我是如何给刚上任的新领导写讲话材料的

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去年，老领导岗位调动，来了一个笔杆子出身的新领导。 

新领导是干秘书工作起家，长期从事文秘、党建等工作，对文字材料的标准很高，要求很严。办公室的同事都有惶惶之感，担心跟不上趟。 

不久后，我受命为新领导准备一篇讲话材料，形式上是与班子成员分享交流的学习心得体会，其实说白了也是一次党课教育，也有那么一点“施政纲领”的意思。新领导上任数月，之前也有过几次讲话，但正儿八经的上课，且是基本是纯务虚的理论研讨，还是第一次。难度不小，我不敢懈怠。 

那段时间刚好其他的事务性工作有同事分担，我便使出浑身解数，集中精力在一周内为他精心准备了一篇讲话稿子。授课结束后，简单调研了一下受众的反响，主要有三个特点。一是特点鲜明，令人印象深刻。通篇讲话体现了领导的语言特点，风格十分突出，令大家有耳目一新之感。二是内容实在，干货很满，虽然是大体是务虚向的，但内容很有深度，给予听者不少启迪。三是妙语频出，许多话说得很精彩，引起了听众的共鸣。四是语言贴切，听起来就像是领导自己讲的话，没有生硬“念稿子”的尴尬。 

总体来讲，这次任务比较成功，领导在会后对我的工作进行了充分肯定，看得出来他很满意。 

凡遇有大事，结束后必会总结。这是我一贯的工作习惯。因此当即进行了复盘，并与办公室几位兄弟深入探讨交流，为今后更好与新领导磨合奠定了好的基础。 

主要总结了这么几个方面经验。 

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