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本该具体干实事的乡镇基层为何那么多会?

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有乡镇干部总是抱怨,一个本该具体干实事的基层,为何被各种会议缠身?为何成了一种顽症? 

一、上级会多,要参加。 

本来,按照层级管理,乡镇基层一般只需参加县里的会议即可,少数情况参加一下市里的会议。 

但是自从有了视频会议以后,不少会议从上往下,往往直接开到乡镇一级。 

问题是,参加了上级的视频会议之后,还得再往下又要一层一层的开,所以同样一件事情或工作,需要反复、重复的开会。 

还有就是各种陪会的多,不管这事情与乡镇基层有没有多大关系,凡是那种规模比较大、稍微有点沾边的会议,一般都会通知乡镇基层参加,开完之后,也不知道要干什么,反正就是开会了。 

按照有些上级开会的逻辑,只要我开会了,我的工作就开展了,我的责任就落实了。 

二、上级会多,要贯彻。 

按照要求,凡是上级开的会议,都要传达贯彻到位。所以到了乡镇基层,叠加起来的各种会议就多如牛毛了。 

三、督查检查,要留痕。 

对于一项工作的督查检查,很多时候都要看是否开会贯彻了,尤其是主要领导有没有参加。 

本来到了基层,关键在于是否落实,不在于是否开会。比如矛盾化解、信访维稳工作,到了基层只开会是不解决问题的,而是要实实在在去现场和群众中做工作,最终真正解决问题。 

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