领导，最不喜欢什么样的下属？

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答案可能出乎你的意料，领导最不喜欢“能力不稳定”的下属。 

为什么是“能力不稳定”的下属，而不是不听招呼不守规矩，或者啥也干不了的其他下属？ 

要想回答好这个问题，那就一定要站在领导的角度上，去思考领导之于单位全局的考虑，以及领导管理的基本原则，而不能单从个人喜好的角度，想当然地以为怎么样。   

第一个问题： 

领导之于单位全局的考虑是什么？ 

我个人将这个问题的答案归结为两个字——“掌控”。 

答案之所以是“掌控”，主要有两个方面的原因： 

其一，领导需要权力安全，领导若是掌控不了单位，那他就没有身为领导的真正权力； 

其二，不管是单位的稳定，还是推进工作、完成任务，更或者是取得什么其它的成绩，都需要建立在单位和权力可控的基础之上，否则一切都是空谈。 

第二个问题： 

领导管理的基本原则是什么？ 

可能有的人会说，领导管理的基本原则，是要求下面的人听招呼守规矩，说让干啥就干啥。 

其实，任何领导都希望实现这样的管理，下属听招呼守规矩，自己的想法和意志能够得到强有力的贯彻和执行。但是，现实往往不允许。所以，领导的管理原则只能退而求其次。 

前面我们说了，领导之于单位全局的考虑是“掌控”，所以领导的管理目的一定也是“掌控”。 

那么，如何才能实现“掌控”呢？很简单，只要清楚地把住每个人，因人而异量才而用即可。 

第三个问题： 

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