体制内，干部提拔的先机，就藏在这一步里

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一个单位，在提拔晋升的时候，对单位人员是有个大致分层的。 

哪几个是同一批的，资历、能力、职务等等都比较接近，一般来说，这些各方面差不多的人，在干部提拔的时候，是同批次考虑。 

而同批次考虑，也意味着竞争。 

符合条件的很多，但是提拔名额就那么几个，总得有先来后到，排个顺序。 

这个时候，如何占据干部提拔的先机，在竞争中掌握主动权，就是咱们要好好考虑的问题。 

提拔晋升的竞争，不需要做到多么完美，不需要考到满分，咱们要做的是比其他人优秀一点就可以了。 

笔者觉得: 

要想在工作竞争中超出别人一个身位，务必牢记“多想一步”。 

多想一步，就是要把事情考虑全面，考虑深入。 

交给咱们办的事，不能简单地指挥什么就干什么，而是要在其中尽可能站在领导的角度，把交办事项可能涉及的方方面面都考虑到位。 

记得以前看过一个例子： 

说是单位有两个年龄、资历、学历等等各方面条件很相近的两个人，其中一个先提拔了，另一个心里就觉得有点不服气，就去找领导理论。 

领导也没有给予过多的解释，而是给了他一个电话，说是和对方对接一下，对方要来学习，看看啥时候来。 

这位同志也利索的联系了对方，说是时间是哪天。 

接着，领导问了句，对方来几个人？要学习啥？有没有想看的项目？ 

这几句话，直接把这位同志给问住了，站在原地支支吾吾，回话说，刚才忘了问了，现在马上去联系。 

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