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如何应对领导的冷遇与打压

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领导对下属的冷遇包括:冷落、孤立、贬低、排挤以及打压。每一个人的职场生涯,都难免遭受领导这样那样的冷遇或打压。这是人生路上的一段逆境,应对好了才能走向顺境;也是一种磨炼,经历之后才能走向成熟与老练。 

领导的冷遇和打压有五种具体表现:(1)不喜欢,不待见,对别人热情,对你冷淡,有些事情故意背着你,有些活动不让你参加;(2)同样的工作表现和成绩,表扬别人不表扬你,抬高别人压低你;(3)在你的直接上司和同事面前透露对你的不好看法和怀疑,暗示或引导大家孤立你;(4)抓住你的一点过错大做文章,在公开场合严厉批评,有时含沙射影,降低你的威信;(5)把原来由你担任的重要工作调整给与他关系好的人,让你做一些繁杂或边缘性工作;(6)在职务调整晋升上,把群众公认应该给予你的机会给予别人,等等。 

如何应对领导的冷遇和打压?主要有六条原则和方法。 

一、沉淀蛰伏一段时间 

受到领导冷遇或打压之后,自己很委屈、很生气,很想找领导讨个说法,论个明白。群众中也出现不少议论,有的同情,有的幸灾乐祸,自己很想讲讲情况和道理。但是,这一切都是于事无补、有害无益的。 

领导对你冷遇或打压之后,很关注你的态度,你若有一点不满的表示,他就会认为你不服气,可能会加重打击你。这时一定要避其锋芒,不发生正面冲突。领导对你冷遇或打压之后,群众也在观察你,你若表现大度会增加同情,你若反应不当会授人以柄,有些人会抓住你的一些言行向领导打小报告,加重领导对你的成见。 

这时必须坚持“忍”字为上。相对于领导掌握的权力和资源,自己处于弱势地位,与领导对抗是要吃大亏的,是绝对不可取的。一定要着眼未来,韬光隐晦,妥协服软。 

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