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疫情防控期间，单位人手较少，小王一个人要干平时两三个人的工作，期间出现了一个重大工作失误，领导劈头盖脸就是一顿臭骂，核心意思是“忙不是你出错的理由”，小王十分委屈，心中“一万匹匹草泥马飞过”。 这是一个比较常见的问....
1、下属看中什么，就用什么激励他 领导最常见的派活手法是什么？也许很多人都没有仔细思考过。 举个例子。现在有个宣传视频的拍摄任务，领导找到你，并没有直接向你派活，而是先对你夸赞了一番，尤其提到了你在宣传工作上的研究....
前段时间，上级大领导下来检查指导工作，在座谈会上，大领导就“如何开展好工作”这个话题，分享了心得和经验。按理说，大领导应该分享一些实用有效的工作技巧，但是大领导却没有，而是一反常态地分享了如何处理好各种关系。 大领....
在职业生涯中，我们会遇到许多形形色色的副职领导，有的敢闯敢干正职喜欢，有的拉帮结派乱搞圈子，有的争名争利毫无大局，有的推三阻四正职厌恶，有的欺上瞒下人缘极差，有的你好我好没有原则，有的无所事事不思进取…… 到底要当一....
领导工作纷繁复杂，但领导的精力、时间和能力则是有限的，仅仅依靠个人不足以把所有工作都干得好，而且还会使他人放不开手脚、发挥不了应有的作用。领导只有拿得起放得下，即有所为有所不为，才能发挥所有人的作用，有效达成工作....
换届之年，干部调整的范围广、频率高、数量多，一大批领导包括一把手走马上任。起好步、开好局，是组织的期望，也是人们的期待，当然也是新任领导的主观愿望。这对于新任领导来说，是压力，也是动力。等不得、慢不得的心态会驱使不....
领导工作不同于一般的工作，领导工作主要是出主意、用干部。领导工作的这两件大事涉及政治、经济、文化、心理等等诸多因素，更是与国内国际环境的变化同频共振。这就是说，领导工作的开展可以有很多的视角，但归根结底都离不....
在领导身边工作，任务重，要求高，工作不好会挨批评。一位老秘书曾经调侃道：“我们在工作中经常受到批评，如果一段时间没有受到批评，那就是事实上的赞扬。”被批评虽然会让人难过，但被批评的压力也是我们前进的动力。关键在于我....
领导，都是从下级起步的，没有哪个人天生就是领导。做下级有下级的本分，如为人厚道、做事认真、愿沟通肯配合等等。正是因为这些本分，下级才有了当领导的基础。如果当了领导，还能保持这些本分，一定能赢得下级的尊重和支持，与下....
公文写作过程中，经常需要为领导撰写讲话稿。讲话稿因个人脾气禀性而异，写作难易程度不同。受领讲话稿写作任务时，有的领导会大致给工作人员粗略地讲一下自己的大致思路或者列一个提纲出来，让工作人员按照他的思路去准备。....
把握领导工作意图对于下级开展工作十分重要。领导工作意图，简单说就是领导的决策或者决定，这既包括领导班子的集体决定，也包括领导个人的决定。 执行领导工作意图是对下级工作的基本要求。不然，各吹各的号、各唱各的调一....
亲爱的朋友们：大家好！这里是好笔杆子网网上课堂，今天我们要学习的课程是《如何回应领导对自己的夸赞？》。我是播音主持小杨最近领导给自己说了几次表现不错了，到底是什么意思，自己应该怎么样回应最好呢？我相信这个问题是很多....
案例：小王是某局局长的秘书，她是资深的老秘书了，深得局长的信任。因为工作的关系，她跟领导最近，经常向领导们请示汇报工作，所以局里领导们的事儿她最清楚。她最近有些心烦，因为她发现局里两位副局长：王副局长和刘副局长之间的....
尊敬的**校长，各位领导，同志们： 党的二十大取得了一系列重大政治成果、理论成果、实践成果，对我们党在新时代新征程上团结带领全国各族人民全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴，具有重大的现实意义和深....
根据上级文件精神，对照考察内容要求，坚持问题导向，深入对照剖析，现将有关情况汇报如下：一、主要成绩及做法（一）把握政治方向方面。坚定“四个自信”，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。深....
