体制内,如何争取到领导发自内心的提点
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有位朋友说:
怎么和领导沟通交流,才能对自己有最大的帮助,感觉靠工作并不够,怎么做才能够走入领导视野。
要争取在工作之外,与领导产生交集。
在工作中,领导是永远的甲方,而自己却是和众人一样作为乙方,天然地在这场交流沟通中占据劣势。
作为被选择的众人之中的一个,仅仅只靠工作去展示自己,与领导建立联系,大家都会。
都是正儿八经的大学毕业,有的还是研究生、博士,又都经过了公考进入岗位,谁比谁智商差多少?八九不离十。
这个时候,谁能够迅速建立起与众人不同的关系链接,在工作之外展示出自己的能量和价值,必然额外受到器重。
只要是谈工作,不可避免会有地位差异。
靠工作产生接触,领导自然会把自己带入到一个单位的主管的位置,对汇报的工作以及汇报人进行评判,这是领导的职责所在,由位置所决定。
汇报工作,天然处于一种被领导评判的位置,地位根本不对等,还怎么去建立起更好的沟通和交流。
一个对面坐着,一个桌前站着,一个评判工作合不合格,一个期盼着赶紧给批合格完成任务,这怎么去沟通?
就像是孩童和父母去讨价还价,父母照办那是父母愿意,父母否了提议,又能怎样。
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