体制内学会这七招让你打造高质量的人脉圈,让自己也成为“关系户”?
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说到人脉,总会有人说,某某人缘很好。但是,人缘好,就是说认识的人多吗?并不是,认识的人多,但有些人并不能作为你的人脉资源,有些对你还有负面的作用。尤其是在体制内,更是这样。人脉,作为一种资源,在现代社会中发挥着越来越重要的作用,一个高质量的人脉圈,往往能让你在工作和生活中事半功倍。那么,体制内学会这七招让你打造高质量的人脉圈,让自己也成为“关系户”?
一、人脉圈不可过大
有句话,叫做三人不同心。意思是几个人在一起,肯定有利益冲突的时候。因此,在体制内,一个人是不是应该深交,在你见到他第一眼,就应该有个基本判断。要判断这个人,是应该作为点头之交,还是心腹之交。可以说,绝大部分人,都是点头之交,跟每个人都称兄道弟,绝对没有任何好处。
二、人脉圈要有选择
二八法则同样适用于人脉经营,我们要善于抓住重点,任何人的时间和精力都是有限的,对影响我们前途命运的贵人,比如一把手,班子成员等,要重点维护。如果都是无效人脉,可能会浪费你的时间,也没有好处,酒肉朋友不要交太多。
三、人脉圈的组成要多元化
你在单位,看起来人缘很好,但是交往的都是和你同样级别的人,这样并不好。在体制内,你的人脉圈,至少应该有这样几类人,同级别的同事,少部分下属,关键的一两位上级,上级单位的关键领导,兄弟单位的业务相关人员。然后你的朋友圈有一名医生、一名老师、一名律师、一名警察、一名万金油式的朋友。这种多元化的人脉圈,才能真正为你创造价值。
四、做人要有大格局
做人要有远大的志向,广阔的心胸,不要贪小便宜,一个人的格局决定了他能走多远。给别人送东西要超过预期,别给别人小气的感觉,一次到位。
五、和大领导的交往方法
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