道路消防合同范本(实用6篇)

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道路消防合同范本 第1篇

合同制消防员下基层中队后，如何帮助他们尽快适应基层中队生活，迈好第一步？这是基层中队带兵人老生常谈的话题，作为基层中队带兵人要想带好合同制消防员，在利用部队的条令条例和合同制消防员暂行条例来约束的同时，更加要动之以情晓之以理。

一是要从思想上入手，因为思想决定人的一切。一方面，要帮助合同制消防员消除庸俗关系的影响，坚定“成长进步不靠投机取巧而靠脚踏实地”的信念。教育他们树立正确的世界观、人生观、价值观。另一方面，要组织合同制消防员开展“为什么到消防部队?来消防部队干什么?”的讨论，用谈心的方式进行交流了解，因为谈心是密切同志关系的“润滑剂”，是基层中队落实“两个经常”的金钥匙。合同制消防员是部队的“新鲜血液”，搞好同合同制消防员的谈心尤为重要。

二是要从平时的工作生活入手。因为平时的细节、养成直接关系到人的素质高低。一方面，要让现役战士起到模范带头作用，工作生活中要多留心，工作上不能急于求成，要手把手地教他们，生活中要真心真意关心他们，用问候温暖他们，用行动感化他们。另一方面，要处理好言教与身教的关系，把握严与爱的尺度，要严之有理，管之有据，严格按条令条例管理，坚决杜绝简单粗暴。

三是在训练中要体贴热心，一视同仁。合同制消防员刚下中队，可能会出现对饮食、生活、交往、体力等情况不适应，面对紧张、单调、枯燥、疲劳的训练生活，难免会产生孤独、烦躁、忧虑、恐惧的心理。这时，我们就及时消除他们的心理障碍，坚持以平等的姿态进行沟通交流，充分尊重人格，保护他们的隐私，不打骂体罚侮辱合同制消防员，不因反应迟钝就讽刺挖苦，不因犯小错误而一棍子打死，也不因表现突出就一时照顾。做到既鼓励先进，更激励后进；既善于批评，更善于帮助，使他们在民主、和睦、愉快的环境中健康成长。

道路消防合同范本 第2篇

甲方的工作：

甲方派驻工地代表：全权负责本工程施工中的一切事宜；

负责对乙方承建工程的质量、安全、进度、文明施工等进行全面监督和指导。如发现乙方已无履行工程合同的能力或严重损害了甲方的利益、信誉，甲方有权单方面终止工程施工劳务合同，另外组织施工队伍接替施工，同时保留追究乙方经济责任的权力；

负责向乙方进行技术、质量、进度、安全、场容的交底；

负责开工前7日内向乙方提供施工蓝图二套；

负责组织施工图纸会审，施工组织设计交底，审查乙方编制的详细施工作业计划；

负责与本工程中业主单位、其他施工单位的对外联系、协调工作；

负责组织分部工程和工程验收工作；

定期组织召开生产例会；定期组织综合执法大检查；

技术变更与洽商以甲方书面通知为准。

乙方的工作：

乙方派驻工地代表：全权负责承包范围内施工的一切事宜；

保证项目管理成员的完整及至工程竣工不得随意更换上述人员，否则甲方有权进行经济重罚；

保证工程不进行再次转包；

服从甲方、业主及监理单位的指令；

执行甲方各部门制定的各项管理规定；

必须保证节假日及农忙期间的连续施工；

现场施工人员必须遵守甲方现场有关质量、安全、文明施工、后勤卫生、环保、消防、保卫的各种规章制度，设置专职的质量检查员、安全员，负责质量、安全。承担因违反上述规定而造成的一切责任及损失。乙方应服从甲方有关部门组织的综合大检查；

按规定办理好施工的各种许可证（包括施工人员的各种许可证），如违反规定，由乙方承担一切责任；

保证按每月的工程计划进度、质量、安全文明施工的要求完成。若因乙方原因每月完不成其中一项，损失乙方自负；

将现场施工人员登记造册，交甲方工程负责部门备案；

乙方有权拒绝执行项目对安全、质量、工序等没有书面文字交底资料的工作；

在施工过程中，乙方有责任与甲方共同商议采取合理施工方案，降低工程成本；

按照甲方通知的时间准时进场；

严格按照总体施工组织设计和方案进行施工，未经甲方的同意不得擅自更改施工方案，并对施工过程中涉及甲方的先进工艺和技术保密；

负责提供当月形象进度报表；

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