起草领导讲话稿的苦与乐

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小平同志曾说过：“实现领导最广泛的办法是用笔杆子。”起草领导讲话稿就是“笔杆子”的重要职责，它在一定程度上反映了办公系统以文辅政的能力和水平。仔细回味这些年所从事的领导讲话稿起草工作，我切身体会到了“笔杆子”的“四难”“四苦”“四乐”。

一、难在“四关”

领导讲话稿起草工作之难是看不到、摸不着的，只有“笔杆子”才能真正体会。“难”在哪儿？难在“四关”：

一是角色模拟关。即要善于模拟当领导和当听众，快速完成两个角色之间的转换。起草时要“关门当领导”，完全进入“我就是×××领导”的角色状态，设身处地站在领导的高度去观察、思考、分析和解决问题，精准表达领导的思想和意图。初稿形成后，要“用心当听众”，完全进入“我是×××听会者”的角色状态，用心体会讲话稿所传递的信息是否是听众最关注的。

二是上天入地关。“上天入地”即上接天线、下接地气，简单来说，就是既能准确把握“上情”，又能吃透“下情”。要找准“上情”与“下情”的连接点，把中央大政方针、上级决策部署与本地实际情况有效地结合起来，从而提高文稿的针对性、指导性和实效性。

三是精简修饰关。“删繁就简三千树”，能够用最精炼、最真实、最生动的语言把一篇领导讲话稿写好，这样的文稿才称得上是上乘之作。这就要求我们在起草讲话材料时，按照“能少则少、能短则短、能精则精、能简则简”的原则，从主题、观点、结构、语言等方面进行推敲，字斟句酌、加工润色、反复修改，恰到好处地运用比喻、排比、对仗等修辞方法，做到既通俗易懂、言简意赅，又观点鲜明、重点突出。

四是标新立异关。“新”即新意、创意，关键还是要在研究新情况、解决新问题上有新思路、新举措。这不仅考验文稿人员的水准，也在一定程度上反映了领导干部的综合能力和对工作的研究深度。此外，短时期内针对同一问题连续几次讲话，讲话稿应力求在思路观点、谋篇布局、遣词造句等方面有“新花样”。

二、苦在“四不”

说到起草领导讲话稿，很多机关工作人员会脱口而出：“很苦”，无不避而远之。但到底苦在哪儿？在我看来，“笔杆子”的苦在“四不”：

一是不能休息。领导的会议活动安排往往紧锣密鼓、一场接着一场，作为讲话稿起草者，经常白天要随同领导参加会议活动，只有到晚上才有时间起草讲话材料。为了保证文稿的质量，经常“5+2”“白加黑”，甚至通宵达旦地工作，从而导致睡眠休息时间严重不足。不少同志或形体消瘦，或体态臃肿，或面容憔悴，落下了颈椎病、神经衰弱等病症。

二是不敢放松。领导讲话稿起草者一天到晚神经都处于高度紧绷状态。接到任务前，要时刻准备迎接任务挑战；接受任务后，就开始焦虑不安，既丢不下、忘不掉，又吃不下、睡不好。常在他人已经休息、进入梦乡时，才灵光一现，点燃思想火花，这时就得立马起来继续工作，生怕稍有迟疑就会忘记。材料起草完毕，呈送领导审阅时，又要开始担惊受怕，生怕领导不满意，全部推倒重来。

三是不为人知。起草者有时写出来的讲话稿踩不到点、赶不上趟、拿不出手，看着领导殷切的目光、期许的眼神，心中充满了苦涩；有时多个讲话材料在同一时间安排下达，一时面对这么多的任务，往往手足无措，内心苦闷；有的讲话材料甚至是在头天晚上下达任务，要求第二天早上交稿，这就逼迫起草者必须挑灯夜战、奋笔疾书。

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