干部提拔，务必重视领导

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有位朋友跟我说： 

打听到单位要提拔干部，但是现在自己处于比较难的境地。 

自己的分管领导什么都不操心，业务上不管，人情上也关心，找他啥都是好好好、是是是，问业务不懂，就会签字，觉得分管根本就是没啥本事的人。 

决定跳过分管领导，直接去找一把手，汇报自己的想法。 

打听到消息，能够想到去找领导汇报工作，这一点很好。 

但是，没有充分尝试沟通，就轻易绕过分管，直接去找一把手，这显然不是最好的办法。 

分管领导这一步，是很难绕过去的，咱就假设直接找了一把手，然后呢？ 

首先，一把手对咱的了解有多少，平时接触多不多，在他的心里能不能够认定咱就符合条件？ 

其次，一把手听完了咱们的汇报意见，难道就不去征求分管的意见？这显然不可能。 

再次，组织推荐程序中，是要征求分管意见的，而且班子会是研究人选的决策会议，一旦分管领导知道咱“瞒着锅台上炕”，跳过他去，完全的忽略他去找一把手，他在班子会上会是什么表现，想想都知道。 

分管，虽然没有决策权，却拥有建议权和表决权。 

要知道，分管能坐在班子会的桌子上，就有说话的权力，这是组织程序必须的步骤，参与人选研究，从而决定晋升提拔。 

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