干部提拔，到底是谁说话管用

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提拔一名干部或者说为某个岗位挑选一名合适的干部，其实不是某个人或者某个部门说了就算的。 

因为受各种条件制约，比如民主集中制、干部管理权限、干部选拔任用相关规定等，干部提拔是各种因素综合作用的结果。 

从干部选拔任用的程序来看，经历组织动议、推荐考察、会议研究、谈话公示、下文任命和试用合格后，才能算正式提拔，可以说要过五关斩六将。 

一名领导干部不会自然而然产生。成长为一名领导干部，一靠自身努力，二靠组织培养，二者缺一不可。 

至于相关人员的作用到底有多大，则要看这个人或单位是什么层级、负责哪个事项，分量不同决定意义天差地别。 

从干部自身来讲，个人必须努力，不断完善自我，这是干部成长的内因。要进入领导的推荐名单里，必须打铁还得自身硬，自己在拟提拔职务为单位创造出更多价值，比其他人更加符合领导的人事布局和个人情感。 

单位一把手是对本单位的岗位有相当大的决定权，干部要想提拔，必须获得一把手的同意，有了一把手的帮忙说话和向上推荐，之后的程序就好走多了，能坐在一起讨论干部提拔的，政治觉悟都是很高的。所以我说“大海航行靠舵手、永远紧跟一把手”。 

其他班子成员虽然不起到决定性作用，但是提拔干部，讲究的是民主集中制原则，是由班子集体研究，多数人都会心神领会，但是要是班子中有人发出不同的声音，集体决议也是可以被影响的！这种情况虽不多，并不是说没有，推荐一个人上去可能很难，但是反对一个进步并不难。 

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