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起草领导讲话稿的苦与乐

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小平同志曾说过:“实现领导最广泛的办法是用笔杆子。”起草领导讲话稿就是“笔杆子”的重要职责,它在一定程度上反映了办公系统以文辅政的能力和水平。仔细回味这些年所从事的领导讲话稿起草工作,我切身体会到了“笔杆子”的“四难”“四苦”“四乐”。

一、难在“四关”

领导讲话稿起草工作之难是看不到、摸不着的,只有“笔杆子”才能真正体会。“难”在哪儿?难在“四关”:

一是角色模拟关。即要善于模拟当领导和当听众,快速完成两个角色之间的转换。起草时要“关门当领导”,完全进入“我就是×××领导”的角色状态,设身处地站在领导的高度去观察、思考、分析和解决问题,精准表达领导的思想和意图。初稿形成后,要“用心当听众”,完全进入“我是×××听会者”的角色状态,用心体会讲话稿所传递的信息是否是听众最关注的。

二是上天入地关。“上天入地”即上接天线、下接地气,简单来说,就是既能准确把握“上情”,又能吃透“下情”。要找准“上情”与“下情”的连接点,把中央大政方针、上级决策部署与本地实际情况有效地结合起来,从而提高文稿的针对性、指导性和实效性。

三是精简修饰关。“删繁就简三千树”,能够用最精炼、最真实、最生动的语言把一篇领导讲话稿写好,这样的文稿才称得上是上乘之作。这就要求我们在起草讲话材料时,按照“能少则少、能短则短、能精则精、能简则简”的原则,从主题、观点、结构、语言等方面进行推敲,字斟句酌、加工润色、反复修改,恰到好处地运用比喻、排比、对仗等修辞方法,做到既通俗易懂、言简意赅,又观点鲜明、重点突出。

四是标新立异关。“新”即新意、创意,关键还是要在研究新情况、解决新问题上有新思路、新举措。这不仅考验文稿人员的水准,也在一定程度上反映了领导干部的综合能力和对工作的研究深度。此外,短时期内针对同一问题连续几次讲话,讲话稿应力求在思路观点、谋篇布局、遣词造句等方面有“新花样”。

二、苦在“四不”

说到起草领导讲话稿,很多机关工作人员会脱口而出:“很苦”,无不避而远之。但到底苦在哪儿?在我看来,“笔杆子”的苦在“四不”:

一是不能休息。领导的会议活动安排往往紧锣密鼓、一场接着一场,作为讲话稿起草者,经常白天要随同领导参加会议活动,只有到晚上才有时间起草讲话材料。为了保证文稿的质量,经常“5+2”“白加黑”,甚至通宵达旦地工作,从而导致睡眠休息时间严重不足。不少同志或形体消瘦,或体态臃肿,或面容憔悴,落下了颈椎病、神经衰弱等病症。

二是不敢放松。领导讲话稿起草者一天到晚神经都处于高度紧绷状态。接到任务前,要时刻准备迎接任务挑战;接受任务后,就开始焦虑不安,既丢不下、忘不掉,又吃不下、睡不好。常在他人已经休息、进入梦乡时,才灵光一现,点燃思想火花,这时就得立马起来继续工作,生怕稍有迟疑就会忘记。材料起草完毕,呈送领导审阅时,又要开始担惊受怕,生怕领导不满意,全部推倒重来。

三是不为人知。起草者有时写出来的讲话稿踩不到点、赶不上趟、拿不出手,看着领导殷切的目光、期许的眼神,心中充满了苦涩;有时多个讲话材料在同一时间安排下达,一时面对这么多的任务,往往手足无措,内心苦闷;有的讲话材料甚至是在头天晚上下达任务,要求第二天早上交稿,这就逼迫起草者必须挑灯夜战、奋笔疾书。

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