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从选人研判,发现提拔的关键

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近两天,有些朋友无奈地问我,说: 

“在单位里,我努力了很多年了,为啥就是没有提拔机会?” 

我非常能体会朋友的心情,但我又无法给出一个十分具体的解决方法。 

因为,只有我在你单位的现场,才能了解你们单位的选人用人环境,才能从中找出符合实际的提拔方法。 

在我看来,为什么有些朋友看起来很努力了,又往往事与愿违? 

大体原因就是无效努力。 

很多老实人在单位就像老黄牛一样,埋头犁地耕田,但是很少抬头看路。 

比如,案头工作做的多,人情世故的事琢磨的少。 

由于思维上的惰性,他们不去寻找提拔晋升的方法,结果越努力越迷茫。 

当经历了提拔一次又一次落选时,心态就发生了变化,甚至出现破罐子破摔的心理。 

到往后,就是焦虑,或者躺平,一切听天由命。 

之所以如此,我发现其中一个重要原因,就是很多干部不知道单位党组是怎么分析研判干部提拔的。 

由于不知道党组选人用人的思路,所以在工作上走了很多弯路。 

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