越是成熟的官场人，越懂得不露锋芒的好处，永远都会考虑身边同事的感受，为人处世周全而圆滑。 他们从来不会刻意讨好领导，尤其展示一副“奴才相”，让其他同事看不起，反而会恰到好处给到领导帮助，让领导无法摆脱他。 溜须拍马的....
我当员工的时候，特别害怕领导突然问我“忙不忙”，我知道他肯定有任务要安排我。等我当领导之后，我也喜欢问下属“忙不忙”，我自己都觉得我很“虚伪”，可还是假惺惺地问他“忙不忙”，因为领导都有一种怪怪的、坏坏的潜意识。....
有人根据出谋划策能力的高低，把机关干部划分为四种类型：第一种，能先领导一步思维，并能提出高于领导一筹的见解，还能在领导决策的过程中，提出新的有价值的修正意见；第二种，能与领导同步思维，多数意见能被领导采纳，并能及时反馈决....
年轻，对于年轻干部来说是把双刃剑。年轻，给了年轻干部很多的机会，同时，也给了年轻干部若干的羁绊。 年轻干部的成长既要靠主观努力，更要靠组织的教育培养。特别是领导对年轻干部的使用状况，在一定意义上决定着年轻干部成长....
我们的干部成长，大多都要经历若干台阶才能成为领导。因此，领导的素质能力和工作资源（权力、社会关系等）上的优势是很多下级难以比拟的，这注定了领导可以做好下级无法完成的很多工作。 但是，领导的优势并不意味着在任何方面....
领导工作，既有确定性，也有不确定性。确定性工作，大多属于常规性，在工作之前大都确定了计划或者方案，关键就是保持定力出实招、抓落实。而不确定性工作，大多是未曾预料到的突发情况，或者干扰既定目标实现或方案执行因素的即将....
如果你刚上任，根基还不稳定，或者是“空降兵”，直接没有根基，那新官上任的3把火一定要烧好烧旺烧出成效，不妨参考以下添柴思路：01 第一把火拉拢先前失意派，培养你自己的力量一家单位，在之前老领导的管理之下，必然是有人得意，也有....
突发事件和复杂局面，是对领导干部的一次全面考验。在坚定理想信念的同时，干部队伍驾驭复杂局面的能力亟待增强，如此才能跟上时代要求，跟上群众期待。第一、见事要早“风起于青萍之末。”领导干部平时要树立底线思维、增强....
亲爱的朋友们：大家好！这里是好笔杆子网网上课堂，今天我们要学习的课程是《如何向领导汇报工作？》。我是播音主持小杨。向领导汇报工作是每一名机关干部履行职责的基本功。那么，如何向领导汇报工作呢？主要把握好以下三个方面....
同志们：下面，我就平安建设、市域社会治理现代化试点验收等当前重点工作讲几点意见。一、锚定目标不放松，全力创成省级平安建设先进县去年我县平安建设考核扣分30分，加分15分，位列全市第二等次，被确定为“平安建设良好县（市、....
亲爱的朋友们：大家好！这里是好笔杆子网网上课堂，今天我们要学习的课程是《如何吃透领导意图，才不会走弯路？》。我是播音主持小杨。职场中，最难的便是给领导写讲话稿时揣测领导意图。反过来，懂得领导讲话稿的套路和奥秘，对于日....
靠谱，就是指说实话、办实事值得他人信赖。不靠谱，显然是指言过其实或不办实事不值得他人信赖。 做人要靠谱，才能值得信赖。 领导和下级信任关系的建立彼此都要靠谱，尤其是作为主导领导活动的领导是否靠谱至关重要。 现实....
现实中我们经常会遇到这样的情形：工作出了很多力，领导就是不满意，自己感到很委屈；尤其是做文字工作的，反复修改就是达不到领导的要求，使自己感到无所适从；一项工作总想赢得领导认可，结果往往事与愿违，等等。这些让下级很困惑。....
沟通是一种技能，高情商的沟通也绝不仅仅是大多数人以为的嘴甜圆滑会说话，和领导沟通的关键在于积极、有效、简明。再具体点说，就是要做到以下四个方面。一、汇报工作时对事不对人职场既是名利场，也是是非地，“对事不对人”....
本人自2020至今先后任**集团有限公司党委委员、总经理助理、副总经理，分管**部、**公司、**公司，兼任**工程建设指挥部总指挥。2020年至今，本人以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习党的十九大及十九届历次....
