一位退体老领导的忠告:如何判断领导是在重用你还是利用你
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退体老领导说:我当过下属,也当过领导,在职场,如何分辨领导是在重用你,还是利用你,对这个问题,我深有感触:
领导对下属可分为以几下个档次,一是可重用,二是可以用,三是可利用,四是不能用。
可重用的人
1.可重用的人,关键时刻拉你一把
可重用的人,领导是重点培养,关照,不仅在工作上压担子,给机会,而且还会传,帮,带,传授真经,使其发光,发亮,出彩。平时批评比表扬多,关键时刻他会提拔你。
如果他真心关注你,培育你,当你发展顺利的时候可能不管不问。但是当你遇到困难,受到挫折,磨难,或情绪低落可能失控时,他一定会出手。比如与你谈心,分析形势,找准方向,或者干脆直接出手,帮你扫清困难障碍。
2.和你说真心话
说话不代表全部,但是能代表一份情感。不关照你的话,他平时才懒得理你。
领导关注你。密切关注你的成长,才会时时给你指导,当你走错路或者迷茫时,领导会与你谈心,谈心内容不是大话套话,而是真心实意帮助你解决思想和实际中的困难。真心话与场面话有着天壤之别,需要当事人认真体会。你可以判断真假,没有真话,就没有沟通的基础。再者你有没有换位思考,如果领导说话时高高在上,或是假话套话,只有站在你的角度考虑,才能识别出他是否真心帮你。三是他说的话是不是空头支票,有没有帮你解决实际问题就可见分晓。
3.重要事情托付你
领导越来越信任你,给与你的权力也越来越大。很多事情你都能自己做决策,而且领导对你在工作中偶尔的决策失误也并不会太在意。尤其是在公共场合,有“护犊子”的嫌疑。那么恭喜你,这是领导在培养你的重要信号。
4.在背后保护你
一般来说,这种领导自身己经是“船到码头车到站了”,因为他看得比谁都清楚,想得比谁都明白。他会让你得名,获利,甚至还替你背锅。这种领导不是亲爹,胜似亲爹。因为关系处到位了,就是这么个状态,虽然这种关系最理想化,也是风验最大,危险最大。因为如果“度”没掌握好,可能就把你捧杀了。要风得风,要雨得雨,有这么便宜的事吗?即使有,也是个“老好人”“甩毛掌柜”。所以,个人认为,别指望太高,不如自己培养自己,因为你自己最了解你自己,缺什么就补什么,缺什么就学什么,做个有心人。很多事,要亲自做,才能得知其中的玄机。很多事,别人做的,你来总结,一样有收获。唯独你选择成长的路,只能指望自己培养,反思自己:你永远也成为不了那个领导,但是你可以超越他!就是这个道理。
可用的人
领导有时会点拨你,但平时任其发展,不批评也不表扬,看你自己怎么干,悟性强不强,闯劲大不大。如果你有所建树,领导会给你一些荣誉。比如,什么先进啦,标兵啦,等等。但是提拔肯定没有你。
可利用的人
领导表面上跟你比较亲近,平时对你客客气气的,他利用你的错觉,很多无关紧要的事情会让你去做,并且常常表扬你,鼓励你,还会给你一些小恩小惠,但是绝不会提拔使用你。
可利用的人,领导平时对你客气,就是外气,给你小恩小惠,是不得不为之,做做姿态。
可用的人,给你优秀,是因为你仅仅员是伏秀,但还没有优秀到可以提拔的程度。
想想周围很多老黄牛,在单位德高望重,年年优秀,却每每在关键时刻入不了围,偏偏是一些小人。整天挨骂的人上位,却是源于权力的一种平衡,得了便宜还卖乖,什么都被德高望重的人占了,谁还愿意给领导卖命?
单位每年就那么两个提拔名额,都论资排辈,要领导何用了。
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