仅凭热情汗水得不到领导赏识!要真忙、会忙、忙到点子上
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疫情防控期间,单位人手较少,小王一个人要干平时两三个人的工作,期间出现了一个重大工作失误,领导劈头盖脸就是一顿臭骂,核心意思是“忙不是你出错的理由”,小王十分委屈,心中“一万匹匹草泥马飞过”。
这是一个比较常见的问题,只因领导和员工所处的位置不同,看待问题的角度不同,而出现了截然不同的态度,虽然你忙的过程充满了各种“客观”,但忙的目标都是一致的,就是必须要把工作干好。领导说的话没有错,只是表达的方式有些欠妥。
从不同角度来分析这个现象,看问题到底出在哪里?
1.从领导角度来看,注重的是结果。
不管工作过程中,员工付出了多少,如果达不到预期目标,甚至出现大的工作失误,这都不是领导想要的,员工难逃责任。
2.从员工角度来看,注重的是过程。作为员工,更多关注的是干了多少、过程有多艰难,而且确实也是人少事多,出现错误在所难免,应该得到领导的理解。
3.从客观角度来看,两者都有责任。领导工作统筹存在问题,每个人的能力素质、时间精力是有限的,工作安排过满,超出员工的承受能力,难免会出现问题;员工的标准意识不强,既然受领一项任务,就要把它干好,否则不如不干,还不如干脆直接推掉。
怎么解决这个问题,才能做到忙而有序,忙而有效?
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