拍摄任务，领导找到你，并没有直接向你派活，而是先对你夸赞了一番，尤其提到了你在宣传工作上的研究....
领导应该有什么样的气质？什么样的气质特征有助于领导的成功？这是一个从古至今人们都在探讨和解答的问题。这种痞是领导角色所普遍具有的气质特征，是领导者为应付复杂的领导环境而不自觉地形成和固化的一种自我保护和纠错....
有人根据出谋划策能力的高低，把机关干部划分为四种类型：第一种，能先领导一步思维，并能提出高于领导一筹的见解，还能在领导决策的过程中，提出新的有价值的修正意见；第二种，能与领导同步思维，多数意见能被领导采纳，并能及时反馈决....
领导的话，骗人的鬼，果然都是语言的艺术。 如果年轻的时候，可以读懂领导的“潜台词”，不知道能够少走多少弯路。 01“这只是我个人的想法” 领导越是强调某些观点是他个人的想法，就越是想让大家认同他、支持他，而不希望其他....
在这个社会上，混是一门艺术。同样在机关，要想活得如鱼得水，那得能混、会混。我们作为部属，有事没事一定要多去领导办公室晃一晃。有人说，没啥事，你去领导办公室晃啥晃。领导看着不烦吗？万一哪句话没说好，挨熊怎么办？我说你还是....
最近，不少年轻人问，到单位向领导者学什么？我告诉他们，能够遇到一个“好领导”是人生之大幸，就是遇到“坏领导”，也未必都是坏事。因为，历史不能假设，领导不能选择，经验和教训都是财富。重要的是，我们要学会在领导者身上挖掘自己....
如果你刚上任，根基还不稳定，或者是“空降兵”，直接没有根基，那新官上任的3把火一定要烧好烧旺烧出成效，不妨参考以下添柴思路：01 第一把火拉拢先前失意派，培养你自己的力量一家单位，在之前老领导的管理之下，必然是有人得意，也有....
在职场中和领导搞好关系，既是职场生存的基本技能，更是获得升职提拔的加分技能。许多人看到领导就害怕，想亲近又怕唐突，想热络又不知如何下手，想拍马屁又在乎某些人的背后议论与内心对自己的看法。那怎样跟领导相处呢？总结了....
在复杂的人际关系中，我们都免不了得罪人，虽然这并非我们的本意。如果得罪了一般人也就罢了，可要是一不小心得罪了领导，那罪过可大可小啊！一旦出现这种情况，我们必须要有必要的补救措施。1.自我反省。首先站在客观的角度自我....
沟通是一种技能，高情商的沟通也绝不仅仅是大多数人以为的嘴甜圆滑会说话，和领导沟通的关键在于积极、有效、简明。再具体点说，就是要做到以下四个方面。一、汇报工作时对事不对人职场既是名利场，也是是非地，“对事不对人”....
作者：天籁之音在现实当中，再高明的领导，也难免出现决策的失误。当领导决策出现失误时，机关工作人员能否及时提出规劝性建议，促使领导收回成命，纠正决策失误，就成为检验参谋水平高不高、工作责任心强不强的标志。这种规劝领导....
作者：菲菲从领会领导意图来说，“准”左右和决定其他一切。据说，当年，“东北王”张作霖在一次宴会后给日本人书写条幅，落款为“张作霖手黑”，秘书提醒应为“手墨”。张作霖听罢大加训斥：我难道不知道“墨”字下面有个“土”？事....
领导工作的成败得失，关键在于用人。政治路线确定之后，干部就是决定因素。但人无完人，不可求全责备。不然，无人可用。由此，也就要思考用什么人、怎么用的问题，认真谋划，从而达到众人拾柴火焰高的目的。 用人谋略，任人唯贤是主....
1.件件有着落，事事有回音。 领导交待的事情，不管大事小事，不管公事私事，都要有反馈和回音。 任何一件事情，只要领导安排出去，他就失去了直接掌控，难免产生担心和忧虑的情绪。这个时候，如果下属能够给予及时有效的反馈和汇报，那....
与人相处相交，难免发生矛盾。隔阂也是一种矛盾。同志之间都有产生隔阂的可能，与“顶头上司”之间产生隔阂，尤是更为苦恼的事。那么有了隔阂，怎样去消除呢？一要有消除隔阂的良好愿望当和领导产生隔阂后，常见的处理方法有这样....
机关干部由于工作经历、工作范围、工作时间的不同，对经常性业务工作熟悉、了解的程度也不同。但进了机关，到一个单位工作，必须熟悉、了解这个单位，尤其要熟悉、掌握经常性业务工作。否则，就无法工作，无法生存。一定要记住，越....
前些日，大连一街道女干部不配合防疫登记还打电话找社区卢书记要特权，随后被纪委通报，并受到党内严重警告处分、免职处理，接电话的卢书记受到党内警告处分。“躺枪”的卢书记，该怎么办？遇到这道“左右都是错”的“送命题”：放....
第一句话，批评你的人是对你抱有希望的人领导批评下属的时候，最多用两到三分钟时间，但是为了这两、三分钟时间，可能会花上几个小时去思考。可能他会想，对于这样的人，我用什么方式批评他，他才能明白我的意图呢？如果我批评得重了....
乔尔•法夫罗是美国历史上最年轻的总统就职演说撰稿人，他在为第四十四任总统奥巴马撰写就职演说稿时，只有27岁。这位“80后”之所以能担此大任，主要原因就在于奥巴马认为他“能读我心”，被誉为是“读心者”“心灵捕手”。....
