如何对待领导批评

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工作中，有时因自己的失误以及其他原因，得到领导的批评，作为下属应当认真对待。 

一是认真听。领导的批评教育，大部分是由于自己工作原因而引起的，基本的初衷是有利于工作，极个别情况下是受领导情绪的原因导致的，无论何种原因，作为下属都要认真听取领导的批评，搞清楚问题出在哪，为事后的整改做基础。 

二是不顶撞。领导的批评，有时个别对话，有时在大庭广众之下，无论何种情况都要认真听完领导的批评意见，绝对不可反驳，更不能顶撞，当顶撞反驳后，你可能就无法收拾，领导的这条道路就彻底堵死了。 

三是做表态。领导的批评教育正确与否，需要的就是正确回应，因此待领导批评后，稍作沉思，做积极的表态，虚心接受，认真反思。 

四是深反思。事后对领导的批评意见要认真反思，对照事件发生的过程以及领导的批评意见，找到问题发生的环节和原因，特别强调的是要从自身找原因，至于受制于客观因素造成的，也要寻求避免问题发生的可能和办法。对反思的过程和结果要做书面陈述记录，重点记录事件的经过、问题产生的环节及原因、吸取的教训、整改的措施等。至于受制于领导的情绪的批评教育，也要反思汇报的内容不准确，还是汇报的时机不合适，考虑好与领导沟通的方式，特别注意交流时，用什么样的措辞去表达。 

五是搞整改。在认真反思的基础上，对问题能够通过整改挽回损失的，要立即整改，对于一时不能整改完毕的要有补救措施。对于造成不可挽回的损失，要有相应的减少损失的措施，整改的原则就是将损失减少到最低限度。 

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